PPT：大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测研究【人力资源精选】

导师：颜秋许教授 学生：李桂芝 1引言 2人力资源规划与预测理论综述 3大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测现状与问题分析 4大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测模型的构建 5大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测的管理支持 6 结论与展望 概念 作用 原则 方法 步骤 需求预测 供给预测 供需平衡 1引言 2人力资源规划与预测理论综述 3大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测现状与问题分析 4大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测模型的构建 5大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测的管理支持 6 结论与展望 现状 截止 2006年 10月底，公司现有职工4997人，拥有专业技术人员 398人，其中 227人拥有高中级专业技术职称，占专业技术人员的 57%。 人力资源规划与预测现状： 岗位分类 管理人员 专业技术 人员 生产前线人 员 后线辅助 人员 人数及占 比例 217 398 8% 3372 956 年龄 25 岁以下 26 - 35 岁 36 - 45 岁 46 - 55 岁 56 岁以上 人数及 占 比例 434 9% 929 18% 1885 38% 1122 22% 627 13% 职称 高职 中职 初职 无职称 人数及占 比例 158 23 417 63 87 13 7 1 学历 研究生 大学 大专 中专 高中及以 下 人数及占比 例 48 1 532 11 671 13 369 7 68% 3378 时间 1 - 5 年 6 10 年 11 15 年 16 20 年 21 年以上 人数 及占 比例 146 3 571 11 1523 28 1868 34 1329 24 项目 2 00 8 年 2 00 9 年 2 01 0 年 2 01 5 年 2 02 0 年 完成实物工作量 井口 / 米 1 42 5 1 33 8 1 34 1 1 19 5 1 13 5 主营业务收入 百万元 1 42 1 38 1 37 1 27 1 27 多种经营收入 万元 2 31 7 2 41 3 2 51 9 2 71 2 2 93 5 利润 万元 6 21 8 6 31 5 6 43 4 6 47 2 6 51 2 全员劳动生产率 百元 / 人 2 27 0 2 25 5 2 33 4 2 45 5 2 79 7 职工人数 5 21 0 5 13 0 5 05 0 4 75 0 4 45 0 问题 管理人员对人力资源规划与预测重视程度不够 人力资源规划的需求预测工作较少涉及 人力资源供给预测工作较少涉及 供求平衡分析欠缺 1引言 2人力资源规划与预测理论综述 3大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测现状与问题分析 4大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测模型的构建 5大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测的管理支持 6 结论与展望 规划步骤 需求规划方案 供给规划方案 人力资源规划与预测模型的建立 供需平衡规划 在册各类员工人数及影响因素数值 项目 2 0 0 0 年 2 0 0 1 年 2 0 0 2 年 2 0 0 3 年 2 0 0 4 年 2 0 0 5 年 2 0 0 6 年 完成实物工作量 井口 /米 1 3 9 9 1 3 6 2 1 3 6 9 1 3 9 0 2 0 1 3 1 4 2 3 1 4 2 5 主营业务收入 百万元 1 3 4 0 . 4 3 1 3 3 4 . 1 2 1 3 0 8 . 7 5 1 4 0 6 . 7 2 1 4 3 2 . 0 3 1 4 3 9 . 3 4 1 4 6 5 . 7 3 多种经营收入 万元 2 2 5 8 2 1 7 4 2 0 0 6 2 0 1 9 2 0 4 3 2 0 8 4 2 1 5 3 利润 万元 4 8 7 7 4 8 9 7 5 2 2 5 5 1 0 7 4 7 1 2 5 5 8 5 5 6 9 2 全员劳动生产率 百元 /人 2 2 1 5 2 2 2 0 2 1 5 2 2 3 5 1 3 0 8 5 2 1 5 2 2 1 5 7 职工人数 5 6 9 7 5 6 1 6 5 5 7 3 5 4 6 9 5 4 5 4 5 1 4 0 4 9 9 7 钻机总数 40 39 43 46 46 47 48 海外钻机数（台套） 7 8 9 10 10 11 12 管理人员 251 242 239 253 264 266 271 专业技术人员 319 309 322 351 367 380 398 生产前线人员 4 2 3 3 4 1 5 2 4 0 8 9 3 9 3 0 3 8 8 7 3 5 5 1 3 3 7 2 后线辅助人员 894 913 923 935 936 943 956 在册各类员工人数及影响因素数值 各类主要人员相关性分析 管理人员 专业技术 人员 生产前线 人员 后线辅助 人员 管理人员 1 专业技术人员 生产前线人员 后线辅助人员 管理人员及公司历年各项经营指标变化情况 项目 完成实物工作量 井口/米 主营业务收入 百万元 多种经营收入 万元 利润 万元 全员劳动生产率 百元/人 管理人员 2000年 1399 258 4877 2215 251 2001年 1362 174 4897 2220 242 2002年 1369 006 5225 2152 239 2003年 1390 019 5107 2351 253 2004年 2013 043 4712 3085 264 2005年 1423 084 5585 2152 266 2006年 1425 153 5692 2157 271 2007年 1425 231 6003 2207 270 管理人员数量与主营业务收入关联表 项目 主营业务收入 百万元 管理人员 2000年 51 2001年 42 2002年 39 2003年 53 2004年 64 2005年 66 2006年 71 2007年 70 2008年 009年 010年 015年 020年 y = 业技术人员与主营业务收入和利润指标关联表 年份 主营业务收入 百万元 利润 万元 专业技术 人员 2000年 877 319 2001年 897 309 2002年 225 322 2003年 107 351 2004年 712 367 2005年 585 380 2006年 692 398 2007年 003 412 2008年 218 009年 315 010年 434 015年 472 020年 512 y = 生产前线人员数量与主营业务收入关联表 年份 利润 万元 生产前线人员 2000年 4877 4233 2001年 4897 4152 2002年 5225 4089 2003年 5107 3930 2004年 4712 3887 2005年 5585 3551 2006年 5692 3372 2007年 6003 3187 2008年 6218 009年 6315 010年 6434 015年 6472 020年 6512 y = 后线辅助人员与主营业务收入和利润指标关联表 年份 多种经营收入 万元 后线辅助人员 2000年 2258 894 2001年 2174 913 2002年 2006 923 2003年 2019 935 2004年 2043 936 2005年 2084 943 2006年 2153 956 2007年 2231 971 2008年 2317 009年 2413 010年 2519 015年 2712 020年 2935 y = 类人员及公司历年各项经营指标变化情况 管理人员 专业技术人员 生产前线人员 后线辅助人员 合计 2 0 0 0 年 251 319 4 2 3 3 894 5 6 9 7 2 0 0 1 年 242 309 4 1 5 2 913 5 6 1 6 2 0 0 2 年 239 322 4 0 8 9 923 5 5 7 3 2 0 0 3 年 253 351 3 9 3 0 935 5 4 6 9 2 0 0 4 年 264 367 3 8 8 7 936 5 4 5 4 2 0 0 5 年 266 380 3 5 5 1 943 5 1 4 0 2 0 0 6 年 271 398 3 3 7 2 956 4 9 9 7 2 0 0 7 年 270 412 3 1 8 7 971 4 8 4 0 各类人员历年变动情况 管理人员 专业技术人员 生产前线人员 后线辅助人员 2 0 0 1 年 - 0 . 0 3 5 8 6 - 0 . 0 3 1 3 5 - 0 . 0 1 9 1 4 0 . 0 2 1 2 5 3 2 0 0 2 年 - 0 . 0 1 2 4 0 . 0 4 2 0 7 1 - 0 . 0 1 5 1 7 0 . 0 1 0 9 5 3 2 0 0 3 年 0 . 0 5 8 5 7 7 0 . 0 9 0 0 6 2 - 0 . 0 3 8 8 8 0 . 0 1 3 0 0 1 2 0 0 4 年 0 . 0 4 3 4 7 8 0 . 0 4 5 5 8 4 - 0 . 0 1 0 9 4 0 . 0 0 1 0 7 2 0 0 5 年 0 . 0 0 7 5 7 6 0 . 0 3 5 4 2 2 - 0 . 0 8 6 4 4 0 . 0 0 7 4 7 9 2 0 0 6 年 0 . 0 1 8 7 9 7 0 . 0 4 7 3 6 8 - 0 . 0 5 0 4 1 0 . 0 1 3 7 8 6 2 0 0 7 年 - 0 . 0 0 3 6 9 0 . 0 3 5 1 7 6 - 0 . 0 5 4 8 6 0 . 0 1 5 6 9 平均值 0 . 0 1 0 9 2 6 0 . 0 3 7 7 6 2 - 0 . 0 3 9 4 1 0 . 0 1 1 8 9 各类人员未来几年内人数变动情况 管理人员 专业技术人员 生产前线人员 后线辅助人员 合计 2 0 0 8 年 2 7 2 . 9 5 0 1 4 4 2 7 . 5 5 8 0 6 3 8 3 0 6 1 . 4 0 9 9 0 5 9 8 2 . 5 4 5 3 4 2 6 4 7 4 4 . 4 6 3 4 5 2 2 0 0 9 年 2 7 5 . 9 3 2 5 4 4 3 . 7 0 3 6 2 9 4 0 . 7 6 9 9 9 4 . 2 2 8 4 6 5 4 . 6 3 3 2 0 1 0 年 2 7 8 . 9 4 7 5 4 6 0 . 4 5 8 9 2 8 2 4 . 8 8 2 1 0 0 6 . 0 4 9 4 5 7 0 . 3 3 8 2 0 1 1 年 2 8 1 . 9 9 5 4 4 7 7 . 8 4 6 9 2 7 1 3 . 5 6 2 1 0 1 8 . 0 1 2 4 4 9 1 . 4 1 6 2 0 1 2 年 2 8 5 . 0 7 6 6 4 9 5 . 8 9 1 5 2 6 0 6 . 6 2 9 1 0 3 0 . 1 1 6 4 4 1 7 . 7 1 3 2 0 1 3 年 2 8 8 . 1 9 1 5 5 1 4 . 6 1 7 5 2 5 0 3 . 9 0 9 1 0 4 2 . 3 6 4 4 3 4 9 . 0 8 2 2 0 1 4 年 2 9 1 . 3 4 0 4 5 3 4 . 0 5 0 6 2 4 0 5 . 2 3 8 1 0 5 4 . 7 5 8 4 2 8 5 . 3 8 7 2 0 1 5 年 2 9 4 . 5 2 3 7 5 5 4 . 2 1 7 6 2 3 1 0 . 4 5 4 1 0 6 7 . 2 9 9 4 2 2 6 . 4 9 5 2 0 1 6 年 2 9 7 . 7 4 1 8 5 7 5 . 1 4 6 1 2 2 1 9 . 4 0 6 1 0 7 9 . 9 9 4 1 7 2 . 2 8 4 2 0 1 7 年 3 0 0 . 9 9 5 5 9 6 . 8 6 4 9 2 1 3 1 . 9 4 6 1 0 9 2 . 8 3 1 4 1 2 2 . 6 3 7 2 0 1 8 年 3 0 4 . 2 8 3 8 6 1 9 . 4 0 3 9 2 0 4 7 . 9 3 3 1 1 0 5 . 8 2 5 4 0 7 7 . 4 4 5 2 0 1 9 年 3 0 7 . 6 0 8 6 6 4 2 . 7 9 4 1 9 6 7 . 2 3 1 1 1 8 . 9 7 3 4 0 3 6 . 6 0 6 2 0 2 0 年 3 1 0 . 9 6 9 7 6 6 7 . 0 6 7 4 1 8 8 9 . 7 0 7 1 1 3 2 . 2 7 8 4 0 0 0 . 0 2 2 各类人员未来几年内人数变动情况 供给 需求 平衡 2 0 0 8 年 5 0 0 0 . 0 8 3 4 7 3 1 . 1 4 2 6 8 2 7 2 0 0 9 年 4 9 0 3 . 1 3 3 4 6 6 7 . 7 2 2 2 3 5 1 3 2 0 1 0 年 4 8 1 2 . 0 5 4 6 0 0 . 9 7 6 2 1 1 4 1 2 0 1 5 年 4 5 0 3 . 0 2 6 4 5 5 3 . 9 6 5 - 5 0 . 9 3 9 3 2 0 2 0 年 4 1 8 9 . 6 7 7 4 5 8 2 . 4 6 7 - 3 9 2 1引言 2人力资源规划与预测理论综述 3大庆油田钻井二公司人力资源规划与预测现状与问题分析 4大庆油