关于养猪的商业计划书2

1/7关于养猪的商业计划书2关于养猪的商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人XX养殖公司XX年9月16日第一部分市场分析3第二部分公司情况及目标3第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分养殖场址建设4喂养方法及时间6营销策略6项目实施进度7融资说明8附2/7录8一市场分析：猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高，人们越来越注重健康，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.。国内猪肉货源来源较杂，标准化、规模化的生猪生产基地较少，让国产猪肉的肉质、口味以及营养含量等猪肉质量偏低，一方面无法在出口市场形成竞争力，另一方面也难以摆上国内高端的消费餐桌。这是一个强大的市场空缺。二公司情况及目标：公司刚刚组建，旨在建立一个绿色生态猪乐园。1.公司组织机构情况2.目标：回归自然，利用现代高科技，采取自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线，生产出让人们买得放心，3/7吃得安心的猪肉。三养殖场地建设小环境和小气候的控制，采用半封闭猪舍养猪。建造猪舍时应考虑猪舍的保温、隔热、通风和降温性能。墙壁和屋顶保温隔热性能好，可使猪舍内外形成两种气候，让猪舍内维持一定的恒定温度。在建造猪舍时，猪舍屋顶的材料应采用导热系数大小不一的建筑材料，使热辐射不能穿透屋顶传入舍内。屋顶可采用加顶棚的形式，用中间的空气阻隔热辐射。也可将顶棚和屋顶中间变成通风屋顶，使空气从进风口进入，穿过整个中间层从排风口排除，降低太阳辐射热向猪舍内传导。墙体隔热可采用隔热性能好的材料，如空心砖、加气混凝土砌块等充气材料，亦可采用彩钢板夹心复合板组装墙体。猪舍通风降温，一是借助通风带走猪舍内的热量，二是在猪体周围形成适宜的气流，以促进猪体的蒸发散热，使其感到舒适。一般情况下，在最热的月份，通风降温所要求的适宜气流速度为米/秒左右。通风换气是指，促进猪舍内空气流通，增加猪舍内外空气交换，改善猪舍内空气环境的一种措施。其主要目的是：排除猪舍内有害气体和多余的水汽。所用通风换气方法：一是自然通风换气。该方法是不借助任何动力使猪舍内外4/7的空气进行流通。为此，在建造猪舍时，应把猪场建在地势开阔、无风障、空气流通较好的地方；猪舍之间的距离不要太小，一般为猪舍屋檐高度的35倍；猪舍要有足够大的进风口和排风口，以利于形成穿堂风；猪舍应有天窗和地脚窗，有利于增加通风量。在炎热的夏季，夜深后将所有通风口开启直至第二天上午气温上升时再关闭所有通风口，停止自然通风。二是机械通风换气。机械通风是以风机为动力迫使空气流动的通风方式。在炎热季节利用风机强行把猪舍内污浊的空气排出舍外，使舍内形成负压区，舍外新鲜空气在内外压差的作用下通过进气口进入猪舍。降低猪舍空气中的湿度是解决高湿的关键。解决猪舍内高湿除进行通风换气、增加舍内光照时间外，应减少猪舍内水的用量。如采用粪尿分离的干清粪法，减少用水冲洗猪笼和地面次数，经常保持猪舍干燥；在炎热夏季，尽量采用通风换气的降温方法，少用滴水、喷淋用水较多的降温方法；对舍内水管和自动饮水器等要经常检修，防止跑、冒、滴、漏水，保持地面干燥；猪舍内的排污道要经常保持干净不存水，以减少水分的蒸发。猪舍灰尘主要来源于猪身、清扫地面的扬尘和饲喂干粉饲料的粉末等。为此，应尽量保持猪舍地面的清洁，减少清扫次数。减少干粉料粉末的飞扬，加强舍内通风换气保持舍内空气适宜的流动速度和空5/7气新鲜。保持舍内空气新鲜，除通风换气外，还应尽量减少产生有害气体的物质，加强舍内卫生管理，减少粪尿在舍内停留时间。同时，也该建一个放养基地，基地大约5-10亩，种植一些速成林用来遮阳，还要种上猪吃的草菊苣，多年生，内有白色汁液，对猪有防腹泻功能是优良的养猪用青饲料。苦荬菜，有白色汁液，有败火解毒的功效。还有专门堆积粪便的地方，用来养蝇蛆和蚯蚓。人工养殖蝇蛆和蚯蚓处理养殖场的粪便和城市垃圾。也该有沼气池。四喂养方法及时间：用蝇蛆和蚯蚓代替精饲料，利用蝇蛆和蚯蚓天然的生长激素、抗生素等来代替饲料，用粗粮，草叶加玉米面的方式来喂养。这样不仅生产出绿色产品，更有效降低了生产成本。一般的猪出栏时间是120天，但是我们的养殖方法的原因，应该是6个月。五营销策略：1产品定位：无污染无激素的绿色猪肉。2建立销售网络：1.与大型超市合作，在生鲜区有专门标志，推广人员。2.公司在各城市高档菜市场开设专卖店，有专门的标6/7志和店面设计。3.对公司产品进行网络宣传销售，主要是宣传我们的理念，还有图片展示。4.由客户亲自到养殖厂挑选，购买。3.广告：1.报纸宣传，主要是新闻这块,比如采访等。宣传公司的理念。2.车载广告3.专卖店形象4定价：根据成本来定，比一般猪肉肯定要贵一些。六项目进度：1.主要负责人的到位:20天2.场地租用：25天3.基础设施建设：50天4.工人技术员聘用培训：场地租好就开始执行。5.猪种的引进七融资说明：1.资金需求计划7/7为了项目的顺利实施，本项目所需资金为50万元2.资金用途及使用计划流动资金的主要用于员工的一些开销和突发事件，最好是把广告费用也考虑进去。3.预计未来3-5年的资产收益率为15%八附录：其实我觉得你要是想要做规模化的生态养猪场的话，投资少了一点，要是用这钱养野猪的话，收益肯定很好。猪肉的口