2011年度环境及安全运行情况总结_制造中(改)

1 制造中心制造中心 20112011 年度年度 环境与职业健康安全管理体系运行情况总结环境与职业健康安全管理体系运行情况总结 2011 年制造中心贯彻所公司的环境与职业健康安全管理体系的方针政策 切实遵守国 家和地方法律法规及各类标准 在公司领导的正确决策和指引下 在制造中心领导和相关部 门的大力支持下 在全体员工的积极努力下 围绕公司环境与职业健康安全管理体系方针要 求 积极采取措施 确保了环境与职业健康安全管理体系的有效运行 工作得到顺利实施 重点完成工作如下 一 内 外部审核结果及纠正和预防措施情况一 内 外部审核结果及纠正和预防措施情况 在今年 8 月份的内部审核过程中 审核组对制造中心的体系管理工作表示了一定程度认 可 但在审核过程中也为我们提出了 2 项不符合项 一 棠梨基地现场查 重要危险源风险 控制清单 将生产厂房 泽隆公司厂房南侧山体滑坡识别为重要危险源 重大风险 但未 在 危险源辨识与风险评价表 中体现 二 七贤岭基地现场查 环境因素识别 评价登记 表 中使用三因子评价法将有害气体的排放 X 48 和资源的消耗 X 40 评价为重要环境 因素 不符合三因子评价法评价结果 X 50 的环境因素的有关规定 针对不符合项制造中心 立即进行原因分析 并与运营部进行沟通 查找文件 针对不符合进行了整改 2 项建议项 一 棠梨基地日常安全检查记录均在 安全检查记录本 中体现 但未按照 LS CX HA17 2011 监视和测量控制程序 中要求的 日常安全检查记录 表格规定项目填写 二 起重 机检定证书有效期至 2012 年 但放置于相应的配电柜内 制造中心针对公司提出的建议立 即进行了整改和落实 并做到举一反三整改彻底 二 目标 指标和管理方案完成情况二 目标 指标和管理方案完成情况 2011 年度 制造中心依据所公司年度管理目标 并结合本部门的重要环境因素及重大 危险源情况制定了目标指标方案 年度轻伤率不超过 2 6 年度重伤率不超过 0 年度工伤死亡率为 0 年度职业病率 0 杜绝火灾 爆炸事故发生 杜绝环境事故发生 特种作业持证上岗率 100 劳保用品佩 戴率 100 制造中心目前主要有三个基地 拥有多台机械加工及焊接设备 作业人员主要从事机械 加工及焊接工作 因此车间内部的安全及环境管理尤为重要 针对公司年度管理目标而言 2 正是安全与环境管理的重要部门 为了有效的配合开展体系工作 制造中心在公司 安全生 产责任制 的基础上 进一步细化了内部的安全责任 同时加强了对一线管理部门和车间操 作者的培训 通过每月至少两次的车间全员安全学习活动 以及有效利用 安全十方图 的 日点检方式加强对现场的检查和监督 车间管理者认真执行 五同时 原则 随时讲安全 抓安全 操作者坚守 三不伤害 原则 做到全员参与安全管理 同时制作中心各基地通过积极开展日常职工合理化建议 完善车间安全管理看板 提出 安全管理口号 召开座谈会分析车间安全不良行为的方法 发动全员参与安全隐患的整治和 管理 棠梨基地给车轴齿轮箱工段每一位员工家属送上一份 安全慰问信 在特殊的工作 时期消除家属对职工安全的担心 本部基地通过对车间地下铝屑收集箱舱门进行改造 消除 了以往存在的运输安全隐患 活塞产品转运架改造成转运车 大大降低了天车的使用频率 有效降低了安全事故的发生几率 七贤岭基地通过对现场 5S 管理的不断加强 结合全年 22 项改善使车间安全管理上升了一个台阶 通过一系列措施和方案的实施 截止到 2011 年 11 月底 制作中心环境和职业健康安全 管理方案得到充分贯彻落实 目标 指标得以实现 三 法律 法规及其他要求的变化及合规性评价情况三 法律 法规及其他要求的变化及合规性评价情况 2011 年初 根据公司新的组织机构 制造中心年初对现场环境因素 危险源重新进行 了全面的识别与评价 并经公司相关人员讨论 最终确定了制造中心 2011 年的环境因素清 单以及危险源清单 经识别 评审 制造中心存在环境因素 159 项 危险源 239 项 其中判 定为重要环境因素 7 项 重要危险源 8 项 根据体系运行要求 已分别对重要环境因素和重 要危险源指定了相应的管理措施和应急处理程序 为了防止重要环境因素和重大危险源事故的发生 制造中心将 重大危险源清单 和 重要环境因素 及时对有关人员进行了培训 并张贴到车间安全管理看板 做到有针对性 和目的性的管理 同时 按照公司的统一要求 对我部门适用的法律法规及其他要求重新进行了识别 共 识别出适合我部门的职业健康安全相关规定 194 项 环境保护相关规定 49 项 按照公司运 营管理部统一进行的合规性评价结果 制造中心各项活动均能按照了相关法律法规要求进行 未出现偏差 四 内外部信息沟通和交流情况四 内外部信息沟通和交流情况 2011 年所公司实施领导安全带班制度 制作中心三个基地每月均有公司领导进行现场 3 安全带班 带班期间各位领导就现场安全管理情况与各车间进行深入交流 共对制造中心管 理现场提出 39 条改进建议 经车间组织整改 目前 33 条建议已经得到落实 6 条整改还在 进行中 就客户方提出产品相关问题情况 各基地对产品包装箱以及委外工序周转过程中产品的 防护进行了整改 各供应商反应比较积极 措施相对得当 通过改进 产品磕碰损坏情况有 所下降 随之带来的安全隐患也得到良好的消除 但此项工作还有待进一步的提高 五 应急预案与响应执行情况五 应急预案与响应执行情况 为提高员工处理突发火灾事故能力 确保事故对人员 财产和环境造成的损失最小化 针对制造中心生产车间的重要危险源情况 本年度各车间共开展了六次火灾事故应急演练 同时针对棠梨基地车轴齿轮箱车间山体滑坡隐患 基地每月进行一次应急疏散演练 通过应 急演练使员工具备了扑救初起火灾的能力 掌握了正确疏散逃生的基本技能 同时为加强制造中心喷漆房 油品库的管理 避免泄露 火灾和爆炸事故的发生 三个 车间均购置了防爆柜并投入使用 有效的避免了可能事故的发生 六 安全培训及会议情况六 安全培训及会议情况 1 向对参与售后服务的工人 新员工及转岗员工及时进行安全教育 确保作业人员在 上岗前了解本岗位的安全生产责任制 知晓危险源 掌握本岗位的安全操作规程 同时 加 强班组安全教育 车间班组在早班会上认真学习安全操作规程 强调工作中需要注意的安全 事项及重要性 增强员工的安全意识 2 积极开展各项的安全培训 例如 3 月组织对全体员工进行了消防安全及消防安全 知识的培训 重点是手提式灭火器的使用 通过培训 培养了员工的安全意识 使员工掌握 扑救初起火灾的方法和火灾疏散逃生的基本技能 4 月制造中心对公司 中国北车集团大连 机车研究所有限公司安全风险抵押金实施办法 进行了认真的学习 7 月 基地组织全体员 工对公司 易燃易爆场所安全管理规定 安全生产 五同时 管理制度 职业病预防管 理制度 进行了学习 10 月 组织员工学习了吊索具使用及报废知识 并制作了可视化看 板 使员工了解吊索具的种类和作用 学习正确使用方法 提高员工的安全意识 保障从业 人员在生产劳动过程中的安全 六 日常安全检查情况六 日常安全检查情况 日常安全检查方面 制造中心结合 现场工艺纪律检查 要求 安全员坚持日巡检 4 车间主任坚持周检查原则随时对车间现场安全管理情况进行检查 对于检查中发现的问题当 即改正或制定整改计划 时间落实到天 责任落实到人 除此之外 各车间还通过制作 安 全温馨提示看板 提醒员工检查门窗 水电是否关好 设备状态是否安全 同时制造中心还 积