园林绿化工程有限公司企管策划书.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除企管策划书目 录一、自然概况1、企业名称：哈尔滨森茂园林绿化工程有限公司2、企业法人：3、总经理：4、班子成员： 5、财会人员： 6、行业：园林绿化工程7、成立时间：8、公司地址：9、编制人数：10、岗位设置：二、天时得道1、八运宜忌2、国家政策3、市场形势4、行业状况三、地利得势1、占地面积：（平面图）2、建筑面积：（平面图）3、宅 运：4、山 向：5、九宫挨星6、八宫理气1）办公室2）卧室7、调整布局8、发展空间四、人和得助（一）成员信息1、法人 1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：2、总经理 1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：3、成员 1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法4、成员 1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：5、财务总监1）出生时间：2）命理格局：3）喜用忌神：4）运程走势：5）性格特点6）注意事项：7）补救办法：（二）合作分析1、法人与总经理：2、法人与副职：3、法人与会计：4、法人与业主：5、成员之间：6、结构特点：7、补救措施：五、科学管理（一）职责管理体系岗位说明书1、经 理2、副经理3、综合部长A、 库管员B、 炊事员C、 采购员4、工程部长A、工程师B、 技术员C、 安全员D、 工 长E、 钩机司机F、 铲车司机G、拖拉机司机H、 搅拌机操手5、生产部长A、 彩砖主任B、 构件主任C、 绿化小品主任D、 机电维修工E、 电 工F、 电气焊工6、采购部长7、主管会计（二）规章制度管理体系1、薪酬管理制度2、考勤管理制度3、车辆管理制度4、设备管理制度5、食堂管理制度6、宿舍管理制度7、安全生产制度8、绩效考核制度9、会议管理制度10、设备维保制度11、制砖机操作规程12、搅拌机操作规程13、奖惩管理制度14、工程管理制度15、财务管理制度16、消防安全制度17、质量管理规定18、信息化管理制度（三）流程管理体系1、规划设计流程2、施工管理流程3、生产管理流程4、采购管理流程5、物料管理流程6、安全管理流程7、协调管理流程8、资源管理流程1）人资调配流程2）设备调配流程3）机车调配流程9、目标管理流程10、绩效考核流程（四）目标管理体系一级目标：1、产 值：确保：万元以上； 力争：万元以上；2、利 润：确保： %； 力争： %；3、回 款 率：确保： %； 力争： %；4、费 用：1）全年的管理费用控制在 万元之内；2）全年的营销费用控制在 万元之内；3）全年的财务费用控制在 万元之内；4)全年工资及福利控制在 万元之内；5)全年的生产费用控制在 万元之内；5、否决项目安全消防造成重大经济损失及人身伤亡事故6、目标管理签状率 100 %二级目标：综合部：1、管理费用控制在 万元之内。1）车辆费用 万元之内。（不含工程用车）2）食堂费用 万元之内。3）电话费用 万元之内。4）微机费用 万元之内。5）招待费用 万元之内。6）印复费用 万元之内。7）宣传费用 万元之内。8）培训费用 万元之内。9）差旅费用 万元之内。10）其它费用 万元之内。2、人力资源1）资源配置计划完成率 2）员工岗前技能培训率 3）安全生产教育培训率 3、文件资料存档率 4、目标管理1）签状率 100%2）考评率 100%3）兑现率 100%财务部：1、全年费用控制在 万元之内。1）管理费用控制在 万元之内。2）营销费用控制在 万元之内；A采购费用B销售费用3)全年的财务费用控制在 万元之内；4)全年工资及福利控制在 万元之内；5)全年的生产费用控制在 万元之内；2、固定资产普查登记率 100%3、账簿文件归档率 100%4、签状率 100%采购部1、采购计划完成率 2、物料质量合格率 3、采购成本降低率 4、物料交期准确率 5、物料订购差错率 设计部1、履行设计程序率 2、双方认可满意率 3、技术规范达标率 4、方案完成及时率 生产部1、年产值 万2、按期达产率 3、质量合格率 4、生产计划达成率 5、产品抽检合格率 6、生产成本下降率 7、生产设备完好率 8、生产安全率 工程部1、质量达标率 2、按期竣工率 3、生产安全率 4、设备完好率 5、成本控制率 绿化景观车间1、全年产值 万元以上2、全年利润 万元以上3、全年费用 万元以上4、定额达标率 5、质量合格率 6、设备完好率 7、安全生产率 8、人身安全 9、设备安全 10、产品安全 水泥彩砖车间1、执行生产操作规程率 2、随行自检率 3、定额达标率 4、质量合格率 5、物料节约率 6、员工稳定率 7、设备完好率 8、安全生产率 9、人身安全 10、设备安全 11、产品安全 水泥构件车间1、执行生产操作规程率 2、随行自检率 3、定额达标率 4、质量合格率 5、物料节约率 6、员工稳定率 7、设备完好率 8、安全生产率 9、人身安全 10、设备安全 11、产品安全 机电维修组1、机电设备完好率 2、按期保养率 3、故障抢修及时率 4、消防器材完好有效率 5、员工消防知识普及率 6、安全生产率 7、人身安全8、设备安全9、全年水电消耗控制在 万元之内10、水费控制在 万元之内11、电费控制在 万元之内食堂寝室组食品安全率 寝室安全率 卫生达标率 员工满意率 三级目标特定岗位员工（若干）（五）绩效考核管理系统 （待定）（六）信息化建设管理系统 （待定）（七）文化建设管理体系1、形象建设1）外部形象建设2）内部形象建设2、文化建设1）经营理念：“质量至上，诚信第一，服务永恒”2）生产模式：“研发生产一体，自供外销结合”3）发展愿景：“打造精