(网院)企业战略管理——在线作业95分.doc

企业战略管理在线作业作业1第1题中小企业最重要的战略目标是（ ）A.企业成长目标B.企业市场目标和财务目标C.企业贡献目标D.职工收入增长目标您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.02第2题某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理三废，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。A.产品投资战略B.节能降耗战略C.工艺投资战略D.生产环境改造投资战略您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.03第3题确立经营国际化的观点就是要求（ ）。A.树立以国际市场为导向的观点B.树立以人为本的观点C.树立信息化生存的观点D.树立以科技为先导的观点您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.04第4题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这属于（ ）。A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.05第5题稳定型战略主要依据于（ ）。A.前期战略B.当期战略C.后期战略D.有效战略您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.06第13题产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。A.物理B.技术C.市场D.使用您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.07第14题狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（ ）为依据划分的。A.销售增长率B.利润增长率C.资产增长率D.产值增长率您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08第15题某乳制品厂，为保证优质牛奶的供应在其所在地区，向养牛专业户提供良种奶牛，及相关饲养、防疫技术。这是（ ）A.采购物力资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.培育资源战略您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.09第16题新兴产业或“朝阳”产业具有（ ）的特点。A.远景需求量大B.远景需求量小C.近期需求量大D.近期需求量为零您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.010第17题某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）。A.规模扩大化战略B.集团化经营战略C.复合多样化战略D.纵向多样化战略您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.011第24题企业通过合并、收买、合资以及自我发展，使之增加与现有产品和业务不大相关的新产品或新劳务，以求企业进一步壮大发展。这种发展战略属于（ ）。A.同心多样化战略B.复合多样化战略C.集中型发展战略D.横向一体化战略您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.012第25题某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（ ）。A.复合多样化战略B.同心多样化战略C.向后一体化战略D.向前一体化战略您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.013第26题对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.014第27题对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（ ）。A.政治环境分析B.经济环境分析C.社会环境分析D.自然环境分析您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.015第29题某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ）A.服务性租赁战略B.融资性租赁战略C.临时性租赁战略D.长期性租赁战略您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.016第9题企业战略领导班子的成员应由（ ）类型的企业家组成。A.决策型B.指挥型C.参谋型D.开拓型E.保证型您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5.0此题得分：5.017第10题多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是（ ）。A.销售B.技术C.产品D.市场E.资金您的答案：C,D题目分数：5.0此题得分：5.018第11题企业SBA结构的基本类型，主要有（ ）A.分散化类型B.集中化类型C.相对集中化类型D.相关多角化类型E.无关多角化类型您的答案：B,C,D,E题目分数：5.0此题得分：5.019第12题美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（ ）。A.保守稳定型B.效率反应型C.营销先导型D.战略探索型E.开拓创造型您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5.0此题得分：5.020第21题战略经营领域的运行规则主要包括（ ）。A.客观规律B.战略关系C.主观规定D.战略关键E.企业使命您的答案：A,C题目分数：5.0此题得分：0.021第22题企业文化的特点是（ ）A.稳形性B.科学性C.时代性D.系统性E.具体性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5.0此题得分：5.022第23题决定产品组合关联度的因素有（ ）。A.生产技术B.产品用途C.营销渠道D.原材料采购E.产品美誉度您的答案：A,B,C,D题目分数：5.0此题得分：5.023第33题集中型发展战略实施的具体做法是（ ）A.扩充现有产品线B.在产品线内增加规格品种C.扩展新的市场D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的产品和业务您的答案：A,B,C,D题目分数：5.0此题得分：5.024第34题作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受（ ）规则的约束。A.商品成本B.商品功能C.商品需求D.商品竞争E.资本效益您的答案：A,B,E题目分数：5.0此题得分：5.025第35题营业推广的特点是（ ）。A.非规则性B.非周期性C.感情化D.灵活性E.效益的短期性您的答案：A,B,D,E题目分数：5.0此题得分：5.026第6题SBA受行业环境和国家宏观环境制约。您的答案：正确题目分数：2.0此题得分：2.027第7题产品质量战略是产品战略的灵魂，对产品战略正确实施起决定性作用您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.028第8题科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.029第18题紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.030第19题确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.031第20题迈克尔波特教授指出的5种竞争力量，其竞争的实质是利益的竞争。您的答案：正确题目分数：2.0此题得分：2.032第28题为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。您的答案：错误题目分数：2.0此题得分：2.033第30题只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想您的答案：错误题目分数：2.0此题