企业文化先进个人事迹材料

第 1 页 共 11 页 企业文化先进个人事迹材料企业文化先进个人事迹材料 怀着对职业的赤诚和热爱 他从一点一滴的小 事做起 钻研技术 创新管理 用实际行动谱写着现 代化工人的光辉形象 下面是 xx 为大家收集的 供 大家参考借鉴 希望可以帮助到有需要的朋友 范文 李是张家峁公司机修车间主任 二十余载的煤 矿工作 铸就了他坚毅 务实的性格 形成了他在工 作中出类拔萃 敢为人先的职业素养 怀着对职业的 赤诚和热爱 他从一点一滴的小事做起 钻研技术 创新管理 用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉 形象 该同志自担任机修车间主任 党支部书记以来 在公司企业文化指引下 从管理中提炼文化 以文化 促进管理 车间厂容厂貌焕然一新 人员气势激奋昂 扬 大环境井然有序 小班组融洽和谐 树立了良好 的对内对外形象 一 以公司企业文化为准绳 构建车间文化理 念体系 企业文化是管理的升华 是精细化管理强有力 第 2 页 共 11 页 的抓手 他以车间党支部为堡垒 结合公司企业文化 研究提炼了符合车间的文化体系 细化文化建设 结 合车间各岗位工种情况 提炼总结了各岗位工作目标 安全理念 30 余条 设计制作了员工工作目标牌板 使 企业文化落到实处 做到每个岗位都有安全理念 每 位职工都有工作目标 二 规范班前会礼仪 细节之处体现车间执行 力文化 为使班前会程序化和规范化 他制定了车间班 前会制度和班前会记录表 通过班前会制度的规范以 及记录的健全完善 使车间告别了以往班前会有内容 无程序 记录有重点不全面的局面 向职工表达了车 间在精细化管理上的决心 潜移默化的提升职工干好 各项工作的执行力 三 创新五精管理应用 提升车间精细化管理 水平 为扎实推进精细化管理工作 他以五精管理为 抓手 全力打造品牌车间 针对综采车间既承担机电 设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点 他和 班子其他成员认真研究 严格推行四项技术应用 将 综采车间进行区域定置划分 并对各区域采用围网焊 接进行精确定置 完善了各区域定置看板 50 余块 第 3 页 共 11 页 各类设备标识 400 余项 各类区域 货架编码 1000 余条 在他的带领下 车间精细化工作呈现新亮点 井下电气设备维修 实验 培训区不仅是电气设备维 修 实验的区域 同时还承担着公司维修电工实践教 育培训和技术比武基地的重任 今年以来 该车间组 织和配合公司上级部门开展了 6 次维修电工实践教育 培训及新员工入井前实践培训任务 1 次职工技术比 武大赛 示范展示区主要以安全生产精细化管理为标 准 目前该车间自主设计完成了掘进工作面管线吊挂 及示范展示样板和井下电气设备常见 50 种失爆现象 展示样板两项管理创新 分别获得了张家峁公司工会 第三季度 第四季度小改小革一等奖的殊荣 为公司 精细化管理注入了新活力 四 加大车间职工自主培训力度 融入学习型 企业文化 为了进一步提高机修车间维修质量 为矿井安 全生产提供有力维修保障 该同志从学习工作化入手 带领车间职工积极开展形式多样的技术培训 制定专 项培训计划 利用每周学习例会开展集中性技术培训 使职工真正融入到学习工作化氛围之中 有力提高了 车间各项维修服务水平 为了使职工在工作中得到学习 该同志紧紧围 第 4 页 共 11 页 绕安全生产 强化生产事故应急能力 提高设备维修 质量这一目标 每年在车间举行一次岗位危险源辨识 演练活动 在职工工作区域或是维修环节上设置假想 的危险源 让职工进入工作岗位 考核职工在工作前 或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险 源 并以安全合理的方法进行处置 演练完成后及时 召开专题座谈会进行经验交流 不但提高了职工日常 工作安全生产意识 也增强了职工标准化操作的能力 范文 蒋 x 同志于 20XX 年 2 月进入公司 一直在地铁 建设一线从事前期管理工作 历任建设公司部门主管 副部长 部长 先后两次获得地铁公司优秀员工 地 铁公司及建设公司优秀共产党员 2 号线东延线建设 先进个人等奖项 刚进公司之初 他主要负责交通疏解 岩土工 程勘察 施工临时用电引入及绿化 地面市政设施迁 改等工作 满足工程建设需求的同时最大限度地减少 地铁打围施工给站点周边以及局部区域交通带来的影 响是交通疏解工作的原则 为此 他带领工作小组从 项目的初步设计阶段就积极介入 从交通疏解的角度 参与方案的讨论 实施阶段反复对地铁沿线各站点进 行实地踏勘 详细掌握各站点及其周边道路 小区及 第 5 页 共 11 页 商家进出等情况 在详细调查的基础上 与相关单位 反复研究 讨论 据理力争 确定临时交通组织方案 并将可具实时性的临时交通组织方案 打围方案提交 市建委组织相关部门进行审查批复 过程中 有时为 了采集路口的交通流量数据 他们冒着严寒 顶着烈 日 在路口一站就是几个小时 具体打围时更是不分 昼夜 不分天气情况 不分时间全程参与每次现场施 工打围 有时还会受到各种各样不理智 不理解的言 语和行为 像 1 号线的骡马市站 2 号线的白果林站 3 号线的前锋路站 4 号线的骡马市站及市二医院站 7 号线的琉璃场站等等 都受到过各种阻挠 面对这 种情形 他没有退缩 而是坚强的面对 因为他深知 地铁事业不仅仅是地铁公司的事业 更多的是实现成 都市人民早日乘坐地铁的事业 他们唯一的目的就是 想尽快形成围挡 为地铁各项施工创造了有利条件 据不完全统计 这些年来约完成了大大小小的 打围近千次 约 10 万米岩土工程勘察钻孔工程量 约 10 万平米的绿化迁移 全面保障了地铁各项工程 建设的需求 众所周知 征地拆迁是一项极其复杂而又难度 巨大的工作 因它面对的是各种各样的人 而当中又 涉及错综复杂的利益关系 既有点又有面 范围非常 第 6 页 共 11 页 广泛 还记得 20XX 年 为及时高效推进 2 号线东延线 的工程建设 建设公司成立东延线现场工作推进协调 小组 任命他为组长 全面负责该线路建设的所有前 期工作 接到工作安排后 他立即与小组人员一起深 入现场一线踏勘 每天在现场工作 采取步行 翻山 越岭 钻入苗圃 果林 逐户调查 前后花了近 2 个 月时间 详细掌握了现场的具体情况以及工程建设需 求 并将现场急需解决的问题 施工需求时间汇总 向各级领导详细汇报 同时积极与龙泉驿区相关部门 省市区电业局等单位沟通协调 建立现场会 周征地 拆迁协调例会等沟通协调机制 获得理解 取得地方 政府的支持 对于一些重难点区域的拆迁 他改进施 工进场方式 做好现场情况的摸底取证 制定现场实 施方案 应急预案 安保措施 后勤保障方案等 印 象最深的有两处 一是高架段的黄桷树苗圃拆迁 由 于苗圃业主漫天要价 多次协调谈判都没达成一致意 见 他带领团队深入 32 亩的密林当中 逐一清点数 量 逐一测量树木的胸襟大小 并登记造册 同时详 细了解了业主的情况 最终在多方帮助下终于完成了 拆迁及施工进场 二是书房村拆迁 该区域由于历史 原因及村民的众多要求 一直无法进场施工 为确保 第 7 页 共 11 页 工期 在属地政府的大力支持下 他带领团队配合政 府采取多种措施 多管齐下 成功做好了当地村民的 思想工作 最终政府协调多部门协助 成功完成了进 场施工 整个东延线的建设过程中 先后组织了八次类 似这样的施工进场 每次他都冲锋在前 靠前指挥协 调 全面完成了 11 趟 35KV 220KV 不同等级的高压 输电线路的迁改 完成了 7 家企业 150 多户农户 86 亩集体土地的征拆以及 250 余亩电力迁改临时用 地等前期工作 及时保障了工程建设需求 20XX 年 3 月 东延线的前期工作进入尾声 当时 4 号线文家车辆段征地拆迁进度还很缓慢 施工 未实质性开展 他看在眼里 急在心里 他主动申请 负责文家车辆段的征地拆迁工作 他深入现场 与街 道 社区及村组工作人员一起 详细调查涉及三个社 区的情况 通过一个多月的艰辛工作 无数次地与属 地政府及相关部门协调 于 20XX 年 4 月 9 日一次性 完成约 80 亩施工用地的施工打围 该车辆段施工过 程中 属地居民的阻工情况时有发生 每次他都第一 时间出现在现场 积极同政府 属地村民协调沟通 该车辆段拆迁工作历时整整两年 他说 有很长一段 时间里我梦里都在搞拆迁 半夜惊醒 彻夜难眠 第 8 页 共 11 页 地铁前期工作贯穿整个工程建设过程 是一项 非常复杂 繁琐的工作 同时也是一项充满挑战性的 工作 工作中虽然受了很多委屈 甚至有时还要面对 自身安全的风险 但他从来都没有想到过放弃和退却 因为他知道 他和所有地铁人一样 都在为实现成都 市民的地铁梦而努力奋斗 所有地铁人也和他一样 面对工作中的任何困难都不曾退却过 成功的喜悦往往会覆盖过程的艰辛与酸楚 当 他踏上东延线开通的首趟车 听着乘客们的赞叹声 他静静地依靠在车窗旁看着沿线曾经战斗过的地方 以往的每一幕就像放电影一样 他热泪盈眶 心中不 禁感慨 过去的一切都是值得的 成绩属于过去 在 今后的工作中 他将继续以饱满的工作热情 全身心 投入 与所有地铁人一道为公司更加美好的明天努力 奋斗 范文 作为一名柠条塔公司企业文化师 面对企业发 展进程中出现的新情况和新问题 如何找准作为支部 书记的助手 单位领导的参谋和职工群众的朋友的定 位 从而充分发挥好文化师的职能 是丁朋朋同志始 终思考和实践的课题 实际工作中 该同志主要做了 以下几方面的努力 一 认真学习 做好核心价值观的宣贯者 第 9 页 共 11 页 该同志从内心深处热爱企业文化建设工作 积 极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工 作 不断在学习中增强实践的本领 在实践中提升学 习的能力 从而在公司 20XX 年组织的企业文化师选 拔工作中脱颖而出 被公司聘为综采一队企业文化师 自此 开始踏上了企业文化建设专职人员的行列 实际工作中 该同志积极学习公司企业文化理 念精髓 结合工作实际 利用典型案例 为员工多方 面的讲解公司企业文化理念 启发和引导职工自觉参 与到公司企业文化建设工作中 尤其是公司七大核心 价值观确立后 如何能够让员工从内心深处认同和践 行七大核心价值观 他多次深入井下一线 采取以身 边人说身边事的宣贯模式 将大家自己身边发生的典 型人物和典型事迹 运用到班前礼仪 班中整理和班 后讲评的各个阶段 现身说法讲求实效 让所有职工 朋友从内心认同接受践行七大核心价值观 通过这一 活动的开展 综采一队最热情的人 最诚信的人 最 有责任心的人等等 纷纷涌现 七大核心价值观深深 植根于每位职工的内心深处 二 创新思维 打造井下休息硐室新亮点 丁朋朋同志深入一线 结合现场实际 在单位 领导的指导支持下 创新性地在井下硐室建立了员工 第 10 页 共 11 页 休息硐室 为井下员工提供热水和食物 解决员工班 中餐问题 将井下已经初具规模的休息硐室进行了升 级改造 着力打造井下核心价值观宣贯硐室 结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家 喜闻乐见的文化标语 跟咱父母打个电话吧 有信心 帮助区队打破工作纪录吗 在简单的提示中 逐渐增 强职工朋友对企业文化的归属感 结合高速公路服务 区卫生间张贴小笑话的工作思路 将各类标语张贴于 休息硐室储物柜透明玻璃的内部 当班中三三整理时 会不经意查看到这些标语 这些标语都是简短的一两 句话 只言片语 有体育趣事 有新闻动态 职工朋 友乐于接受 积极引导职工朋友参与手写或者摘抄部 分名言警句 让大家有了参与的机会 使公司的核心 价值观宣贯落在了实处 打造了井下核心价值观宣贯 硐室 三 勇于实践 争当文化五精建设的排头兵 该同志善于思考 善于应用五精管理四项技术 先后组织建立了井下材料硐室和机环双检牌板 定置 管理各类配件 将设备列车处的工具柜进行改造和升 级 制定每个工种的配件摆放看板 对井下存放配件 进行编码管理 将地面库房部分重要配件做出精确统 计 结合机环双检讲座的内容 在井下