9周 物流管理教案_第1页
9周 物流管理教案_第2页
9周 物流管理教案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

9周 物流管理教案 教案首页章节课题授课4月23日期第五章现代企业物流及采购供应物流科目序号7物流管理授课方式教学目标重点教学回顾说明班级作业题数选用教具12电商2中课级班时2讲授拟用90时Min间让学生熟悉采购程序和流程边个,以及MRP和JIT系统采购的特点。 投影仪JIT系统采购的特点难点JIT系统采购的特点物流系统教学过程 一、企业物流的内涵企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品销售,及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。 企业生产物流 一、企业生产物流概念企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。 即原材料、燃料、外购件投人生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流人另一个生产单位(仓库),按照规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部过程。 二、生产物流的特征连续性、流畅性物料总是处于不停的流动之中。 平衡性物料在生产过程中平行交叉流动。 比例性、协调性生产过程的各个工艺阶段之间、各个工序之间保持一定的比例。 均衡性、节奏性产品从投料到生产完工能按时、按量、按预定的计划均衡的进行。 准时性生产的各个阶段、各个工序都按后续阶段和工序的需要进行。 柔性在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产的能力。 三、采购 (1)采购的含义采购人或者采购实体基于生产、转售、消费等目的,购买商品或者劳务的交易行为。 采购是从资源市场获得资源的过程采购既是商流过程也是物流过程采购是一种经济活动 (2)采购的地位采购的价值地位采购的供应地位采购的质量地位 (3)采购流程的含义企业采购流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。 (4)采购的业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论