圣诞节卖场布置文案_0_第1页
圣诞节卖场布置文案_0_第2页
圣诞节卖场布置文案_0_第3页
圣诞节卖场布置文案_0_第4页
圣诞节卖场布置文案_0_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5圣诞节卖场布置文案主题:送一片平安给世界副题:真情片片、爱满人间圣诞背景音乐:雪绒花、铃儿响叮当、平安夜、等节日音乐。所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选择)、彩带200条、圣诞彩灯10串、主题横幅18条、礼品包装袜子xx只、圣诞帽xx个、彩色小气球3000个、指示牌66块、棉絮10袋、庆典彩纸碎片10袋、小蝴蝶结xx0个。终端布置一:店堂在天天见、时代、购物广场、黄村、柳北、上海、荔浦、北门、迎宾、好时尚1、在超市的中心位置,摆好一个圣诞展台,铺好地毯。2、在展台的中心布置好圣诞树,挂好彩灯。3、将黄牌商品装入礼品包装袜中,挂在圣诞树上。4、用棉絮点缀在圣诞树上,撒上彩纸碎片。5、用彩条将卖场的所有空白的立柱缠绕状、再将空白的墙面、橱窗用彩条组成圣诞快乐、marrychristmas和圣诞树或圣诞老人的图案装饰。6、在购物货架的每一层都用彩条布置好。2/57、卖场的每一个区将氢气球扎好,10个一扎,按实际的比例分配在每个货架上。8、对应每扎气球挂上圣诞帽、圣诞袜子上下交叉布置。9、进口处挂送一片平安给世界.10、出口处挂真情片片、爱满人间.终端布置二:卖场调整1、将每个品类的商品挑选出精品各做一个堆头,每个商品堆头上撒上碎金粉彩纸。2、在每个商品商贴小蝴蝶结。(生鲜商品不贴)3、将各商品堆头围绕着圣诞树排列,排列方法:圆形排列法:生鲜红酒圣诞玩具促销服装家居用品小食品饮料生鲜矩形排列法:第一行,左:生鲜、右:红酒第二行,左:倍讯易圣诞玩具、右:促销服装中心:圣诞树第三行:左:家居用品、右:小食品第四行:左:饮料、右:生鲜4、在每个区的接口处挂好每个区的名称,例如:美味街、家居路等5、在每一个货架接口处都安排一名圣诞导购员欢迎3/5顾客。(每位导购司仪戴好圣诞帽)配合:1、商品行政部下发通知2、连锁公司事实活动3、采购中心配置商品4、企划中做报纸广告、喷绘、指示牌广告:1、广播电视报做整版彩色广告2期2、日、晚报中缝12次3、各超市进口处、出口处的横幅圣诞节卖场布置文案相关内容:前台文员岗位职责1、客户接待及信息管理公司来访客户的日常接待流程:客户上门引导接待入座(询问来源)倒水联系相关人员接待客流详情登记;市场部的客户意向登记流程:家装顾问报意向(每日10:00前、16:30分后)录入市场部意向客户登记表签字确认该.发展新团员制度一、发展新团员制度:一)、年龄在十四周年以上,才有申请人团的资格。二)、有入团意识者必须向有关部门上交入团申请书,写明个人简历、入团愿望、动机和入团后的行动。村、社区“两委”换届选举工作宣传标语1、加强党4/5的领导,圆满完成村(社区)两委换届选举任务!2、严格标准条件,把最优秀的人才选进村(社区)两委领导班子!3、坚持群众路线,充分发扬民主!4、实行村民自治,选好村民委员会!5、民主选举,民主决策,民主管理,民主监督!五星级酒店招聘启事江苏盐城zz锦江国际大酒店,是盐城地区一座五星级酒店。占地亩,酒店面积万平方米,地下一层,裙房3层,地上24层,客房288套间。关于领导班子考核评语1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集.生产计划部岗位职责1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99%资源支持内部:生产中心/物流部/财务部外部:生产加工厂/质量检验.建造师的岗位职责一:认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度,以及公司的规章制度。二:在公司总经理和总工程师的领导下,调剂施工力量,组织相应的工作管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务。5/5班级规章制度公约1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论