电话营销技巧与实例

博思人才网 电话营销技巧与实例 阿 保 2 电话营销的特性 电话营销靠声音传递信息 营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣 电话营销是一种你来我往的过程 电话营销是感性而非全然理性的销售 电话营销靠声音传递信息 招聘顾问只能靠 “ 听觉 ” 去 “ 看到 ” 准客户的所有反应并判断营销方向是否正确，同样地，准客户在电话中也无法看到招聘顾问的肢体语言、面部表情，准客户只能借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个招聘顾问，是否可以信赖这个人，并决定是否继续这个通话过程。 招聘顾问必须在极短的时间内以及准客户的兴趣 1、 招聘顾问 在电话拜访的过程中如果没有办法让准客户在 2030秒内感到有兴趣，准客户可能随时终止通话，因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情，除非这通电话让他们产生某种好处。 电话营销是一种你来我往的过程 最好的拜访过程是 招聘顾问 说 1/3的时间，而让准客户说 2/3的时间，如此做可以维持良好的双向沟通模式。 6 电话营销是感性的营销而非全然的理性营销 电话营销是感性销售的行业， 招聘顾问必须在 “ 感性面 ” 多下功夫，先打动客户的心，再辅以理性的资料以强化感性销售层面。 王先生，选择我们博思人才网注册之后，你会感觉我们优质的服务，招聘人才更顺手（感性诉求），而我们的费用是业界最合理的（理性诉求）。 7 电话营销的目标设定 一位专业的 招聘顾问 在打电话给客户之前一定要预先订下希望达成的目标，如果没有事先订下目标，将会很容易偏离主题，完全失去方向，浪费许多宝贵的时间。 通常电话 营 销的目标可分成主要目标及次要目标： 主要目标通常是你最希望在这通电话达成的事情，而次要目标是如果当你没有办法在这通电话达成主要目标时，你最希望达成的事情。 许多 招聘顾问 在打电话时，常常没有订下次要目标，因此在没有办法完成主要目标时，就草草结束电话，不但浪费了时间也在心理上造成负面的影响觉得自己老是吃闭门羹。 8 电话营销的目标设定 主要目标 次要目标 9 电话营销的目标设定 常见的主要目标有下列几种： 根据你商品的特性，确认准客户是否真正的潜在客户 订下约访时间 确定客户来开户时间 确认出准客户何时作最后决定 让准客户同意接受服务提案 10 电话营销的目标设定 常见的次要目标有下列几种： 取得准客户的相关资料 订下未来再和准客户联络的时间 引起准客户的兴趣，并让准客户同意先看适合的 他的招聘方案建议书 得到转介绍 11 电话营销的目标设定 主要目标 次要目标 电话销售目标表 12 电话营销的事前规划工作 话营销的事前规划工作 从事任何行业如果要获得良好的成效，一定要在事前做好完善的规划，否则必定事倍功半，电话 营 销也不例外，一样需要事前妥善规划，其中有四件重要准备工作： 1、了解真 正 客户 入市 动机 2、 整理一份完整的 建议书 3、 研究准客户 /老客户的基本资料 4、 其他准备事项。 电话营销的事前规划工作 （一）了解准客户 注册或招聘的 动机 每一个准客户注册的动机可能都不一样，但通常最后的动机都只有 2大类，一种动机是希望获得某种好处，另一种动机是害怕损失某种利益。每一个准客户在注册前，一定会想 “ 注册博思人才网对我有什么好处？ ” 因此客户要的是 “ 好处 ” 而不是博思人才网本身的功能。另外，必须区别准客户的 “ 需求 ” 及 “ 期望 ” ， “ 需求 ” 是非要不可的动机，而 “ 期望 ” 是有最好，没有也没关系的部分。招聘顾问 对准客户介绍服务时，主要是强调网络招聘的 特性 ，非必要的功能 /利益仅是用来加强销售的效果，电话营销人员千万不要本末倒置 电话营销的事前规划工作 客户来电话或注册的动机有许多，但是最重要的有下列几个： 1、经济利益 是吸引准客户最强的动机，例如招聘到优秀的人才，最终的目的是希望人才为企业带来利益创造价值。 2、方便性 3、安全感 如果一项商品 /服务可以让人心理上产生更大的安全感，将是很有影响力的因素。 4、社会认同 /身份地位（ 电话营销的事前规划工作 （二） 整理一份完整的 建议书 电话营销的事前规划工作 （三） 事先研究准客户 /老客户的基本资料 ， 在打 电话给准客户 /老客户之前，要研究一下手边所有的关于客户的相关资料。只有仔细研究过以上资料，招聘顾问才能确定这次拜访的重点，否则就像瞎子摸象，完全凭自己想象来猜测准客户的喜好了 18 电话营销的事前规划工作 （一） 其他准备事项 1、在声音中放入笑容 声音可以反应出温暖或冷陌，有兴趣或漠不关心，关怀或挫折，耐心或急促，接受或抗拒，因此要让准客户透过你的声音感受到你的关心及笑容。 2 在打电话前深呼吸几次，可以使自己的心平静下来，并使自己的声音变的比较沉稳有力。 在桌上放一杯温开水，当说话太久时，喝一些温开水，可以松弛声带。 19 一般来说，电话营销活动的进行方式，和传统面对面的营销活动的进行方式没有太大的差异，大致可以分成 10个主要步骤。 电话营销基本训练 20 电话营销基本训练 开场白 接通中心人物 有效询问 重新整理客户之回答 推销服务的功能及利益点 21 电话营售基本训练 尝试性成交 正式成交 异议处理 有效结束电话 后续追踪电话 22 开场白 电话营销的开场白话术就像一本书的书名，或报纸的大标题一样，如果使用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之，则会使人觉得索然无味，不再想继续听下去。 我们举一些错误的实例： 23 开场白实例 招聘顾问 ：“您好，陈小姐，我是 博思人才网客户服务中心的招聘顾问林心如 ，我们 博思人才网 已经有 8年的历史，不晓得您是否曾经听说我们公司？” 错误点： 1、电话 营 销人员没有说明为何打电话过来，及对准客户有何好处。 2、准客户根本不在意你们公司成立多久，或是否曾经听过你的公司。 24 开场白实例 招聘顾问 ：“您好，陈小姐，我是 博思人才网的招聘顾问林心如 ， 我们是专 业的招聘顾问 ，请问你现在 在那种媒体上招聘 ？” 错误点： 1、 招聘顾问 没有说明为何打电话过来，及 对准客户有何好处。 2、在还没有提到对准客户有何好处前就开 始问问题，让人立即产生防卫的心理。 25 开场白实例 招聘顾问 ： “ 您好，陈小姐，我是博思人才网的林心如，几天前我有寄一些资料给您，不晓得您收到没有？ 错误点： 1、 招聘顾问 没有说明为何打电话过来，及对 准客户有何好处。 2、平常大家都很忙，即使收到资料也不见得 会看，而且让他们有机会回答： “ 我没有 收到。 26 开场白实例 招聘顾问 ： “ 您好，陈小姐，我是博思人才网的林心如，我们的专长是提供适合贵公司的人力资源招聘解决方案及规划，不晓得您现在是否有空，我想花一点时间和您讨论？ 错误点： 1、直接提到商品本身，但没有说出对准客户 有何好处。 2、不要问客户是否有空，直接要时间。 27 开场白 在初次打电话给准客户时，必须要在 15秒内做公司及自 我介绍，引起准客户的兴趣，让准客户愿意继续谈下去。 要让准客户放下手边的工作，而愿意和你谈话，客户经 理要清楚地让客户知道下列 3件事： 我是谁 /我代表那家公司？ 我打电话给客户的目的是什么？ 我公司的服务对客户有什么好处？ 28 开场白实例 招聘顾问 ：“喂，陈美丽小姐吗？我是 博思人才网 的招聘顾问陈大明，我们公司的专长是为 企业 提供 人力资源招聘服务解决方案 ，今天我打电话过来的原因是我们公司的网络招聘方案 已经替许多 象您一样的企业获得人才带来的收益 ，为了能进一步了解我们是否能替贵公司服务 ，我想请教一下贵公司目前的招聘是 由那一种媒体为您服务 ？” 重点技巧： 1、提及自己公司的名称专长。 2、告知对方为何打电话过来。 3、告知对方可能产生什么好 处 。 4、询问准客户相关问题，使准客户参与。 29 开场白 常用的开场白类型介绍如下： 1、 相同背景法。 2、 缘故推荐法。 3、 孤儿客户法。 4、 针对老客户的开场话术。 30 开场白 相同背景法 王先生，我是博思人才网的林心如，我打电话给你的原因 是许多象您一样的知名企业加入了我们 人力资源经理俱乐部， 我们公司曾经替许多成功的完成招聘计划，我们为他们节省了不少 费用和宝贵的时间、精力及人力，并达成了他们长期人力资源管理目标。 我能请问您现在由那种媒体或公司为您服务？ 31 开场白 缘故推介法 王先生，我是博思人才网的林心如，您的好友刘德凯教我 打电话给您，他觉得我们公司的服务很好，也许您对我 们的服务有兴趣，能请问您现在由那家公司为您服务？ 32 开场白 孤儿客户法 王先生，您好，我是博思人才网的林心如，您在半年前作 最后一次发布招聘，到现在一直没有登陆，由于我们的疏忽 ，我想打电话给您，询问您是否需要我帮忙的地方？ 33 开场白 老客户 王先生，我是博思人才网的林心如，最近可好？ 老客户：最近心情不好。 王先生，怎么回事？嗯，看看我今天可不可以让您心情 好一些，我今天打电话给你的原因是，我们网站最近 推行老客户招聘技巧服务，很多老客户都反映不错，我 也想了解一下您是否有需要我为您服务的地方？ 34 接通中心人物 对待秘书 表明公司及自己的姓名 说话要有自信 不要太客气 在电话中不要谈到注册招聘 ,强调服务对客户的利益 要求秘书的帮忙 表明自己很忙 ,而不是随时有空 35 有效询问 确认谈话的对象是有权做决定的人 找出相关咨询 人力资源预算费用是多少 ,客户何时会做出最后决定等相关信息 与客户双向沟通 尽量鼓励客户说话 ,建立良好的气氛 确认谈话过程没有偏离预定目标 36 有效询问的范例 因为我们希望为你们公司量身打造一些能够解决你们需求的服务，我能不能向您请教一下你们公司的基本情况 你们公司属于国营企业还是民营？ 你们公司设有人力资源部门吗？ （如有）您们现在人力资源管理的绩效如何？ （如无）你们有加强人力资源招聘管理的需求吗？ 你们现在在人力资源招聘上有什么困难吗？ 37 有效结束电话 当 招聘顾问 进入最后成交阶段，只会产生两种结果，一种结果是生意未成交，一种结果是生意成交。 如果生意没成交， 招聘顾问 在结束电话时，一定要使用正面的结束语来结束电话，其理由有二： 38 有效结束电话 一，现在虽没有成交，但是未来当他们有需求时，如果当初对你留下良好印象，仍然有机会和他们做成生意。 二，让自己保持正面思考的态度，如果 招聘顾问 因为准客户这次没有同意成交，就产生负面情绪，将会把这种负面情绪带到下一通电话，影响自己的心情及准客户的心情 39 有效结束电话 如果生意成交时， 招聘顾问 同样必须采用正面积极的方式来结束对话。 1、不要讲太久：如果针对 服务 及利益讲太 久，反而会引起一些新的反对问题。 2、不要太快结束电话：太快结束电话，可 能会忘了和准客户确认某些重要资料。 40 有效结束电话 因此， 招聘顾问 要有效的结束与准客户的销售谈话，建议使用下面的方法： 1、首先要感谢客户选择公司的服务。 “ 汪先 生，谢谢您对我们公司的支持，让我们有 机会替贵公司服务 ” 。 2、确认客户的基本资料。 3、肯定强化客户的决定。 4、提供客户开通后服务咨讯。 41 后续追踪电话 当 招聘顾问 在进入成交阶段，可能因为某些原因而无法在这次电话中成交， 而必须再安排下一次通话，但是在决定是否要继续追踪这个客户前， 招聘顾问 要先确定准客户是真 的 准客户，还是只是随便敷衍你。 否则即使打了许多后续电话给准客户，也是徒劳无功的。 42 后续追踪电话 1、先确认对方是一个值得继续开发的准客户。 *对你的服务有兴趣。 *对你的服务有需求。 *有钱 进行招聘 。 *有权做 招聘投资 决定。 2、从现在到打后续追踪电话的这段时间内， 招聘顾问 必须要完成下列准备工作： *寄相关资料给准客户。 *预想准客户可能提出的反对问题，并找出回应之道。 3、告诉准客户从现在到你打电话给他之前，他需要做些什么 。 “王先生，我会在这个礼拜三把你要的资料 亲自 送过去给你，最迟 后 天你一定会收到，麻烦你先 看一遍，礼拜五我会 再 打电话过来和你讨论其中的重点，不晓得礼拜 五 我们再通电话的时间定在上午还是下午比较好？” 43 异议处理 在处理反对问题时，许多 招聘顾问 ，一碰到反对问题，就急于证明准客户的想法不对，结果造成双方你来我往，谁也不肯相让，对争执点双方没有交集，最后自然也就无法成交生意。其实，站在准客户的立场思考问题，才是最后成交生意的关键点。 一般来说，反对问题的产生原因不外乎下列几个： 44 异议处理 1、客户不太需要你 所提 的服务。（这种准客户 要及早放弃，以免浪费时间） 2、 招聘顾问 销售技巧不好 ， 无法有效回答准客 户所提的问题。 3、 招聘顾问 说的太完美，让人生疑。 4、 费用太高的 问题。 5、不希望太快做决定。 6、不想在电话上浪费时间，尤其是当客户正忙 的时候。 7、 招聘顾问 提供的资料不够充分。 8、害怕被骗。 45 异议处理 价格太贵的反对问题处理技巧： 准客户： “ 你们的费用太高了。 ” 招聘顾问： “ 我能了解您的想法，因此你会想，我到别家网站或渠道招聘，一样也可以，手续费、却便宜不少，对吗？ ” （改述准客户的反对问题成疑问句） 准客户：对 46 异议处理 招聘顾问 ：让我来回答您的问题，王先生，我们的手续费确实比别家贵，但是贵的有道理，因为我们的一对一服务品质比别家好，可以让您放心的经营，省掉您许多宝贵的时间，而且我们的招聘团队是业界最有实力的，同时，我们特别提供比别家多一点的贴心服务，从业人员几乎每月接受人力资源管理培训，所以从整体来看，我们的价格反而比别家便宜，针对以上所说的，您觉得如何？ ” 47 异议处理 准客户：你们的 费用 比 天天人才网和好老师人才网以及现场招聘会 的要贵。 招聘顾问 ：我能了解您的想法，如果排除 价格因素，你会考虑 选择 们 网站 吗？ （从准客户的反对问题独立出来。） 准客户：那当然。 48 异议处理 招聘顾问：王先生，你说得没错，从表面上来看，我们的确比有些网站和现场招聘