【毕业学位论文】（Word原稿）论我国民营企业无形资产管理中存在的问题及对策-金融学

西安培华学院本科毕业论文（设计） 错误 !未指定书签。 I 论我国民营企业无形资产管理中存在的问题及 对 策 摘 要 21 世纪是知识占主导的时代。随着知识经济的到来，企业无形资产将取代有形资产而成为企业拥有的主要经济资源。而对于我国民营企业来说拥有和管理自己的无形资产尤为重要！它关系到一个企业能否生存、发展、跻身于经济首位。在我国改革开放 30多年来，我国国民经济发展取得了世界瞩目的成就，民营企业在我国国民经济的发展中发挥了非常重要的作用，而无形资产的管理是规范我国民营企业内部管理，提高经济效益的重要保证。因此，对我国当前民营企业的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。 本文 首先对企业无形资产的广义和狭义内涵做了具体的介绍，同时进一步阐述了无形 资产的特征，阐述了我国民营企业无形资产管理的涵义及意义；其次， 分析了我国民营企业无形资产管理中存在的问题，并分析了问题产生的原因；最后，对我国民营企业无形资产管理中存在的问题提出了自己的解决对策与建议。 因此，民营企业应该注重和加强企业无形资产的管理，针对企业的具体情况，对无形资产管理系统进行修改和完善，进而实现企业无形资产管理完善的目标，保证企业能够持续、稳定、健康地发展，提高企业的竞争力。 关键词 ： 无形资产；民营企业；问题；对策 计） 错误 !未指定书签。 n in of in 1st is of to to is It is to of an In 0 in is ur to s is to it in to in to in of s on to to 计） 错误 !未指定书签。 be to of 计） 错误 !未指定书签。 录 摘 要 . I . 引 言 . 1 2 企业无形资产管理的概述 . 2 形资产的内涵 . 2 义内涵 . 2 义内涵 . 2 形资产的特征 . 2 企业拥有或控制并能为其带来未来经济利益的资源 . 2 形资产不具有实物形态 . 3 形资产具有可辨认性 . 3 形资产管理的涵义 . 4 形资产管理的意义 . 4 形资产体现企业价值 . 4 形资产为企业创造价值和超额利益 . 4 利于提高企业的现代化管理水平 . 5 利于科技成果的转化 . 5 3、我国民营企业无形资产管理中存在的问题 . 5 业和个人观念落后，长期轻视无形资产的管理 . 5 护措施不到位，造成管理失控，流失严重 . 6 形资产的产权法律意识淡薄，保护力度不够 . 6 4 我国民营企业无形资产管理问题的成因分析 . 7 产规模小，没有资金能力对无形资产进行开发 . 7 有长远眼光，只重视眼前利益 . 7 织程度差，没有管理无形资产的专业机构 . 7 计） 错误 !未指定书签。 V 懂得利用法律知识保护 . 8 5 改善我国民营企业无形资产管理问题的对策 . 8 弃陈旧的资产管理思想，增强无形资产的管理意识 . 9 设立无形资产的专管机构和人员，建立健全无形资产管理的规章制度 . 9 强无形资产法律意识，保护无形资产的安全与完整 . 9 强无形资产的 日常管理工作，实行管理责任制 . 10 重人力资源的投入和管理，提高管理人员素质 . 10 强无形资产的宣传教育、学习交流工作 . 10 强无形资产的营运管理，重视品牌价值，树立企业形象，发展企业文化 . 11 结 论 . 11 参考文献 . 13 致 谢 . 14 计） 错误 !未指定书签。 1 1 引 言 随着人类社会从工业经济时代向知识经济时代转变，无形资产在企业经营中的地位越来越重要，科学技术已成为经济增长的主要推动力，使得市场竞争日益激烈，在企业投入有限的情况下，无形资产 逐渐成为企业价值链的关键性支持要素，成为企业营造具有差异性的点 、获取竞争优势、谋求企业最大价值的必要手段。企业竞争领域已从传统的资源、价格等变量转变为技术、管理、品牌价值等更切当代要求特征的变量。企业越来越注重对技术、管理、品牌等无形资产 的投入和栽培，如海尔，无形资产在其总资产中的比例已超过 60%，美国可口可乐公司的品牌无形资产价值占其资产总额的 90%。 无形资产管理在我国大部分企业还是空白，即便是一些高科技的企业，在无形资产的管理方面也是粗放的，甚至根本没有无形资产管理。无形资产是先进的生产力要素，而管理却相当落后，形成了巨大的反差。 于是，对于我国民营企业来说，这些无形资产的拥有是不可获缺！如今当前，我国民营企业普遍存在资金短缺，规模小，不重视无形资产，对无形资产的管理措施不到位，法律意识薄弱，保护力度不够等一系列问题，但同时我们也可以看 到近几年我国民营企业在激烈的市场竞争中能够立足并取得较快发展，以致获得比大企业高的利润水平，这些成就靠的就是对无形资产的管理。因此，管理无形资产是民营企业赢得持久竞争优势的关键，而研究我国民营企业无形资产管理，将从整体上加强无形资产建设，确保无形资产取得高效益，以最大限度地增强我国民营企业自身发展能力。 近 20 年来，国内理论界兴起了对无形资产和民营企业的研究 。目前，学者们主要关注无形资产的概念、会计确认与计量、很少进行 无形资产管理，保护和发展对策等方面的研究，无形资产的学科体系尚未建立，无形资产管理战略研究 作为一门新兴的研究课题，尚处于起步阶段，当前对无形资产管理的战略研究主要是结合工业产权、无形资产保护等进行的对策性研究，对无形资产的管理战略研究很少涉足，很少从无形资产管理的角度研究它们。因此，加强对我国民营企业无形资产管理的研究就变得极为重要。 计） 错误 !未指定书签。 2 2 企业无形资产管理的概述 形资产的内涵 义内涵 关于“无形资产”，目前，国内尚未形成公认一致的定义，综合各种观点，普遍认为，无形资产是一定主体拥有或控制的、长期使用但没有实物形态的、并预期会带来经营效益的一种非货币性资产。无形资产是一个发展中 的概念，从广义方面来理解，它不仅包括专利权、非专利技术、商标权、特许经营权、商誉、著作权、土地使用权，还包括知识、企业管理机制、管理质量、员工素质和技能、高效的供销网络、良好的社会关系等，它在很大程度上反映了当代经济发展、科技水平和经济管理要求，它由以下要素构成：（ 1）知识产权型要素：涉及技术相关的无形资产，如专利权、非专利技术、商标权、版权等；（ 2）市场资源型要素：涉及市场与客户相关的无形资产，如客户关系、行销通路、商誉、品牌、合同、契约、银行的借代关系、与政府的关系等；（ 3）人力资源型要素：涉及人力资源 相关的无形资产，如有经验的员工、技术专家、管理团队、员工的忠诚度、员工的知识能力等；（ 4）组织管理型要素：涉及法人组织 相关的无形资产，如学习型组织、企业家组织、企业家精神、良好的企业文化、组织创新能力等。 义内涵 我国最新企业会计准则中的无形资产是指：企业拥有或控制的没有实物形态的、可辨认的非货币性资产。我国资产评估准则中的无形资产是指：特定主体所控制的，不具有实物形态，对生产经营长期发挥作用且能带来经济利益的资源。国际评估准则中无形资产是指 ：以其经济特性而显示其存在的资产；无形资产无 具体的物理形态，但为其拥有者获得了权益和特权，而且通常为其拥有者带来利益。 形资产的特征 企业拥有或控制并能为其带来未来经济利益的资源 预计能为企业带来未来经济利益，是作为一项资产 的本质特征，无形资产也不例外。计） 错误 !未指定书签。 3 通常情况下，企业拥有或者控制的无形资产应当拥有其所有权并且能够为企业带来未来经济利益。但在某些情况下并不要求企业拥有其所有权，如果企业有权获得某项无形资产产生的经济利益，同时又能约束其他人获得这些经济利益，则说明企业控制了该无形资产，或者说控制了该无形资产产生的经济利益，具体表 现为企业拥有该无形资产的法定所有权，或者使用权并受法律的保护。比如，企业自行研制的技术通过申请依法取得专利权后，在一定期限内拥有了该专利技术的法定所有权；又比如企业与其他企业签订合约转让商标权，由于合约的签订，使商标使用权转让方的相关权利受到法律的保护。 形资产不具有实物形态 无形资产通常表现为某种权利、某种技术或是某种获取超额利润的综合能力。它们不具有实物形态，看不见，摸不着，比如，土地使用权、非专利技术等。无形资产为企业带来经济利益的方式与固定资产不同，固定资产是通过实物价值的磨损和转移来为 企业带来未来经济利益，而无形资产很大程度上是通过自身所具有的技术等优势为企业带来未来经济利益，不具有实物形态是无形资产区别于其他资产的特征之一。需要指出的是，某些无形资产的存在有赖于实物载体。比如，计算机软件需要存储在介质中。但这并不改变资产本身不具有实物形态的特性。在确定一项包含无形和有形要素的资产是属于固定资产，还是属于无形资产时，需要通过判断来加以确定，通常以哪个要素更重要作为判断的依据。例如，计算机控制的机械工具没有特定计算机软件就不能运行时，则说明该软件是构成相关硬件不可缺少的组成部分，该软件应作 为固定资产处理；如果计算机软件不是相关硬件不可缺少的组成部分，则该软件应作为无形资产核算。无论是否存在实物载体，只要将一项资产归类为无形资产，则不具有实物形态仍然是无形资产的特征之一。 形资产具有可辨认性 要作为无形资产进行核算，该资产必须是能够区别于其他资产可单独辨认的，如企业持有的专利权、非专利技术、商标权、土地使用权、特许权等。从可辨认性角度考虑，商誉是与企业整体价值联系在一起的，无形资产的定义要求无形资产是可辨认的，以便于商誉清楚地区别开来。企业合并中取得的商誉代表了购买方为从不能单独辨 认并独立确认的资产中获得预期未来经济利益而付出的代价。计） 错误 !未指定书签。 4 的可辨认资产之间的协同作用，也可能产生于购买者在企业合并中准备支付的、但不符合在财务报表上确认条件的资产。从计量上来讲，商誉是企业合并成本大于合并中取得的各项可辨认资产、负债公允价值份额的差额，代表的是企业未来现金流量大于每一单项资产产生未来现金流量的合计金额，其存在无法与企业自身区别开来，由于不具有可辨认性，虽然商誉也是没有实物形态的非货币性资产，但不构成无形资产。 形资产管理的涵义 长期以来，在资产管理方面，我国 企业形成了一种观念，以为只有形才是资产，对有形资产形成了一整套比较完整的管理方法，企业里有专人对有形资产进行管理。而对企业在长期经营活动中形成的无形资产却缺少规范和管理。无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键的作用。一切与企业生产经营有关，能为企业带来经济效益的没有物质实体的资产，都属于无形资产。无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制，使其发挥最佳效益。无形资产的管理好坏决定其资源能否保值增值，能否依靠无形资产有长足发展，能否靠无形资产获得经济利益。 形资产管理的意义 形资产体现企业价值 无形资产是指不具有实物形态但可供公司长期使用并能够给公司带来经济利益的经济资源，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的决定因素，拥有一定规模与质量的无形资产是培育企业核心竞争力的必要条件，并决定着企业价值的高低。 形资产为企业创造价值和超额利益 无形资产管理是企业生产经营的重要因素。机 器设备、原材料等有形资产是硬件，技术、知识信息 等无形资产是软件，后者对前者进行优化使用 和合理配置，使企业产生较高的经济利益。无形资产管理主要在降低生产 成本、提高产 品质量、优化产品功能、提高商品声誉和增强市场竞争力等方面发挥关键作用，创造价值并产生超额利润。 计） 错误 !未指定书签。 5 利于提高企业的现代化管理水平 现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理，包括对人和对物的管理。其中人力资源管理是无形资产管理的重点。现代化的无形资产管理要注意对人的行为、动机的研究，建立起对人的激励制度和约束制度。使无形资产管理步入良性循环的轨道。 利于科技成果的转化 我国并不缺乏高科技人才，也比较注重科技资金的投入 ，科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少，但真正能够转化为产品， 为国家和企业创造经济效益的并不多。因此，加强 对无形资产的管理。提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识， 将有助于推动科技成果的转化。 3、我国民营企业无形资产管理中存在的问题 无形资产在很大程度上决定着企业的生存发展，经营规模及效益，影响着企业的凝聚力、向心力、对外吸引力以及企业的市场竞争力，是企业不可缺少的重要资源。但我国民营企业的无形资产管理薄弱，流失严重，已成为影响我国经济发展的一个重要问题。 业和个人观念落后，长期轻视无形资产的管理 各级管理部门对资产的管理重有形，轻无形；重数量， 轻质量；重硬件投入，轻软件开发；重战术性研究，轻战略性思考；重指标的完成，轻形象的塑造，无形资产的管理游离于企业整个资产的管理之外，造成了严重的流失。在实际经济活动中，有的企业缺乏无形资产投资管理意识，随着时间推移和市场变化，使原有的无形资产贬值和丧失；一些有着相当知名度的企业，因缺乏对无形资产的有效管理方法，失去机会、丢掉市场、商誉受损，使企业陷入困境。 如 在民营陶瓷企业中，经常可以看到这样一些情况：市场畅销，窑炉多拉快烧，品质下降，无形资产被消耗；上级搞质量活动时，企业就组织搞运动式的工艺大检查，过后又一 切照旧；进厂的原材料质量出了问题，也不是按照材料标准拒收。在这种质量管理机制下，是绝不可能生产出质量稳定的高档产品来的。这种为了眼前的小利无形之间不断地消耗已有的无形资产的现象大有存在。 计） 错误 !未指定书签。 6 护措施不到位，造成管理失控，流失严重 许多民营企业的管理者为了提高本企业的知名度，无意识地向媒体披露领先的科技和保密技术，致使制造和使用秘密在申请专利权前早已泄露，被其他竞争者取得，失去了其垄断地位，丧失了这部分专利产品生产、转让技术可得的收益；还有的为了炫耀自己的科研能力，不是首先申请专利，而是首先发表论文，结 果泄露了技术秘密；还有很多企业投入大量资金研制新技术、新发明，但不及时申请专利，任由其他厂家自行仿制。企业的涉密人员非法出卖了企业的商业秘密；技术人员 “ 跳槽 ”，带走企业的自创技术和商业秘密，这些都给企业造成了极大的损失。在企业重组时不将无形资产作价折股而被无偿使用；商标被盗用或随意授权使用，引起企业销售量和利润的下降，商品的信誉受损。 形资产的产权法律意识淡薄，保护力度不够 在我国，当无形资产产权受到侵犯， 只有 21%的企业选择诉讼的方式。时间长、成本高、取证难是制约企业诉诸法律的主要因素，对于侵 权数额不大的案件会因为诉讼成本高而得不偿失。尽管如此，相比没有保障的企业自力救济，具有法律强制力的司法手段仍然是企业维护知识产权的有效武器之一。企业可以先行协商解决，不奏效时再采用行政和司法手段等多种措施相结合来打击侵权行为。但是很多民营企业对于一些仅需较少花费的商标注册等由于没有意识，而没有主动实施，最后反而要花费大量的金钱去购回原本属于自己的品牌。有关资料显示，近几年我国民营企业著名商标品牌在国外被抢注事件频发，企业目标市场被抢占，竞争优势和经济效益受到明显损失。虽然无形资产不单指商标一种形式，但众多驰 名商标被抢注充分证明我国民营企业在无形资产保护方面力度明显不足。当企业的商标被别人抢注或市场上出现大量假冒产品时，往往不懂得运用法律手段保护自己的知识产权，不主动积极的应用法律手段保护企业无形资产，当企业蒙受损失时，不据理力争，使企业蒙受巨大损失。 计） 错误 !未指定书签。 7 4 我国民营企业无形资产管理问题的成因分析 产规模小 ，没有资金能力对无形资产进行开发 民营 企业由于 规模小， 资本存量水平低，资信程度不高 。企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍 ,尚未取得与国有企业一样的待遇 ,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的“ 瓶颈”。对民营企业来讲，企业发展到现在靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系对民营经济无论从观念上、体制上还是技术上，对民营经济融资支持力度不如国有企业。民营企业要发展就要加强无形资产的管理，就要融资要有钱，一块是靠银行的间接融资，一块是靠股市的直接融资。国家银行不太愿意给私人贷款，特别是不愿给民 营企业贷款，贷款成本高，觉得民营企业没有能力偿还贷款。因此， 导致民营企业 筹措资金相 当 困难，生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，在花色品种、质量、标准文化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比， 没有资金能力对无形资产 进行开发， 无法做大做强，对无形资产的投入 得不到 更多的资金。 有长远眼光，只重视眼前利益 我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式 ,管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征 ,实行集权化领导、专制式决策 ,经营者既是资产所有者 ,也是资产经营者。当企业具备一定规模 ,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊 ,缺乏“纠偏”机制。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。决策盲目 ,风险经营。由于受传统观念的影响，一些管理者在思想上出现偏差，只看到家族，亲缘的暂时利益及目前获得的可以看到的利益，对于企 业长远的发展的利益也只把固定资产和流动资产作为财产加以重视，而对依托于企业本身又无实体的无形资产则相对忽视了。看不到无形资产的长远利益。 织程度差 ，没有管理无形资产的专业机构 民营企业发展的实质是以资产为中心、以不断提升资产为目标的企业管理机制。计） 错误 !未指定书签。 8 种机制要围绕如何加强资产的管理特别是无形资产的管理使更具有市场竞争力而进行资产的运作，无形资产管理是最重要的一环。但目前大多数民营企业无形资产管理不规范，许多还是小规模经营与家庭式管理。相当一部分民营企业没有单独的管理部门和管理人员，无形资产管理质量控制基 本还是掌控在操作人员手上，没有质量监督与把关，更没有质量保证机制，因而无形资产管理质量无法保证。只有少数企业具备了较完善的质量管理体系，提倡全员参与质量管理，持续改进无形资产管理机制。因而，民营企业在无形资产生产领域专业化协作程度差，在利用方面缺少固定的渠道，在无形资产管理方面更是缺乏专业机构大多数企业的领导、管理人员对无形资产管理的意识不强。对无形资产的管理没有建立有效的制度，也没有一套行之有效的方法。 懂得利用法律知识保护 很多民营企业对知识产权等无形资产保护的意义认识不足，保护意识不强。企业的知识产权纠纷多数都是通过协商解决，司法手段利用率较低，知识产权法律保护未受到应有的重视。知识产权发生纠纷时企业采用法律手段解决的热情不高。当企业的商标被别人抢注或市场上出现大量假冒产品时，往往不懂得运用法律手段保护自己的知识产权，不主动积极的应用法律手段保护企业无形资产，当企业蒙受损失时，不据理力争，使企业蒙受巨大损失。利用法律知识维护企业无形资产建立健全资产管理机构与制度。这是企业在管理无形资产中必不可少的措施。民营企业根据知识产权法律法规，必须制定符合本单位实际的无形资产管理规章制度。制度内容应包括知识 产权的类别、权属确定与分享、管理体系与办法、保护方式方法与措施、违规责任规定等等。依法规范管理与保护资产成果，把无形资产管理纳入企业管理的总体框架进行运营。 5 改善我国 民营企业无形资产管理 问题 的对策 无形资产将成为未来民营企业筹资管理的重要环节，同时 ,合理地利用无形资产 ,发掘其潜在的收益能力，使之不断创新，能够为企业带来源源不断的效益。无形资产也将成为民营企业未来最主要的投资对象。民营企业必须适时调整投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系，加强对无形资产的投资管理。计） 错误 !未指定书签。 9 资产本身 具有无实体性、专有性、不确定性等这些特点，给管理工作带来了较多的困难，并且我们民营企业对无形资产的管理起步较晚、水平相对也低，许多单位既没有无形资产的管理机构和人员，也没有管理制度，缺乏相应的管理工具，导致民营企业很难顺利开展对无形资产的管理工 作 。对目前我国民营企业无形资产管理工作存在的问题，经过一些调查和借鉴国外无形资产管理的先进经验，我们可以试着从以下几方面着手来加强无形资产管理： 弃陈旧的资产管理思想，增强无形资产的管理意识 要正确认识无形资产的重要性，从根本上使它在企业的发展中起到有形资产 所不能替代的作用。民营企业主管部门要组织企业各个岗位领导学习国家有关无形资产的法规、政策，并在企业内部大力做好宣传工作达成思想共识，让企业广大职工充分认识加强无形资产管理的特殊性、复杂性、艰巨性和迫切性，更新“重有形，轻无形”的观念，为做好无形资产管理工作奠定良好的基础。 设立无形资产的专管机构和人员，建立健全无形资产管理的规章制度 设立专门的无形资产管理人员和机构。很多企业其内部无形资产种类多、数量大，涉及领域比较广泛。要管理好无形资产，必须掌握相关的理论知识、法规和管理方法，这就要求企业必须拥 有相当数量的高水平的专业人员，在相应的机构中管理无形资产，从事无形资产的登记、分类、评估、投资、组合和报批等工作，使无形资产得到有效的经营、管理和保护，避免无形资产的流失。贯彻执行国家有关无形资产的法律、法规，结合企业各自的实际情况，借鉴国内外先进的无形资产管理办法，制定无形资产管理的具体实施细则，细化无形资产登记、审查、申报和批准等手续。 强无形资产法律意识，保护无形资产的安全与完整 我国已颁布多部无形资产保护的法律 ，如专利法商标法合同法著作权法等，为管理无形资产 专利发明、保密、 申请、维护工作；对侵犯他人权益、造假售产提供了法律依据。各民营企业应遵守、利用相关法律法规，对自有无形资产及时申报，计） 错误 !未指定书签。 10 得法定权利；并注意法定有效期限，做假、窃密等违法行为，应根据有关法律依法打击，给予处罚甚至追究刑事责任，保护无形资产的安全与完整，维护企业正当权益。 强无形资产的日常管理工作，实行管理责任制 民营企业对无形资产应进行全面评估登记，认真调查核实企业无形资产的存量，建立健全账簿档案防止无形资产变成账外资产。定期对企业的各项无形资产进行评估，在无形资产转让过程中或是企业进行跨国兼并时能全 面科学地确定无形资产的范围，准确地计算出无形资产的价值。对无形资产管理要有责任主体，有条件的企业应成立管理无形资产的专门机构，以免出现无形资产流失而无责任人的现象。实行无形资产管理的责任制，考核企业与企业的经营者，包括对企业经营者实行年薪必须有无形资产指标，一旦出现无形资产不正常流失，企业经营者与有关管理人员必须承担相应的责任。 重人力资源的投入和管理，提高管理人员素质 专利权、商标权、计算机软件、技术秘密、经营秘密等无形资产要素都是由高素质的人才开发创造的，同样，无形资产的流失、浪费等，也是由人 的因素造成的。因此，拥有了高素质的人力资源就等于拥有了优质的无形资产。民营企业应把人力资源管理放在重要的位置，特别要对人力资源的投入产出做出考核。 强无形资产的宣传教育、学习交流工作 积极开展无形资产、知识产权的宣传与教育工作，加强国际间的交流与合作，学习和借鉴国外公司的无形资产先进的管理经验。在企业员工中开展多方面、多渠道的宣传与教育活动，使他们认识到无形资产对企业发展的重要性，并成为企业保护和管理无形资产的主人。 计） 错误 !未指定书签。 11 强无形资产的营运管理，重视品牌价值，树立企 业形象，发展企业文化 民营企业要通过对所拥有的专利权、商标权、商誉、企业文化等无形资产进行运筹和谋划，使其实现价值的最大增值的活动。要注重实施名牌战略 ,提高商标的含金量、成功的名牌战略 ,能使产品商标含金量大幅度提高 ,给企业带来无形资产的大量增值。实施名牌战略具体而言，就要加大项目和专利技术的申报力度，着力打造企业名优品牌，增强企业发展后劲，提高企业竞争能力，提升企业无形资产价值。就要做到对项目和专利技术的申报要责任到人，措施到位；在经费上给予必要的支持；对项目和专利技术申报工作成效显著、贡献特殊的员工给予重 奖三点。 结 论 综上所述，在这个充满知识的现代化经济中，特别是随着我国经济的日益增长，我们所面临的国内外竞争将日益激烈，无形资产问题日益激烈，无形资产不仅是一个经济单位的关键资源，而且也是一个地区或一个国家经济能力的象征。从某种程度上说无形资产是 21 世纪经济竞争的时代。谁拥有无形资产谁就有了优势，谁拥有了优质的无形资产谁就能在 21 世纪抓住机遇。 21 世纪知识经济时代，国际之间，国家之间，地区之间，企业之间，行业之间，部门之间，产品之间的差异将主要表现在拥有无形资产资源的数量和质量，以及经营者对无形资产的管 理能力。 本文对我国目前民营企业无形资产管理意义以及现状和存在的问题进行了分析。重点对我国民营企业应如何管理无形资产； 丢弃陈旧的资产管理思想，增强无形资产的管理意识设立无形资产的专管机构和人员，建立健全无形资产管理的规章制度， 增强无形资产法律意识，保护无形资产的安全与完整； 加强无形资产的日常管理工作 ，实行管理责任制 .；注重人力资源的投入和管理，提高管理人员素质； 加强无形资产的宣传教育、学习交流工作；加强无形资产的营运管理，重视品牌价值，树立企业形象，发展企业文化。民营企业应该注重和加强企业无形资产 的管理，针对企业的具体情况，对无形资产管理系统进行修改和完善，进而实现企业无形资产管理完善的目标，保证企业能够持续、稳定、健康地发展，提高企业的竞争力。 计） 错误 !未指定书签。 12 无形资产管理的研究是现代企业发展的致命武器。我国必须注视对其的研究不断探索，不断完善。这一点对于我国民营企业尤为关键！我国民营企业只有根据我国经济不同发展阶段对无形资产管理做出不断的革新，利用，发展，才能保证我国民营企业的多快好的向前发展。因此，民营 企业对无形资产的管理研究以及如何将企业的无形资产管理纳入经营者的业绩考核等一系列有关无形资产管理 方