重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案_第1页
重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案_第2页
重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案_第3页
重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案_第4页
重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 重庆公司部分管理岗位公开竞聘工作方案 重庆作为南航确定的四大枢纽之一 重庆公司承担着枢 纽建设 中转保障的重要职能 重庆枢纽的确立在为落实南 航战略转型的同时 也对队伍建设与人力资源管理提出了更 高要求 为拓宽选人用人渠道 促进优秀人才脱颖而出 加 强重庆公司队伍建设 经研究 对重庆公司部分二级机构管 理岗位实施公开竞聘 具体方案如下 一 竞聘工作领导小组一 竞聘工作领导小组 组 长 刘德俊 彭聚珍 副组长 陈友露 何军 胡兴国 钟建 王兆荣 杨如山 领导小组下设办公室 办公室设在重庆公司人力资源部 办公室主任 周丹 办公室成员 重庆公司人力资源部 党委工作部 纪委 监察 办公室相关工作人员 二 竞聘岗位及职数 二 竞聘岗位及职数 4 4 个职数 个职数 客舱部经理 1 名 市场销售部经理 1 名 货运部经理 1 名 地面服务保障部经理 1 名 三 资格条件三 资格条件 2 一 基本条件 一 基本条件 1 具备较高的政治素质和政策理论水平 认同并遵守南 航文化价值观 勇于承担责任 清正廉洁 2 管理能力较强 善于沟通协调 具有良好的团队协作 精神 3 锐意进取 致力于南航重庆枢纽的建设与发展 有较 好的学习能力和创新能力 4 身体健康 可承担较大压力 二 二 竞竞聘聘资资格格 参加竞聘人员除具备以上基本条件外 还应符合以下资 格 1 现职级为相关业务的四级正职 含 以上职位 并具有 现任职位两年以上工作经验 2 国家承认大专 含 以上学历 3 年龄原则上不超过 45 周岁 1966 年 4 月 1 日以后出 生 现任三级正职管理人员不受年龄限制 四 竞聘选拔范围四 竞聘选拔范围 南航员工 含重庆公司员工 五 竞聘程序与步骤五 竞聘程序与步骤 公开竞聘工作主要包括宣传动员与发布公告 报名与资 格审查 笔试 面试 组织考察 确定人选 任前公示 聘任 等八个程序 3 一 宣 一 宣传动员传动员与与发发布公告布公告 下发公开竞聘的有关文件 并在南航内部网 内部邮件 视窗等媒体发布公开竞聘公告 二 二 报报名与名与资资格格审查审查 1 报名时间从 2011 年 4 月 1 日起至 2011 年 4 月 15 日 止 每人填报 1 个岗位志愿 报名者须填写 重庆航空公司公 开竞聘报名表 提交本人身份证 国家承认的学历复印件 2 报名方式 竞聘可通过邮件方式报名 并以电话确认 报名联系方式 联系人 重庆公司人力资源部刘叶威 许琲 电话 023 电子邮箱 liuyw xubei 3 竞聘工作领导小组办公室对竞聘者进行资格审查 经 竞聘领导小组确认具备竞聘资格后予以公布并通知本人 资格审查贯穿公开竞聘的全过程 报考人员必须实事求 是填写个人信息 凡弄虚作假者 一经查实 立即取消竞聘 资格 经资格初审合格参加笔试的人数每个岗位原则上不少 于 3 人 如达不到相应人数 则取消该岗位竞聘 该岗位报 考人员可以重新报名参加其它岗位竞聘 三 笔 三 笔试试 笔试重点测试竞聘者的基本素质 宏观把握及专业分析 4 能力 成绩权重为 2 3 5 笔试成绩设定合格分数线 按不高 于 6 人 含 不少于 3 人 含 确定进入面试环节人员名单 为给应聘者提供更多机会 避免个别岗位竞争激烈而使优秀 人才落选的情况 竞聘工作领导小组可根据公开竞聘的整体 情况及竞聘者的笔试成绩及个人特长 调剂笔试合格人员参 加其他岗位面试 本人填表时明确表示不服从调剂者除外 如笔试合格人数少于 3 人 竞聘工作领导小组可取消该岗位 竞聘 四 面 四 面试试 面试包括竞聘演讲 选题答辩及考官提问三个环节 竞 聘演讲 选题答辩环节由竞聘者向评委介绍个人的基本情况 个人竞聘优势 工作思路 解答等 时间控制在 10 分钟以内 评委根据其演讲情况进行评分 考官提问环节由考官根据应 聘岗位情况进行针对性提问 竞聘工作领导小组办公室按照 笔试 面试成绩 3 7 的比例 计算出综合成绩 根据综合成绩 的高低顺序 确定前 2 名人员为组织考察的对象 并予公布 五 五 组织组织考察考察 由竞聘工作领导小组办公室牵头组织 组织考察主要在 竞聘人员所在单位进行 通过发放测评表格 个别谈话等形 式进行 测评的内容包括对竞聘者的德 廉 工作实绩及管理岗 5 位相应素质要项 采取 360 度评估方法进行评估 如被测评 人在德和廉的分数或合格率低于一定标准或比例 则直接淘 汰 在测评的基础上 由重庆公司人力资源部 党委工作部 纪委 监察 办公室等人员组成考察小组 对竞聘者的德 能 勤 绩 廉进行谈话考察 考察后形成综合考察报告 六 确定人 六 确定人选选 竞聘工作领导小组办公室将被考察对象的笔试 面试成 绩及组织考察的情况向竞聘工作领导小组汇报 由竞聘工作 领导小组提出拟聘人选意见 由重庆公司党委会议研究决定 七 任前公示 七 任前公示 对拟聘人选发布任前公示公告 如任职人选未能通过公 示 将在考察人选中按有关程序递补 八 聘任 八 聘任 对经任前公示合格人选将按南航有关规定办理调动 聘 用手续 试用期半年 六 竞聘监督六 竞聘监督 重庆公司纪委负责对此次公开竞聘工作进行全过程监 督 监督举报电话 举报邮箱 zhoudancz xying 七 有关要求七 有关要求 6 一 加强领导 积极宣传动员 请各单位从公司大局出发 做好宣传动员工作 对本部 门符合报名资格和任职条件并有意参与竞聘的人员 要积极 鼓励和大力支持 二 加强监督 严肃纪律 相关单位 竞聘者及工作人员要严格遵守干部人事工作 纪律要求 保证竞聘工作的公平 公正和顺利进行 对于违 反纪律的 一经查实 将严肃查处 并追究相关责任 三 统筹安排 确保竞聘工作和安全生产两不误 相关单位 竞聘者应统筹合理安排工作 在保证安全生 产和日常工作不受影响的前提下 做好竞聘工作 重庆航空公司公开招聘报名表重庆航空公司公开招聘报名表 7 姓 名性 别 出生年月 岁 民 族籍 贯出 生 地 政治面貌 参加工作 时 间 健康状况 照 片 专业技术 资 格 熟悉何种专 业技术及有 何种专 长 学 历学 位 全日制教育 毕业院校 系及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论