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文档简介
1/4区文化广电新闻出版局审批科2016年工作总结一、创新服务方式,优化操作流程。一是行使科室职能,对与企业、群众关系密切的以及部分条件、要求、程序有所变动和新增的审批项目,进行逐一梳理、规范、优化,并通过审批服务网予以公布,让群众享有足够的知情权,接受全社会的监督。并且,对窗口展示的格式文本、服务须知、办事指南、公开内容进一步完善、重新制作书面资料、示范样本和告示牌。与此同时,针对服务对象对审批项目政策不熟悉,对办事流程不了解的情况,我们窗口实行审批服务“一纸性告知”。原先申请人来申办所需提供的材料,服务册上说明比较简单,有的审批事项只是口头一次性告之申办件所需的材料,而一些申请人对要求的资料专用名词听不明白不理解,往往出现多跑了冤枉路的现象。现在我们对服务对象所需提供的材料及相关手续,一次性列出,一纸性告明,出具书面说明书和示范文本资料,让办事群众一目了然,明明白白。二是广泛征询群众和相关业主对窗口工作的意见和建议,实行行政审批“一事一评”,窗口装置了电子服务评价器,对每件收件办理后服务对象可将对本窗口的办事效率、服务态度等情况当场进行总体评价,同时接受效能办和审管办对窗口的监督。二、强化服务意识,提高办事效率。一是开展审批2/4下乡、现场办公等服务活动。农历二月初一是巨溪镇传统民俗节日,为了方便全国各地到来的文艺表演团体快速、便捷办理有关演出手续,2月23-25日连续3天到现场审批办理各类营业性搭台演出。大开绿色通道,将材料齐全符合条件的表演团体施行当即办理审批手续,该项便民服务活动赢得了服务对象与当地群众一致好评。二是优化审批流程、精简审批环节、压缩办事时限。在行政许可实施过程中,本着公开、公正、公平的原则,严肃对待每一个文化项目的审批,主动沟通,送到即审,对在申报工作中因特殊情况或缺少非主要材料急需领取经营许可证的企业、经营单位,开辟“绿色通道”,推行急事急办,特事特办。同时把“承诺件”当成“即办件”处理,将书店、打字复印店,由原先承诺时限10个工作日缩短为5个工作日;将音像制品店、营业性演出审核作为即办件来办理,及时做好前期资料审核、现场勘查、拟定意见,材料不全或不符合法定形式的一次性书面告知,做到只要申请,一般情况下2天内上门勘查现场,对于上报件收到完整的申请材料后3个工作日内向上级办好报送,并主动与上级及时沟通和联系,争取尽早安排实地审核和发证。对于一些暂时还达不到经营条件的以及一时难以理解的问题和有关政策的单位和个人,能认真、主动、热情地做好解说和引导,帮助出点子、想办法,并不厌烦地按国家有关规定进行劝说3/4和疏导,积极创造条件,尽心尽力为服务对象排忧解难,做到快速便捷,以最短的时间办理,不让群众多跑路。nextpage三、积极制定措施,引导文化产业。首先,做好文化从业人员业务技能培训。1月底与省新闻出版局联合举办出版物发行员技能、法律、法规培训,由省、市、专家来指导、授课,并对所学的内容进行考试,成绩合格者将颁发发行员职业资格证书。通过培训,提高了他们遵守国家文化政策法规的自觉性。其次,利用年检、年审换证的机会,对全区600多家,包括(印刷业、网吧、歌舞厅、娱乐游艺、演出场所、民办非企业、音像制品、出版物发行、美术品、企业报和图书型内部资料等文化市场经营单位的经营场所、生产设备、安全消防设施、安全通道、环境卫生、经营状况、管理制度等实行一般审查和重点审查相结合的审核方式,做到严格把关,认真对待,不流于形式。对部分不符合经营资格要求或有违规行为的单位,耐心说服引导,提出整改意见。其中,印刷业2家注册资金不足、1家缺少机器、一家擅自变更,歌舞娱乐、游艺场所6家未提供消防安全合格文件,网吧2家擅自增机,而其单位均在整改期限内整改到位,使审核换证真正成为日常监督管理的重要手段。与此同时,摸清了全区文化市场各类行业的经营情况,全区文化产业年产值约亿元,利税总额亿元,从业人员近9827万人,使用面积平方米,4/4注册资金为亿元,(另外,外商企业投资总额亿美元,注册资金总额亿美元)。其中规模企业达42家,产值达亿元,创利税万元,包装生产线占全市的40%。包装产值占全区的61%,东经控股集团年产值达2亿多元,*三浃包装年产值达1亿多元。XX年底文化产业增加值亿元,占第三产业总值的%,占gdp的%。通过审核换证,规范了市场秩序,提升了企业和经营单位形象。再次,为进一步规范我区文化市场,提升文化市场档次、环境及服务水平,通过市场调查摸底,深入分析、研究,制定了*区文化产业分类发展规划、*区网吧总量与布局规划方案。同时,针对*文化企业普遍规
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