管理调查问卷

关于填写管理调查问卷的通知关于填写管理调查问卷的通知 各部门 单位 各部门 单位 为了科学 有效地推进我院管理体制 经营机制和薪 酬制度改革 广泛听取干部职工的意见和建议 保证攀成 德企业管理顾问有限公司对我院的管理咨询工作有效有序 开展 请各部门单位负责人组织安排职工按管理顾问公司 的要求完成好 管理调查问卷 填写工作 并于 6 月 7 日 本周五 下班前将本部门答卷统一发至总经办 具体要求如下 一 本次调查问卷采用不记名方式 填写电子版问卷 所填内容必须真实 客观 二 各部门 单位指定专人负责将完成的问卷统一收 集 编号 打包并注明单位或部门名称发至总经办网络硬 盘 特此通知 附 管理调查问卷 二 一三年六月三日 管理调查问卷管理调查问卷 第一部分 个人基本资料第一部分 个人基本资料 1 您在长勘院的工作时间 A 5 年以下 B 5 9 年 C 10 14 年 D 15 年及以上 2 您的年龄 B A 20 岁 29 岁 B 30 岁 39 岁 C 40 岁 49 岁 D 50 岁及以 上 3 您目前的最高学历为 A 大专及以下 B 本科 C 硕士 D 博士 4 您目前的职称是 A 正高级 B 高级 C 中级 D 初级 E 其他 5 您目前所在的部门是 A 总经理办公室 B 党群工作部 C 人力资源部 D 财务 部 E 生产计划部 F 市场经营部 G 总工办 H 科技 管理部 I 商贸中心 J 离退办 K 应用技术研究院 L 长勘院下属分 子公司 6 您目前的职位 兼岗以最高职位为准 A 院管理层 B 中层管理 C 一般员工 第二部分 战略管理第二部分 战略管理 7 您是否清楚地了解长勘院的总体战略规划 包括企业的愿景 使命 价值 观 A 非常清楚 B 比较清楚 C 不清楚 8 以下是反映企业自身优劣势的各种因素 A 技术水平 B 资金实力 C 企业资质 D 政府关 系 E 领导人能力 F 人才素质 G 企业运营效率 H 成本管 理能力 I 专业齐全程度 J 项目管理体系 K 质量控制能力 L 品牌和 声誉 M 企业凝聚力 其中 您认为长勘院的优势是 可多选 限三项可多选 限三项 如有其他请补充 其中 您认为长勘院的劣势是 可多选 限三项可多选 限三项 LGB 如有其他请补充 9 您如何看待长勘院的总体战略目标 A A 系统全面 包括财务目标 市场目标 管理目标和能力目标等 B 不太全面 主要体现在财务目标上 C 很不全面 几乎没有具体的体现 10 您认为长勘院未来应该在以下哪些方面加以提升 可多选 限三项可多选 限三项 ABG A 发展战略B 人才储备C 职工观念D 管理机制 E 技术创 新 F 质量管理G 市场经营H 分配机制 I 绩效考核 J 企业文 化 第三部分 组织管理第三部分 组织管理 11 您如何看待长勘院机关总部对下属分 子公司的管控现状 B A 很到位 B 不太到位 C 很不到位 如果您觉得管控不到位 以下哪些方式有利于长勘院整体发展 如果您觉得管控不到位 以下哪些方式有利于长勘院整体发展 C C A 总院实行财务管控 集中管理各分院财务和人事 将经营权完全下放到 分院 B 总院实行战略管控 战略性指导各分院协调发展 对各分院统一部署 以达到协同效应 集中管理各分院财务和人事 分院在总院战略指导下全力经 营 C 总院实行运营管控 总院对分院日常运营进行管理 总院统一管理各分 院财务 人事 经营等各项工作 D 其它建议 请注明 12 您认为长勘院的部门 包括下属分 子公司 结构设置是否合理 A A 很合理 B 不太合理 C 很不合理 如果您认为存在部门结构设置不合理现象 原因主要是什么如果您认为存在部门结构设置不合理现象 原因主要是什么 B A 部分部门定位模糊 职责不清 B 部分部门之间职责和权力有交叉 产生内耗 C 部分部门的责权利尚未配套 D 部门设置存在重要职责缺失 E 其他 请注明 13 您认为各部门 包括下属分 子公司 之间的工作对接配合 B A 很顺畅 B 大部分情况比较顺畅 有些地方需要改进 C 不够顺畅 各部门之间的工作配合存在困难 如果您认为存在部门间配合存在问题 原因主要是什么如果您认为存在部门间配合存在问题 原因主要是什么 可多选 限三项可多选 限三项 ABE A 部门间职责不清 B 运作模式不合理 C 规章制度不健全 D 部门本位主义严重 E 缺乏统一协调的部门 F 员工能力水平有 限 G 其他 请注明 14 您认为长勘院的组织结构应当如何进行调整将有利于长勘院的发展 C A 生产部门与经营部门进行合并 增强沟通 更有利于项目全程跟踪 B 科技 研发部门和总工办合并 减少重复工作 更有利于提高全院技术 水平 C 将监察审计职能进行独立并强化 加强全院财务审计和制度审计 增强 执行力 D 其它 请注明 15 您认为总院对分 子公司的支持服务应当体现在 可多选 限三项可多选 限三项 CFE A 提供资金资源 B 提供财务指导 C 提供技术支持 D 提供市场资源 E 提供管理支持 F 提供人力资源服 务 16 您所在的分 子公司对长勘院的机关总部支持服务的需求程度如何 机关 总部人员不用回答此问题 B A 非常高B 比较高C 一般D 比较少 17 您认为长勘院的机关总部是否能很好地服务于您所在的分 子公司 机关 总部人员不用回答此问题 B A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好 18 您认为所在部门的岗位设置是否合理 B A 很合理 不需要进行调整 B 比较合理 只需要对个别岗位进 行优化 C 岗位设置非常不合理 需要进行优化 D 无明确的岗位设置 因 人分工 19 您所在岗位的责权利是否明确 B A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 20 您认为长勘院各岗位的任职资格是否清晰 B A 明确且合理 B 比较明确但存在不合理 C 不太明确 D 很 不明确 21 您认为目前部门岗位管理上存在的最主要问题是 B A 岗位权责利不明确 忙闲不均 B 岗位设置没有规划 因人设岗 C 岗位任职资格和提升方向不明确 D 人员分级不细 工作同质化 E 缺乏上升通道 F 其它 请注明 第四部分 第四部分 经营管理经营管理 22 您对目前长勘院当前的管理制度 B A 管理制度很多 但是有些重要的管理制度却有缺失 B 管理制度太乱 需要系统化 C 目前管理制度太少 需要补充 D 有管理制度 但执行得较差 E 管理制度已经足够 执行得也还好 如果制度执行存在问题 您认为影响执行效果的主要因素是 可多选 如果制度执行存在问题 您认为影响执行效果的主要因素是 可多选 限三项 限三项 A 制度本身制定不合理 B 制度无工作流程和操作表单的支持 可操 作性不强 C 制度宣贯不到位 D 人员能力不足 E 缺乏相应的奖惩机制 F 重人情轻制度 G 缺乏制度的归口管理部门 H 其它 请注明 GFC 23 您认为当前的管理流程是否顺畅 B A 管理流程较为顺畅 运行情况良好 B 管理流程需要更新完善 实际执行与规定流程有差异 C 管理流程不顺畅 过于繁琐 导致效率低下 D 管理流程未严格执行 E 其它 请注明 24 您认为长勘院在市场经营上最迫切需要解决的是 A A 提高品牌知名度 B 维持现有优质客户基础上 进一步拓展客户 C 加强团队经营 塑造公司能力 D 适度加大方案投标力度 E 完善经营配套奖惩机制 F 其它 请注明 25 您认为面临目前的市场环境 长勘院主要业务发展方向应该是 ABCABC A 勘察 B 测绘 C 岩土施工 D 房地产开发 维护 E BT 项目 F 建筑设计 G 其它 请注明 26 您认为长勘院在生产管理方面有待加强的环节是 C A 进度管理 B 技术管理 C 质量管理 D 成本管理 E 其它 27 您认为长勘院的技术水平 方案能力 B A 目前在省内处于领先 并能长期保持 B 目前处于省内领先 但优势 越来越小 C 在省内已经没有多少领先优势 D 在业内已经开始落后 28 您对目前长勘院技术管理的看法 B A 没有什么问题 B 各层级技术管理职责不清 未能建立有效的技术管理体系 C 当前有技术管理制度和程序 但执行不到位 D 技术管理人员配备不足 很难提供有效指导 E 业务建设 标准化建设滞后 F 其它 请注明 29 您认为目前长勘院的项目成本管理最迫切需要解决的是 C A 在前期预算环节加大管理力度 B 在项目计划阶段中控制成本 C 在项目过程中加强成本管理 减少浪费 D 其它 请注明 30 您认为长勘院目前的质量控制措施 B A 非常有效 B 有一定效果 但作用不大 C 流于形式 D 工期紧 基本没有执行 31 您认为长勘院目前在项目管理上最迫切需要解决的是 B A 加强项目前期策划管理 B 建立项目管理体系 并严格监督执行 C 加强项目结算管理 D 实行标价分离 明确项目管理权责利 加强考核 E 其它 请注明 32 您认为长勘院目前的项目信息共享状况 C A 非常好 B 很好 C 一般 需要进一步加强 D 很差 缺乏 信息共享 33 您认为长勘院企业文化建设中存在的最主要的问题是 可多选 限三项 可多选 限三项 ADE A 对企业文化建设不重视 没有意识到企业文化建设的重要性 B 有企业文化 但没有进行系统总结 提炼 C 对企业文化的宣贯不到位 D 企业文化建设缺乏物质载体支持 E 企业文化无法支持公司的发展战略 F 其它 请注明 第五部分 人力资源第五部分 人力资源 34 您认为长勘院目前的人员构成 E A 年龄结构不合理 B 专业结构不合理 C 缺少职能管理人 才 D 缺少熟练技术人员 E 缺少专业领军人才 F 其它 请注明 35 您认为造成长勘院人才流失的主要原因是 A A 缺乏系统的人力资源规划 B 薪酬水平缺乏吸引 力 C 内部缺乏正式的培训体系 D 缺乏员工职业发展 通道 D 其它 请注明 36 您觉得长勘院对于员工的培训是否足够 C A 足够 B 勉强可以 C 有但不够 D 从没有参加过任 何培训 37 您认为长勘院的人员招聘管理存在哪些问题 C A 招聘制度不完备 B 人才储备体系不健全 C 招聘渠道狭隘 D 其它 请注明 38 与您在外单位的同学 朋友相比 您对目前的收入水平是否满意 D A 很满意 B 比较满意 C 不满意 D 很不满意 39 如果您认为与行业内同等职位的薪酬有差距 那么这个差距范围是 D A 没有差距 B 20 以内 C 20 40 D 40 60 E 60 以上 40 您认为目前薪酬分配的总体状况是 D A 基本反映付出和回报对等的原则 我比较满意 B 少数人付出与回报不对等 打击了他们的积极性 C 多数人付出与回报不对等 打击了他们的积极性 D 平均主义严重 打击了贡献大的员工的积极性 培养了部分人的寄生思 想 41 您认为部门之间 包括下属分 子公司 的薪酬分配是否合理 C A 很合理 B 比较合理 C 不合理 D 不太清楚 42 您所在的部门内部薪酬分配是否合理 C A 很合理 B 比较合理 C 不合理 D 不太清楚 43 您认为目前薪酬管理上存在的最大问题是 可多选 限三项可多选 限三项 ADE A 薪酬分配存在平均主义 与业务关联性较弱 B 薪酬福利缺乏竞争力 C 管理人员薪酬水平偏高 D 薪酬制度不透明 分配依据不明确 E 缺乏薪酬调整机制 薪酬能涨不能降 F 部门或分院负责人薪酬管理权限过大 44 您对薪酬差距的态度是 A A 只要体现贡献大小 我赞同拉大分配差距 B 我认为差距还是适当小一点 平衡一点好 C 我不赞同拉开差距 我喜欢大家都差不多 D 无所谓 45 您赞成的薪酬分配依据是 可多选 限三项可多选 限三项 DFG A 按学历高低 B 按工龄 C 按职称 D 按工作质量 E 按工作量大小 F 按工作态度 G 按工作能力 H 按职责大小 46 您赞成长勘院实行以下哪种劳动关系 C A 总院统一调配各个分院人才 劳动关系放在总院统一管理 B 各个分院在总院指导下 自主招聘合适人才 劳动关系放在总院统一管 理 C 企业化运作 全员签订市场化劳动合同 各分院当地就近招聘合适人才 D 其它 请注明 47 目前您所在部门是否有绩效考核 B A 有 基本定量 B 有 基本定性 C 没有考核 若有 您认为现有的绩效考核方法 若有 您认为现有的绩效考核方法 B A 合理 基本能反应员工的真实表现 B 对领导层比较合理 对员工 不合理 C 对员工比较合理 对领导层不合理 D 不合理 绩效考核没有与奖 金挂钩 48 您认为多长时间考核一次较为合适 A A 按月考核 B 按季度考核 C 半年考核 D 年度 考核 E 按项目周期考核 F 没有必要考核 G 其它 49 下列因素中您认为哪些因素对您选择在长勘院工作最重要 可多选 限三可多选 限三 项项 BDH A 更高的工资和福利 B 良好的内部沟通 C 良好的人际关 系 D 学习的机会 E 晋升和发展的机会 F 充分的授权 G 稳定的工作 H 清晰的任务和职责 I 其它 50 您认为目前长勘院在职业发展通道管理方面 BEF A 非常合理 对员工激励作用明显 B 级别设置很少 晋升空间有 限 C 晋升机制不明确 D 能上不能下 E 论资排辈 不能体现工作能力 F 任职资格不明确 人岗不匹 配 第六部分 员工满意度调查 请直接在数字上打勾 第六部分 员工满意度调查 请直接在数字上打勾 认同程度认同程度 一 对于工作环境的满意程度一 对于工作环境的满意程度 非非 常常 赞赞 同同 比比 较较 赞赞 同同 一一 般般 不不 太太 赞赞 同同 不不 赞赞 同同 1 我认为长勘院现行作息时间的安排很合理 5 54 43 3 2 21 1 2 我认为长勘院目前的办公环境 空间 场地 通风 卫生等 很好 5 54 43 3 2 21 1 3 我有做好我工作所需要的资料和设备 5 54 4 3 32 21 1 二 对于工作本身的满意程度二 对于工作本身的满意程度认同程度认同程度 4 我知道长勘院对我的工作要求 5 54 43 3 2 21 1 5 我在工作中感到有乐趣 5 54 43 3 2 21 1 6 我认为能够适应工作带给我的压力 5 54 43 32 2 1 1 7 我能在工作岗位上 充分有效地发挥出自己的专长 5 54 43 32 2 1 1 8 我感到我的工作很有成就感 5 54 43 32 2 1 1 9 我在工作中有威信和影响力 中高层管理人员答 中高层管理人员答 5 54 43 32 21 1 10 我认为我的下属有能力胜任他们目前的工作 中高 中高 层管理人员答 层管理人员答 5 54 43 32 21 1 11 我的直接上司能够给予我恰当的指导与帮助 对我 完成工作计划有着积极的作用 5 54 43 3 2 21 1 12 我对直接上司的能力感到满意 5 54 43 3 2 21 1 13 我向上司反映的事情 总能得到妥善解决并及时反 馈 5 54 43 3 2 21 1 14 我经常从上司那里得到工作表现的反馈 5 54 43 3 2 21 1 三 对于工作回报的满意程度三 对于工作回报的满意程度认同程度认同程度 15 我的工资水平与同行相比有竞争力 5 54 43 32 2 1 1 16 与其它岗位相比 我目前的薪资是公平的 5 54 43 32 21 1 17 我的收入与我的工作贡献和工作业绩相符 5 54 43 3 2 21 1 18 我知道自己薪酬的制定依据 薪酬的构成 额度 奖金计算的依据 方法 5 54 43 32 2 1 1 19 我了解薪酬的调整制度 对薪酬调整幅度感到满意 5 54 43 3 2 21 1 20 我对长勘院的福利感到满意 5 54 43 3 2 21 1 21 我对长勘院提供给我学习与培训机会感到满意 5 54 43 3 2 21 1 22 我在工作中有机会学习和成长 我对我在长勘院的 能力提升感到满意 5 54 43 3 2 21 1 23 我对自己在长勘院的职业发展比较满意 5 54 43 3 2 21 1 四 对于工作群体的满意程度四 对于工作群体的满意程度认同程度认同程度 24 我觉得院的领导班子能够齐心协力 有较强的团队 意识 5 54 43 3 2 21 1 25 我对同事之间的人际关系状况感到满意 5 54 43 32 2 1 1 26 我对同事之间的工作配合与协作感到满意 5 54 43 3 2 21 1 27 我对周围同事的工作质量和效率感到满意 5 54 43 3 2 21 1 28 长勘院各部门之间能够实现良好的工作配合与沟通 交流 5 54 43 32 2 1 1 29 我所在的部门具有和谐 融洽的工作