浅谈建筑施工企业如何开展风险控制

浅谈建筑施工企业如何开展风险控浅谈建筑施工企业如何开展风险控 制制 在 施工企业安全生产评价标准 jgj t77 2003 表 a 0 3 安全技术管理分项评分 中 列入了 危险源控制 的评分 项目 其评分标准内容为 未进行危险源识别 评价 未对重大 危险源进行控制策划 建档 扣 分 对重大危险源末制定 有针对性的应急预案 扣 分 安全生产评价标准实施后 各建筑施工企业必须开展对施 工生产全过程所涉及的危险源进行辨识 对可能引发的风险大 小进行评价 对风险进行控制策划等新的工作 一 风验控制的目的一 风验控制的目的 在 职业健康安全管理体系规范 gb t28001 2001 标 准中 对危险源辩识 风险评价和风险控制的策划提出了具体 的要求 确立了风险控制管理思想 强调预防为主 持续改进 实行动态管理 风险控制就是根据风险评价的结果 提出并实施风险控制 方案 风险控制的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可 容许接受程度的措施 企业制定风险是否可容许的标准有 法律法规的要求 企业职业健康安全管理方针的要 求 二 风险控制策划的基本原则和应考虑的因素二 风险控制策划的基本原则和应考虑的因素 一 风险控制策划的基本原则 1 首先考虑消除危险源 如果可行 2 考虑降低风险 如不可能消 则应降低伤害或损坏发生 的概率或潜在的严重程度 3 最后考虑采用个体防护设备 二 风险控制策划应考虑的几个方面因素 1 法律法规和其他要求 2 企业的安全管理目标要求 3 企业内潜在的紧急情况 应急准备和响应 4 风险控制措施应与企业的施工管理经验和控制能力相适 应 以及风险控制措施的实际控制程度 5 辨识 评价和风险控制策划应有员工来参加 6 控制措施的更新要求 7 对运行控制行为和结果的监视要求 三 风险控制的策划和风险控制的前提条件三 风险控制的策划和风险控制的前提条件 1 企业的危险源辨识 风险评价方法已确定 2 负责执行危险源辨识 风险评价和风险控制过程的人员 的作用 职责权限巳确定 3 负责执行危险源辨识 风险评价 风险控制过程的人员 经过了培训 人员的能力符合要求 4 企业的巳充分 全面地辨识出了危险源 5 对危险可能造成的风险已进行了正确的评价 风险等级 已划分 重大危险源 重大风险已确定 并建立了相应清单 四 风险控制的途径四 风险控制的途径 1 对于可容许风险 需保持企业相应的风险控制措施 并不断监视 以防其风险变大至不可容许的范围 2 根据危险源辨识 风险评价的结果 将判定为不可容许 风险 可通过制定安全管理目标 编制管理方案 运行控制 应急准备与响应等途径来加以控制 3 对紧急情况下的风险控制 可通过编制应急准备响应预 案的实施来控制 五 风险控制措施的评审五 风险控制措施的评审 1 风险控制措施应在实施前进行评审 评审的主要内容如 下 制订的控制措施是否能使风险降低到可容许水平 在实施控制措施过程中是否会产生新的危险源 是否已选定了投资效果最佳的解决方案 受影响的人员如何评价预防性控制措施的必要性和可行 性 制订的控制措施是否会被应用于实际工作中 2 生产事故发生之后 还应对原制定