挂靠条件及管理办法

挂靠 项目合作条件及管理办法 挂靠 项目合作条件及管理办法 为了完善公司管理和服务 提高公司竞争能力 拓展公司的市场份额 特制订本管理办法 草案 一 一 合作 挂靠 单位合作 挂靠 单位 个人的资格审查及确认个人的资格审查及确认 一 合作 挂靠 单位的资格条件 1 工商 税务 建委登记注册的建筑装饰企业 二级以上 2 在 XX 地区有固定办公地址 3 首次合作 挂靠 单位 需要有公司中层以上管理者或与公司有密切关 系往来的可靠熟人作为担保人或推荐人 4 项目经理应具有相关工作经验 5 年以上 并能提供独立管理类似工程项 目业绩证明 5 具有一定的经济实力能满足合作 挂靠 项目的要求 并提供相关证明 原件 复印件 6 有稳定的施工队伍能满足合作 挂靠 项目的要求 并提供 管理人员 联系表 和 施工队伍花名册及身份证复印 7 无拖欠工程款 材料款 人工费等不良信用 无安全事故 质量事故责 任的不良记录 无违法 违规 违纪及商业诈骗 做假造假 恶意竞争 等不良行为 二 合作 挂靠 个人的资格条件 1 从事建筑装饰行业 10 年以上相关工作经验 2 首次合作 挂靠 个人 需要有公司中层以上管理者或与公司有关系往 来的可靠熟人作为担保人 并当面提供担保书 2 3 项目经理应具有相关工作经验 10 年以上 并能提供独立管理类工程项 目业绩证明 4 在 XX 区域有固定住址或办公场所 5 具有一定的经济实力能满足合作 挂靠 项目的要求 并提供相关证明 原件 复印件 如房产证 6 有稳定的施工队伍能满足合作 挂靠 项目的要求 并提供 管理人员 联系表 和 施工队伍花名册及身份证复印 7 无拖欠工程款 材料款 人工费等不良信用 无安全事故 质量事故责 任的不良记录 无违法 违规 违纪及商业诈骗 恶意竞争等不良行为 8 在我公司工作过或合作过的人员合作 挂靠 的 其项目经理应具有 5 年以上相关工作经验 并能提供管理类工程项目业绩证明 三 资格认定 在挂靠单位 人 提出申请之后 公司主管工程的经理组织相关部门 对所提出的申请进行严格的审查 并作出决定 1 若挂靠单位 人 不符合挂靠条件予以取消挂靠资格 2 若挂靠单位 人 符合挂靠条件则予以挂靠并准备签订 合作施工协议 三 合同签定及管理三 合同签定及管理 根据挂靠单位 人 提供的工程概况及相关信息资料 由工程管理部组织 专业人员对挂靠项目进行现场实地考察 并与业主 设计单位进行落实 确认 无问题后 公司正式与业主签定 施工合同 公司与业主签定合同后三日内 由行政管理部门参照本管理办法负责与挂 3 靠单位 人 签定 合作施工协议 及 承诺书 留存一份原件于我公司保 管 挂靠单位 人 留存复印件 四 安全生产及文明施工管理四 安全生产及文明施工管理 一 挂靠单位 人 应严格执行国家及地方政府有关法律 法规 严格执 行公司有关安全生产的规章制度 制订安全生产目标 二 坚持 预防为主 安全第一 的方针 落实安全生产责任制度 成立 安全管理领导小组 责任到人 三 抓好安全教育 坚持安全例会制度 落实安全培训 四 严格执行安全操作规程 落实安全技术措施 抓好安全设施 设备等 防护工作 做好施工现场的防火 防盗等消防保卫工作 五 现场主要部位应明示警示牌 指示牌和宣传牌 六 执行统一工人着装 特殊工种和施工管理管理人员必须持证上岗 七 保持施工现场清洁卫生 做好各项文明施工的具体工作 八 如发现安全 文明不达标情况 每查处一次 当即给予 1000 元以上罚 款 累计查处三次 我方除加重处罚外 有权停止合同及合作 所有损失及责 任由挂靠单位 人 负责赔偿 五 工程质量管理五 工程质量管理 一 挂靠单位 人 严格执行国家有关建筑工程规范和标准 严格执行公 司的质量管理制度及施工质量规范 标准 并应严格按审定的施工图纸进行施 工 二 按合同约定配合当地行政主管部门的质量检查 以及建设 监理 设 计 总包单位等现场监督和指导 配合我公司有关职能部门的检查 监督 三 根据合同要求 制定质量目标计划 成立质量管理领导小组 落实质 4 量管理责任制度 四 严格按图施工 抓好施工工艺流程 质量标准和施工图等技术交底工 作 严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工 确保工程质量达到合同要求 五 做好竣工前的各项准备工作 确保竣工验收一次通过 六 如发现质量不达标情况 每查处一次 当即给予 1000 元以上罚款 累 计查处三次 我方除加重处罚外 有权停止合同及合作 所有损失及责任由挂 靠单位 人 负责赔偿 六 工程施工进度管理六 工程施工进度管理 一 挂靠单位 人 根据我公司与业主合同所要求的工期安排施工进度计 划 二 严格按进度计划检查工程实际进展情况 对延误和滞后的单项施工要 进行及时调整 保证按合同要求完成该项工程 三 如挂靠单位 人 不能按合同要求完工 除赔偿合同约定的违约金外 公司另处以 10000 元以上的罚款 七 业主满意度管理七 业主满意度管理 合作 挂靠 单位 人 被业主通报批评或投诉的 除赔偿合同约定的违约金 外 公司另外以 10000 元以上的罚款 次 七 技术资料及档案管理七 技术资料及档案管理 挂靠单位 人 做好工程资料的整理和归档工作 归档资料必须及时 真实 完整 如中标通知书 施工合同 施工图纸 竣工验收证明 结算报告 管理人员联系表 施工队伍花名册及身份证复印 等须交由我公司留底 存档 5 八 施工队伍及工人工资管理八 施工队伍及工人工资管理 一 挂靠单位 人 应严格遵守 劳动法 合同法 等相关法律以及地 方政府的相关法规 并严格执行公司对施工队伍的有关管理制度 二 及时按规定办理施工队伍及工人的相关保险事宜 三 坚持对施工队伍及工人进行安全教育 质量教育 文明施工教育以及 加强成品保护意识等的教育 四 严格执行按时并如实发放工人工资的管理办法 不得拖欠工人工资 尤其是农民工工资 公司如接到举报有拖欠工人工资的行为 将进行每人 次不低于 50000 元的处罚 九 资金管理九 资金管理 一 按照 施工合作协议 对质量 工期 安全等进行监管外 公司对挂 靠单位 人 实行质量 安全 工期 欠款等风险保证金制度 施工合作协议 签订时 挂靠单位 人 需用现金向公司交付工程造价 5 的风险抵押金 挂 靠单位 人 未能全面履行合同或中途悔约 抵押金全部扣除 抵押金不足的 从工程款中扣除 风险保证金在竣工结算后 挂靠单位 人 无违约行为且 提供全部项目归档资料 公司无息退还给挂靠单位 人 二 公司收取挂靠单位 人 的资质使用及管理费为工程造价的 4 三 挂靠单位在依法缴纳税金和按协议约定及时上交管理费 工程发票的 前提下 所发生的一切费用 包括土建配合费等 均由挂靠单位 人 承担 四 挂靠单位 人 在公司配合下 根据合同 协议确定的原则 及时向 建设单位催收工程款项 并完成竣工结算 五 工程款项由建设单位先行汇入公司指定帐户 在按比例扣除管理费 6 税金以后 公司将余款支付给挂靠单位 人 六 缴纳税金按国家规定税率由公司代扣代交 七 施工过程中所需资金 包括建设单位拖欠工程款所造成的资金短缺 由挂靠单位 人 自行解决 十 优惠条件及服务十 优惠条件及服务 一 管理费优惠条件 1 项目获得家建设质监部门颁发的市优奖项 可享受减免管理费总额的 10 优惠奖励 2 项目获得家建设质监部门颁发的省优奖项 可享受减免管理费总额的 20 优惠奖励 3 项目获得家建设质监部门颁发的国优奖项 可享受减免管理费总额的 30 优惠奖励 4 项目获得鲁班奖 可享受减免管理费总额的 70 优惠奖励 5 项目具有标志型或重点影响型的 可享受减免管理费总额的 30 优惠奖 励 6 经公司评定项目属精品工程 可作为公司样板参观项目的 可享受减免 管理费总额的 20 优惠奖励 7 项目金额超过 1000 万的 可享受减免管理费总额的 30 优惠奖励 8 项目的业主方属于国内具有影响力的如万科 万达 保利 绿地等到一 级著名开发商的 可享受减免管理费总额的 20 优惠奖励 以上奖励不同类别的可累享受 但最高限额为可享受减免管理费总额的 70 优 惠奖励 二 服务 7 1 公司提供有偿但低于市场价格的项目服务如下 1 标书制作及协助投标 2 项目预 决算 3 项目设计 2 公司向长期合作 三年或三年以上的 共同发展的优良合作伙伴提供 免费的服务支持如下 1 配合 接待客户参观考察公司 如产生费用均由合作方承担 2 无偿提供公司储备 收集的市场信息 项目信息 十一 保修及维修管理十一 保修及维修管理 一 保修期以国家规定和 合同 有关条款为准 并按竣工结算后造价的 5 作为保修金 待保修期满后结清 不计利息 二 挂靠单位 人 负责保修期内的工程质量维修 属正常原因造成 保修期外维修 公司和挂靠单位协商确认维修单位进行维修 并收取建设单 位维修成本 三 若挂靠单位 人 在保修期内不按