关于加强企业安全管理的思考

关于加强企业安全管理的思考关于加强企业安全管理的思考 安全生产关系到企业的效益 稳定和形象 关系到企业职 工的生命和家庭幸福 如何确保安全生产呢 做好基层工作 抓好基础管理 很练 内功 自是必不可少 而更重要的是搞好 生产现场的安全管理 生产现场是一个动态 复杂 多变的系 统 是物质流动 各种形式能量流动 信息流动 人员流动的 动态交汇的场所 是企业各项管理功能的 聚焦点 据有关资 料显示 全国各类安全事故的 90 以上发生在生产现场 从运 销部近些年发生的安全事故看 全部都发生在生产现场 因此 强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重 是 减少和杜绝事故发生的重要措施 是实现我部安全奋斗目标的 根本途径 运销部专用铁路有着点多 面广 分散 工种高危等特点 特别是铁路行车作业 实施其现场安全管理的难度更大 这给 强化生产现场安全管理提出了严峻的挑战 从历年发生的每件 安全事故看 事故前的预见性 可控性都很差 事发后都极大 地影响了生产 增大了企业生产成本 造成了一定程度的 后遗 症 这些足以说明我们的生产现场安全管理还存在以下几个弱 点 1 安全基础工作不到位 生产现场的程序化 规范化 标准化程度低 在一些段 队 车间或班组 还存在物品随意 堆放 工具随意乱摆 废弃物不及时清理 场地通道狭窄 施 工现场安全标志不设置或设置不规范 安全防护设施 消防器 材的摆放不合理等现象 2 班组安全管理薄弱 班组长不重视安全 忽视安全的 重要性 员工安全行为意识淡漠 基层班组的 三违 现象还时 有发生 各项安全管理规定未能得到切实的贯彻执行 安全培 训还存在走形式 做过场 3 现场安全管理渠道不够畅通 各项安全生产活动停留 在表面多 机关多 深入基层和班组少 安全宣传 安全活动 安全文化建设未能深入基层 安全意识未能根植于员工头脑 未能深入人心 员工对待安全还存有麻痹思想 侥幸心理 4 个别生产岗位劳动条件还较为恶劣 安全环保设施 设备 投入不足 广大员工潜在的安全生产积极性没有充分 发挥 自保 互保 联保的措施不到位 事不关己 高高挂起 各人自扫门前雪 休管他人瓦上霜 的思想还存有一定市场 一 强化生产现场安全管理的必要性一 强化生产现场安全管理的必要性 1 班组是企业最小的细胞 是生产经营的前沿阵地 是 最容易发生人身伤亡事故的生产现场 随着市场竞争的白热化 员工的工作压力和劳动强度增大 给安全生产带来诸多的不安 全因素 对现场安全管理工作提出了更高的要求 2 现场管理是一种实实在在的管理技术 实施后的效果 看得见 摸得着 员工乐于接受 不像其他管理措施那样是虚 招 花架子 它坚持以人为中心来研究现场生产系统的管理 充分调动现场作业人员和现场管理人员的创造性 主动性和积 极性 不断改善和建立职工的安全 健康 舒适的工作环境 培养职工安全意识 增强职工的凝聚力 3 现场管理强调的是生产现场的过程管理 通过现场的 科学管理活动 使动态的现场生产系统更加有序 由 动中求序 而获得 序中求安 现场的管理从生产构成要素的管理入手 明确规定操作者在生产现场的位置 以及与周围物件相对应的 位置关系 使操作者在明确自己活动范围 在生产过程中应该 做什么 什么时间做 做到什么程度 在什么位置取送物件 如何与周围物件配合和协调关系 它通过对现场的人 机 物 之间的结合状态进行科学分析与分类来确定各自合理的位置 控制现场和利用生产现场的人 财 物 使生产现场成为文明 有序的作业环境 4 现场管理是讲究以人为本 以文化为载体 提高员工 的安全意识 使安全意识和行为准则渗透到安全生产的各个要 素 各个环节 各个方面中去 渗透到企业员工的一切行为之 中 成为安全生产的 润滑剂 现场管理通过强化安全教育培 训 现场主要生产危害因素 安全事项和预防工伤事故的措施 的认知及领会 结合现场讲解一些典型事故案例及事故应急处 理措施 达到强化员工安全意识的目的 生产现场安全管理的落脚点归根结底在于为企业生产经营 和改革发展的大局服务 为企业安全生产提供保证 我们只有 自觉适应企业生产力发展的要求 坚持按照 安全第一 生产第 二 的原则 狠抓现场安全管理措施的落实 有针对性地对员工 进行安全教育 才能从根本上提高员工安全思想意识 增强责 任感 加强纪律性 在思想上筑起安全防线 通过举一反三找 差距 吸取教训敲警钟 多角度 全方位的宣传 发动 鼓劲 造势 达到激发全体员工对现场安全管理工作方法与途径的不 断开拓创新 努力探索 勇于实践 提高现场安全管理的工作 热情和创造性 二 生产现场安全管理在实践中应注意的几个问题二 生产现场安全管理在实践中应注意的几个问题 首先 生产现场安全管理要组织落实 标准统一 奖惩逗 硬 严密的组织机构 明确职责 落实责任 是搞好现场安全 管理的前提条件 譬如 运销部成立以部长 书记为组长的安 全检查小组 安全督查组 定期召开安全办公会 督查会 解 决处理现场管理中的重点 难点问题 提出现场管理的目标和 要求 从组织上为搞好现场管理提供了保障 各项考核办法和 标准则为现场安全管理提供了依据 其次 现场安全管理要注意群众高度参与 各部门协同配 合 现场安全管理是一次广泛的群众活动 是职工群众一次自 我约束 自我管理 自我完善的过程 要求从改变自身的不安 全行为 不文明现象做起 创造一个有利于安全生产的良好环 境 只有广大员工的积极参与才能实现 搞好现场安全管理 也需要各个部门的协同配合 各司其责 才能共同搞好现场安 全管理工作 第三 抓现场安全管理应注意把生产现场安全管理的理论 与具体的生产实际相结合 避免纸上谈兵 不切实际 避免 眉 毛胡子一把抓 的现象发生 在制定现场安全管理的考核条款时 要条款明确具体 具有可操作性 避免笼而统之 含混不清 无法操作 三 强化现场安全管理的具体措施三 强化现场安全管理的具体措施 1 思想上要高度重视 有的单位连续多年未出现事故 可是突然间却接二连三的 出现事故 这往往就是企业放松了安全管理思想 员工安全意 识淡薄所致 无论是一个单位还是一个人 即使具备完成安全 作业的能力和客观条件 如果思想麻痹 报着侥幸心理 头脑 意识中不重视安全 缺乏正确的安全态度 安全生产就无法保 障 因此 生产现场安全管理 首先要建立员工思想控制体系 具体要求是 一 要在班组形成强大的安全思想攻势及安全 文化氛围 以舆论宣传征服人心 以强化安全意识推动安全工 作 并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想 及时敲警钟 紧螺丝 防止思想下滑 事故冒头 二 要 动之以情 晓之以理 组织员工与伤 残员工交谈 分析事故 案例 以算 三笔账 给个人 家庭带来痛苦的账 给企业带 来经济损失的账 给社会造成不良影响的账 的方式 激发干 部员工抓好安全生产的自觉性和责任感 三 运用多种形式 不断地开展安全宣传教育 如出黑板报 进行安全培训 开展 安全生产竞赛活动等激发员工的安全意识 提高员工的安全技 术水平 2 在技术上强化安全生产 有些事故是由于员工工艺操作技能不熟 操作方法不当造 成 段 队 车间必须建立好安全技术防线 为此 必须做到 以下几点 一 加强对员工安全技术知识的教育和安全操作 技能的培训 所谓 熟能生巧 就是说 在一定条件下 娴熟 高超的技能能化险为夷 开展 岗位技术练兵 操作技能竞赛 等活动 是提高安全技能的有效方法 应当积极提倡 二 采用新设备 新工艺 新技术 新材料时 操作者一定要先认 真学习 不耻下问 熟练后才能正式操作 三 完善各种安 全保护装置 并使之有效运行 3 加强对现场安全设备设施的管理 生产现场的安全设备设施是员工从事安全生产活动的主要 依靠 如管理不善 它不仅影响生产进度 所造成的事故危害 比手工操作更严重 抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道 基层领导要紧紧抓住以下几个环节 一 设备设施一进现场 就要让有关人员充分了解设备的性能 特点等 对危险部位要 求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置 二 班 组要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养 使其达到 规定的完好状态 三 正确使用手工工具 如手动 电动 气动工具等 手工具结构简单 体积小 携带方便 往往被 操作者忽视其安全要求 而造成事故 基层领导应教育职工正 确使用手工工具 严格按章操作 并加强对手工工具的维护和 保管 4 从作业环境上控制安全生产 在作业现场 各种原材料 成品 半成品 工具以及各种 废料等 如放置不当 杂乱无章 就成了事故隐患 故创造有 条不紊 整齐美观的作业环境 不仅符合现代企业生产现场安 全管理的要求 而且能给操作者心理带来良好的影响 不仅提 高了生产率 更能促使职工养成良好的安全卫生习惯 创造良 好的作业环境 要注意抓好以下三项工作 一 对现场的物 品要划分为 经常需的 偶然需要的 和 不需要的 三大类 对 常用的东西要固定在一个适当的位置 既安全又方便使用 不 常用的东西 可设置一些方便的货架存放 对不需要的东西 要坚决清理出现场 在安全方便的前提下 尽可能利用立体空 间 以保证平面空间的宽畅 整洁 二 建立合理的特殊物 件放置区 对在生产现场的化学危险物品 如各类油料 有害 气体 油漆 稀释剂等 要严格按有关规定处理 不能迁就工 作方便 过量领存 随意乱放 5 从外围帮教上加强安全生产 安全教育不应只满足于班组内部 在有条件的情况下 可 将其延伸至员工家庭 亲属中 事实证明 最关心员工安全健 康的莫过于员工的亲属 发动职工亲属做好员工的安全思想工 作是十分有效的 近年来 运销部采取了较多的外围帮教方法 如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的 夫妻公约 不 三违 承诺书 等 开展父母劝子女 夫妻互劝 子女劝父母的 三劝 活动和 一给三提五不要 即 亲人下班后给予其愉快 和温暖 提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全 提醒亲人在 作业时不要蛮干 提醒亲人工作时要做好自我保护 不要催亲 人早下班 不要让亲人过度疲劳 不要让亲人过晚休息 不要 让亲人增添烦心事 不要在上班前刺激亲人 的安全嘱言活动 对我部现场安全管理起了很好的促进作用 总之 安全生产是一个相当复杂的系统工程 必须实行全 员 全过程 全方位的安全管理 通过对生产作业现场中人 机 物 环境等生产要素进行合理 有效地组织 计划 协调 控制 使之处于良好状态和正常运转 并不断予以改进 才能达 到优质 高效 低耗 均衡的安全生产 当然 现场安全管理 的强化不可能一蹴而就 要切忌 一阵风 要追求形神兼备 在强化现场管理中逐步将管