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文档简介

精选优质办公范文消防专职队2019年上半年工作总结根据公司要求和本部门实际情况，现将如下：1、专职队做好值班执勤工作，确保24小时人员在岗在位，在值班执勤过程中接警6次，其中处理泄露3次，处理火警3次，在处置事故过程中积极配合部门、车间，全力以赴，减少事故损失，养兵千日，用兵一时，要充分发挥专职消防员的作用，冲锋在前。2、开展执勤岗位练兵工作，努力提升队伍实战能力，年初，专职队结合公司的要求和专职队实际，制订了2019年度业务训练计划，并制定相应的每周训练工作安排表，开展体能、技能方面训练，主要开展了两盘水带连接、三盘水带连接，器材装备熟悉操作，防护器材穿戴等训练并实行每月一考核考，全面了解和掌握训练成果。同时还结合公司安全月实施方案开展了各项应急演练提升队伍灭火救援实战能力。3、消防中控室各项规章制度完善建立，从业人员相应资格证考取，职责落实，控制室人员要求持证上岗，现有证人员和正在考证人员已有5人，还达不到要求，正在积极报名考取中，联动控制系统有火警、故障时按职责要求及工作流程进行处理，若属误报及时复位，若故障联系维保及厂家维修，决不能对报警置之不理，酿成大祸。4、消防设施器材重新进行了梳理，对消防联动系统会同维保单位及厂家做了一次全面普查，对带病运行，故障的设备设施进行了更换维修，消防栓、消防泵、消防炮、灭火器、消防沙桶等设施器材编号建档，厂区、车间防火巡查每天进行，查处的问题及时反馈车间部门，下达隐患整改通知书，跟踪复查并组织了每个车间部门应急器材培训学习。5、消防车、扫路车、洒水车定期维护保养，交接班都对车辆油、水、电、气及随车器材进行每日交接，使车辆器材始终处于完好状态，杜绝带病运行，故障运行；根据天气情况变化及时调整扫路、洒水时间，提高扫路、洒水工作质量、效率。6、规范现场管理，公司检查出的问题认真整改，部门所管辖的卫生区域及现场清理不留死角，各类文件、记录分类放置，橱柜内物品整齐整洁；厂区内重点部位监控、装卸车辆监控确认，确认好车辆装卸时安全防护是否到位，化验是否合格，确保装卸车流程准确。存在差距与不足：1、与上级要求及公司要求存在很大差距，在政府夜查和检查中，消防标识不完善，消防设施设备故障不能正常运行，人员操作不够熟练等问题出现，通过检查充分暴露出了消防工作的不严谨，存在应付现象，应对检查心理素质不强，自身不硬，公司也多次强调“打铁还需自身硬”，只有把自身
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