员工工作岗位双向选择实施方案

员工工作岗位双向选择实施方案员工工作岗位双向选择实施方案 公司各部室 为进一步理顺公司内部管理体制 充分调动公司员工的积 极性 主动性 创造性 经公司研究决定 现就公司全面推行 员工工作岗位 双向选择 特制定如下实施方案 一 指导思想 以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动 人事 分配 制度为目标 以建立一支 政治强 业务精 作风正 纪律严 适应于 三网融合 的网络人才队伍为出发点 通过竞争择优 的方式 为优秀人员的选拔任用创造条件 为实现公司的长远 发展提供有力的人力资源保障 二 基本原则 2 坚持公开 公正 平等自愿 双向选择 择优上岗的原则 坚持德才兼备 人尽其才的原则 坚持改革 发展 稳定与工 作实际相结合的原则 通过择优上岗 形成一个人员能进能出 职务能上能下 待遇能升能降 充满生机活力的现代企业用人 机制 三 组织机构 为加强对 双向选择 工作的领导 公司成立 公 司员工工作岗位双向选择工作领导小组 组 长 副组长 成 员 领导小组下设办公室 负责员工工作岗位双向选择具体工 作 办公室主任由 兼任 四 对象范围 一 本次双向选择的对象 除公司领导 各部室负责人 中心营业部主任 经营部主任以外的所有在编员工 二 本次双向选择在全公司范围内进行 五 岗位设置 本次双向选择岗位共 22 个 其中 1 综合办公室 2 个 2 部 1 个 3 部 1 个 3 4 经营部 4 个 5 经营部 1 个 6 经营部 1 个 7 经营部 2 个 8 经营部 2 个 9 经营部 1 个 10 经营部 3 个 11 经营部 2 个 12 经营部 2 个 本次双向选择的岗位名称 岗位定员及其职责详见附件 1 分公司双向选择岗位设置表 六 工作程序 1 公布岗位 公布各部门岗位设置和主要职能职责 上 岗条件 2 公开报名 根据公布的岗位职数和报名条件 由员工 根据岗位职责 上岗条件和本人能力 自愿报名选择两个 第 一意向和第二意向 工作岗位并填写 分公司员工工作岗 位双向选择申请表 详见附件2 员工工作岗位双向选择申请 表 交工作领导小组办公室 申请表中 是否服从调配 一 栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的情况下领导小 组可将其调配至其他部门 3 资格审查 工作领导小组办公室根据岗位要求和报名 4 条件进行初审 审查结果报工作领导小组审核 4 双向选择 由各部门负责人根据本部门的岗位设置 岗位职责 上岗条件和个人志愿等相关要求 在报名人员中选 择上岗人员 签署意见后上报公司领导审核 确定上岗人员名 单并交工作领导小组审定后予以公布 5 公布结果 上岗就位 七 时间安排 2016 年 2 月 1 日前完成员工报名工作 2016 年 2 月 3 日 前完成员工岗位双向选择安排工作 八 政策措施 一 同一岗位有多人选择的 以部门负责人和分管领导选 择为准 二 双向选择后无人选择或空缺的岗位 在员工申报的第 二意向中由部门主任和公司最终调配安排 三 不报名参加双向选择的员工 正式职工公司不予安排 工作 临聘人员视为自动离职 四 未被选择的正式职工列为待岗 由综合办公室负责 培训或者自学 培训自学期为三个月 三个月待岗期间停发工 资 只负责缴纳相关社会保险金 培训自学合格后安排双选选 择机会重新上岗 上不了岗的继续培训学习直至上岗 未被选 择的临聘人员 公司安排培训自学期为三个月 三个月期间停 发工资 三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗 5 上不了岗的自行离岗 九 工作纪律 为保证双向选择工作顺利进行 营造 公开 公平 公正 的上岗环境 本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关 规定执行 一 公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定 本 着对公司 部门 员工本人负责的态度 客观公正的把好选人 关 相互不得许诺 说情或提供便利 二 参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄 露 猜测并传播组织人事安排事宜 干扰双向选择工作正常开 展 三 参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律 要求 正确对待岗位转变 确保双向选择期间思想不散 秩序 不乱 工作不断 附件 1