体育中心工程安全管理方案

黄石奥林匹克体育中心工程安全管理方案 编制人： 审核人： 黄石市众邦体育产业开发有限公司浙江江南工程管理股份有限公司二一六年十一月目录一、 目的.2二、 本项目目标及特点2三、 编制依据.2四、 项目危险源.3五、 安全管理.3六、 安全事故处理.6七、 罚则.7一、 目的为落实黄石奥林匹克体育中心工程建设全过程符合国家有关安全法律法规及地方安全管理规定，顺利实现工程建设零安全事故目标，项管部针对本项目具体情况和特点拟定了本安全管理方案，监理及施工方须遵照本方案编制相应的安全管理办法或细则并认真执行，确保项目建设周期内安全目标的实现。二、项目目标及特点建设安全目标：确保零伤亡。质量目标为：确保鲁班奖。工期目标：2018年3月31日达到竣工试运营条件，总工期26个月。项目特点为：1、项目体量大结构复杂2、工期紧劳动人员施工密集3、专业分包穿插施工多4、受天气及外界影响因素多等。目前体育场已进入二层结构施工，两馆局部也进入二层，现场安全隐患较多，形势严峻。三、 编制依据1、安全生产法、建设工程安全生产管理条例2、安全生产许可证条例3、建筑起重机械安全监督管理规定4、建筑施工特种作业人员管理规定5、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法6、建筑施工安全生产标准化考评暂行办法7、住建部【2009】87号文8、黄石地方建设工程安全管理规定9、项目管理手册四、项目危险源本项目主要危险源如下：（一） 基础阶段1、 桩开挖局部深基坑临边2、桩机、挖机、运输车辆机械伤害3、施工用电触电4食品中毒（二） 主体阶段1、 高支模2、高空作业防坠落3、动火作业4、施工用电5、塔吊安拆、塔吊吊装6、钢结构吊装安装7、高空物体打击8、四口五临边9、机械伤害10、外架搭设11食品中毒（三） 装饰阶段1、 高空作业防坠落2、动火作业3、施工用电4、塔吊吊装5、钢结构吊装安装6、高空物体打击7、四口五临边8、机械伤害9、外架拆除10食品中毒（四）室外工程及配套1、高空作业防坠落3、动火作业4、施工用电5、高空物体打击6、四口五临边7、机械伤害8食品中毒五、安全管理（一）施工方安全管理1、施工方安全管理组织机构 施工方设置安全管理组织机构是项目安全开展的基本要求。项目经理是机构的第一责任人，负责机构的建立和相关人员的职责及考核并监督有效运作。安全管理机构成员应包含技术人员并应形成体系，职责明确并符合项目的特点。机构人员的配备应符合建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，主要人员应持有效证件。2、三级教育 三级教育是施工方施工人员进场施工的最基本安全环节，教育级别，教育时限，教育内容应符合相关规定，教育应留有安全教育卡并经教育人和被教育人本人签字并存档。3、施工安全管理方案 施工安全管理方案应针对项目的具体危险源进行编写，对危险源的控制措施应符合现场实际条件并有效可行，避免方案与现场两张皮，安全方案应含有应急预案部分。对于本项目的安全施工用电、高支模、钢结构吊装等危险性较大的分部分项工程应按住建部【2009】87号文要求执行，方案审批程序合法合规。4、方案的实施与现场管理 方案在审批通过后要有专人（技术人员）进行教育和交底，安全教育与交底，教育与交底应围绕具体将要实施的具体工作危险源进行，具体内容应符合有关规定、规程，并落实本人手签工作，教育与交底记录存档备查。方案实施过程中，安全机构专业安全员应做好实施过程中的安全检查与巡查工作，有关技术人员也应对现场实施安全条件从本专业角度进行检查，安全员及专业技术人员对在检查过程中发现的不安全因素（含“三违”）必须及时指出和安排改正。对危险性较大的分部分项工程，安全员必须实施旁站并做好相应维护工作。5、安全检查 施工方的安全检查分全面检查、专项检查、季节性安全检查、节假日安全检查等，检查组织应根据检查性质和检查内容选定有关人员，各种形式的安全检查检查都应记录在案并明确整改责任人、整改措施、整改时限、整改检查人（“四定”），做到问题整改闭合。6、安全管理文件学习 安全管理文件包括国家现行的法律法规、部门规章及当地省市地方有关安全管理的规定及办法等。施工方应组织安全管理人员进行文件的学习，学习应纳入考核。现场的安全管理应随文件作相应调整和落实。7、应急预案的演练 应急预案的可行性需通过现场的演练来得到验证。项目部要做好演练计划，根据计划组织预案管理和急救人员进行演练，演练包括安全事故应急演练和火灾应急演练， 演练结束项目部应进行效果评估，根据需要对方案进行适时调整。（二）监理方安全管理1、监理部安全管理机构 监理部应按国家规定配置安全监理机构或人员，安全监理总监为第一责任人。监理部安全管理应做到技术与安全不分家，人人发现现场安全问题均可要求施工方改正并报告安全监理负责人或总监。2、安全监理规划 安全监理规划由总监或安全监理负责人组织编制，编制应根据项目特点及经审批的施工方施工方案进行，具有针对性和可操作性。3、安全监理全员交底 监理部应根据工程进展，对现场可能出现的危险源及监控方法依据规划进行阶段性交底，使监理在巡视检查过程中有针对性的去检查督促及制止。4、重大危险源旁站 根据国家有关规定，施工现场实施重大危险源分部分项工程时，监理应实施旁站制度，做好旁站记录，发现安全隐患应立即制止和汇报并督促整改。5、组织安全大检查 监理部应根据规划要求定期组织安全大检查，检查组织应包括施工方主要管理人员、监理部主要管理人员、项管部主要管理人员、建设方主管人员等。检查内容包括上次问题整改闭合情况、现有危险源安全措施落实情况、现场施工“三违”情况等，问题记录在案，并要求施工方采取“四定”进行问题的闭合，监理做好跟踪与复查备案。6、组织安全讲评 监理针对现场出现的典型及重复出现的安全问题应组织总包及有关部门进行安全讲评，讲评应以图片加文字形式开展，达到形象生动、教育深刻、现场安全问题逐步减少的效果。所讲评的问题做到闭合和及时整理归档。（三）项管方安全管理1、项管部安全管理机构 项目管理部安全管理的第一责任人为项目经理，秉着抓生产必须抓安全的理念，项目部各专业工程师均应对施工生产进行安全管理。管理应面对施工方和监理，督促其安全管理工作的落实。2、现场安全管理 项管人员在对现场巡查发现的问题应及时要求施工方整改，要求监理做好问题整改跟踪工作，监理做好问题记录和整改备案。六、安全事故处理根据项目目标，本项目是不允许出项安全事故。若出现安全事故，施工方必须立即启动应急预案，按国家要求依据事故性质和事故类别做好及时汇报工作，做好伤员的及时营救及防止现场事故及损失进一步扩大的防护工作。各方必须配合事故调查，做好事故问题的整改。七、罚则为使现场安全管理方案有效落实，针对现场不服从管理及整改不力现象特制定本罚则。1、 施工方安全管理人员不服从监理及项目管理处每人1000元/人.次。严重报