半年政工会汇报材料定稿.doc

在咸宁供电公司上半年政工工作座谈会上的发言嘉鱼县供电公司各位领导:上半年以来，在市公司党委的正确领导下，在政工部各位领导的大力支持下，嘉鱼公司明确思路，强化管理，创造性地开展各项工作，有力地推进了公司党的建设、干部队伍建设和精神文明建设，促进了企业三个文明建设协调发展。根据会议安排，现将嘉鱼公司2008年上半年政工工作汇报如下: 一、上半年工作情况以加强领导班子建设为重点，增强干部队伍活力。一是扎实开展“四好”班子创建工作。及时成立了领导机构，制定切实可行的活动方案与年度工作计划，开展一把手讲党课等一系列活动，不折不扣地把市公司的各项要求落到实处。公司党委被湖北省电力公司党委评为先进基层党组织，被咸宁市委、市政府评为先进党委中心组。二是认真开展“讲党性、重品行、作表率”活动。根据活动进度表的要求，一项一项地落实到位，政工部全体人员做到了每人一个笔记本，每周集中学习一次，每人撰写一篇心得体会。以“立足岗位创新工作、模范践行科学发展”党内主题实践活动为重点，加强基层党组织建设。制定“党内主题实践活动”的具体实施方案，加大党内主题活动的督导和创新力度，在基层党支部涌现出一批贴近实际、富有特色的活动载体，如老官供电所党支部的“党员课题学习小组”、变电工区党支部的“党员红色设备区”等，促进了主题活动在基层的深入开展。以建立常态工作机制为重点，文明建设取得新突破。一是坚持文明建设的长效工作机制。及时修订文明建设管理办法及考核细则，制定年度精神文明建设工作计划，7月初对所属22个单位开展文明建设检查，对查出的问题以文件形式进行公布，并一一反馈给有关单位，限期整改到位。二是开展丰富多彩的“迎奥运、讲文明、树新风”活动。如“文明促和谐、青春献嘉鱼”团员青年主题日活动，电力设施保护宣传进校园活动，金牌服务进社区系列活动，离退休人员太极拳、剑等文体活动，把“迎奥运、讲文明、树新风”活动推向高潮。通过扎实有效的创建工作，公司文明创建成果显著，继两次获得省级“最佳文明单位”之后，今年被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。以加强思想政治工作为重点，发挥维护稳定作用。大力加强对思想政治工作的领导，开展不稳定因素排查化解工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，及时将化解责任落实到每位党委成员，坚持向市公司实行“零报告”，保持了企业的和谐稳定。以精细化管理为目标，提高基础工作水平。重视基础资料工作，认真开展干部人事档案管理工作现状自查，根据政工部检查反馈情况，启动了新一轮股级干部档案整理工作，力争使干部人事档案管理水平进一步提升。重视基层党支部建设。以标准化党支部建设为抓手，强调以点带面，整体推进，老官供电所党支部、输配电工区党支部分别被市公司评为“红旗党支部”和“先进基层党支部”。二、下半年工作思路继续加强党的建设，夯实工作基础。一是继续加强党员领导干部作风建设，开好2008年民主生活会。二是积极组织党支部书记参加市公司培训班，提高基层支部书记抓党建工作的能力。三是继续深入开展党内主题实践活动，结合迎峰度夏“百日大会战”安全生产等中心工作，组织形式多样、务求实效的主题活动。四是以提高执行力为切入点，进一步提升工作质量和效率，力争把市公司政工部的各项工作部署落实到位。继续加强职工思想教育，营造和谐氛围。学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，广泛开展“解放思想大讨论”活动。继续推进“四好”领导班子创建，深化“讲党性、重品行、作表率”活动，扎实开展党委中心组学习和干部职工政治理论学习。认真做好职工的思想政治工作，坚持每季度进行一次职工思想动态分析，及时化解矛盾，努力把问题解决在当地，把矛盾化解在基层。增强文明创建动力，提升文明创建水平。一是深化群众性文明创建工作。深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，开展服务窗口文明竞赛活动，不断提升员工的思想道德水平。二是加大力度做好文明创建活动，及时发现、培养、总结和推广公司文明建设的先进典型和工作经验，不断活化文明创建细胞，夯实文明创建基础，努力形成公司文明创建的特色亮点，着力打造一批创建品牌，保持省级“最佳文明单位”称号。三、专题讨论议题：三新公司成立后，农电员工党员组织管理存在哪些困难和问题？随着三新农电有限公司的成立，健全和完善农电基层党组织势在必行。目前，嘉鱼三新公司已经根据市公司的统一部署，成立了农电管理党支部，挂靠县经贸局党委。在实际操作中,农电工党员组织管理存在以下困难：一是党员活动开展难。嘉鱼三新公司有农电工党员31名，分布在各个供电所和二级单位，人员分散使得农电工党员的各种教育、学习活动都无法正常参加，农电工党员彼此之间缺乏了解，党内民主评议结果也可能存在偏差。另外，农电党支部开展活动，对人员的召集、安排都存在一定难度。二是党员监督不到位。由于农电工党员组织关系不隶属于供电所党支部，所在单位的职工、群众对农电工党员身份不知情，造成对农电工党员监督不能到位；同时，农电工党员也不能充分发挥主观能动性，党员的作用和先进性也就不能得到很好的体现。三是农电员工入党难。三新农电有限公司党支部挂靠在嘉鱼县经贸局党组织，经贸局党组织对农电工基本情况不清楚，入党发展难，且发展对象有限，种种不利打击了农电工入党积极性，阻碍了农电工党员队伍壮大。四是党员先锋模范作用发挥不出来。由于农电工党员不参加供电所党支部组织活动，供电所党支部对农电工党员思想动员力度不够。时间久了，农电工党员可能跟不上形势，在工作中不能很好地发挥先锋模范作用。针对以上困难，嘉鱼公司结合自身实际，尽一切能力支持和配合三新公司抓好农电员工党员管理工作。通过调查摸底、分析问题、对症下药，探索出了一套切实有效的管理模式，真正让农电党组织“活”起来、党员“动”起来、党旗“飘”起来。具体做法概括起来就是四个字，“规范”和“融合”。“规范”是指组织关系规范。农电管理党支部成立后，并通过全体农电工党员选举，把党性较强、威信较高、有一定工作和组织能力的农电工党员赵忠华同志推荐到党支部担任支部书记。同时狠抓制度建设，制定农电支部工作制度，明确工作职责，规定每月组织一次农电工党员集中学习，每半年召开一次农电支部工作会，推进农电支部工作的规范化、制度化。“融合”是指农电工党员参加所在单位党支部的组织活动。按照“便于组织学习，便于开展活动，便于相互监督”的原则，提高党员教育管理的实效。所在单位党支部为其征订农村电工、党员生活等学习资料，配备学习活动记录本，把农电工党员纳入到正式职工的政治学习、教育监督的范畴。在此基础上，根据工作实际大胆创新，在农电工党员人数较多且距离公司较近的官桥供电所、输配电工区两个单位推选出汤宗环和罗来新两位农电支部委员，按照“三会一课”的要求，定期轮流在各单位开展活动，使农电工党员过上了正常的