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文档简介
研发规范与绩效考核Android1.研发管理制度1.1.考勤问题公司规定的考勤要求1.2.研发规范1.2.1.Android研发规范 统一风格项目内统一代码格式化风格项目内统一代码注释风格统一代码提交注释风格修复bug回复采用统一模板风格 代码管理测试代码当天提交代码分支明确划分 文档管理接口说明功能模块技术实现说明公共库设计和使用说明2.绩效考核指标2.1.工作进度 40%涉及到分工完成的项目，工作进度要扣除因同事延误进度的时间。 提前完成 进入加分项 按时完成 按30% 超时完成 根据延期天数算分2.2.研发质量 30%每月统计正式版本上出现的闪退问题，测试版本的闪退不归入统计范围。 极少出现bug 28-30% 偶尔出现bug 20-27% 经常出现bug 20%以下2.3.加分项目 30% 提出有效的改善项目质量的意见以及技术方案，参与项目性能的测试和性能改善研究可以提高开发效率的新技术并引入到项目中（10%） 参与公共库的设计与升级（6%） 解决项目公有bug和解决项目疑难bug（4%） 提前完成开发任务（6%） 提出创意功能并被团队采纳（4%）绩效表格每月绩效进度40%质量30%加分项30%综合100%职员A35202580职员B35203085职员C352035903.岗位职责3.1.产品规划3.2.产品研发3.2.1.研发架构 负责项目的功能开发以及文档编写，保证项目功能质量。 负责项目的公共库设计，升级，维护和文档编写。 负责研究和探索新技术，分析各种技术方案的优缺点以及结合需求决定是否引入。 负责项目的版本升级和迭代3.2.2.研发功能 负责项目功能开发以及文档编写，保证项目功能质量。3.3.产品测试4.激励计划4.1.激励级别根据绩效分数来评定每月统计一次，每年统计所有月份的汇总。一档：80-100二挡：60-80三档：0-60【下载本文档，可以自由复制内容或自由编
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