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文档简介

广州分公司 网络部 网络服务中心 提纲 总体规划建设原则及流程 1 3 问题讨论 3 2 集团公司 四网“ D+协调发展 “无线 +基站光缆延伸 +全业务网络发展策略的重要组成部分 作为重要网络资源, 加大网络规划力度,迅速形成规模经营,推动市场快速发展 网络建设规划思路( 1) 为切实降低 2 东公司正全力扩大网络覆盖规模,开展 2G/山、东莞、珠海),目标实现网络资源的动态分配。我省后续 统一思想,充分认识发展 要战略意义 ,继续加大网络建设力度 李跃总裁的讲话:“要将 为低成本发展宽带业务的重要手段,积极应对全业务竞争;要快速制订 合现有的产品和业务体系,加快推动发展” 根据集团公司统一部署,继续加大 试多种 速扩大覆盖规模。 确保有限资源的准确投入 资源向广、深倾斜,向校园、住宅小区、宾馆酒店、连锁餐饮、商务写字楼等流量较大热点倾斜,确保现网 2基站完成热点覆盖。 网络建设规划思路( 2) 研发和引入新技术,千方百计提升网络质量,提升网络利用率 明确 进“四网融合”: 主打无线宽带市场,分流 2/3造稳定、灵活和良好扩展性的 引新改旧,提升网络质量: 充分利用 面部署 开展提升 升网络质量和可运维能力; 加大 障 面提升 优化认证,提升用户感知: 优化 推广 便移动手机用户的接入,拓展手机用户市场,全面提升用户感知。 各类热点覆盖原则其它 热点的覆盖原则 高校类热点优先重点覆盖学生宿舍区、图书馆、教学楼 无线城市类热点:以客户需求为准,优先覆盖公共场所区,如政府机关的办事大厅休息区、公园的休息区、医院的候诊区等 住宅小区、宾馆酒店、餐饮及商务写字楼等按业务需求为准,原则上: 酒店:酒店大堂、会议室、西餐厅、接待休息室、茶吧、咖啡厅等公共休闲区优先覆盖,可选址单独放装或者室分合路方式建设,对于酒店客房,优先建议有线 而选择新建末端天线深入客户天花,最后选择方案是直接布放在客房外过道; 住宅小区优先选择优先 而选择室分合路方式(该方式要求天线位置必须位于住宅大门口附近) 餐饮连锁可选择单独放装或室分合路,要求全覆盖该门店 商务写字楼可选择单独放装或室分合路(优先),客户无明确覆盖需求区域则默认办公及公共休闲区域全覆盖 热点建设原则 热点建设原则 设备规格模式 原则上采用瘦 线城市个别可采用 根据省公司指导意见,原则上室内单独放装及合路 1外设备采用 11 设备安装覆盖模式 根据省公司建设指导意见,学校学生宿舍区、无线城市热点及绿道项目均以它热点以合路方式为主; 对于合路建设方式,需满足 广州 090308 中明确的条件;对于新建室内分布系统要求天线口功率 =15保覆盖范围内的信号不低于 75上两种方式将采用大功率( 500000 为保证信道间互相不干扰,同一热点原则上选用 1/6/11信道,若由于高密度部署所需出现同频的要求同频信号强度差大于 20 设备接入方式: 比 80%),原则上每栋独立的建筑需申请一个接入链路 核心网络建设原则 核心网 组网原则: 中设置在城域网 于部分双 采用 则上 业务配置原则: 承担用户地址分配、认证发起等业务功能; 原则上热点认证页面采用省公司 殊需求需另行讨论确定(如内嵌 团 所有 括下沉 则上需同时支持集团认证和省认证,不再接入广州本地安腾认证系统; 冗余配置原则: :1方式备份(大容量 : 1 ) 业务组网模式 其它规划原则( 1) 详见 基于城域网承载的 认证计费建设 原则上认证计费系统采用省及集团 原则上认证页面采用省 对于无线城市个别热点,如客户要求可采用内嵌页面 传输承载资源 各热点出口带宽需求, 详见 基于城域网承载的 的数据表模板计算方式,个别特殊热点带宽出口以客户需求优先 原则上热点业务出口均为 1个,均以 原则上 本项目的 广州分公司宽带接入驻地网三期 (项目编号: 广州分公司宽带接入驻地网三期 (项目编号: 中解决,由工程建设中心传送网工程室负责实施 其它规划原则( 2) 网管建设 本期新增的 统调测由网优协调省网优完成 热点交换机、 项目完成所需的采集服务器硬件的安装及网络调测,网维数增室负责完成系统调测 社区 机房资源( 2011年度 在西德胜机房需新增 1个交流机架,在现有机架资源中调整 在清河东 3#需新增 10个交流机架,每个机架 25分配位置 6列 在清河东 1#机房需新增 20个交流机架,每个机架 3 60分配位置 41机房 A/需待机房配套 在东城机房需新增 10个交流机架,每个机架 2 20 在大学城新增 20个交流机架,每个机架 25需待机房配套 热点建设流程 提纲 总体规划建设原则及流程 1 3 问题讨论 3 2 项目计划任务及资金安排 项目建设内容及方案 项目建设进度要求 项目计划任务 项目名称(粤移规技 2011730号 /穗移 2011300号) 广州分公司 目编号: 项目内容 本项目总体建设内容为:新建 518个,新增 9983台、66台。 本项目 2011年度建设内容为:新建 393个,新增 06台。 项目投资 本项目投资总额为 24406万元,其中 2011年度投资计划暂定为 18893万元。 建设期限 本项目建设内容要求在 2012年 3月底前完成 ,其中 2011年度建设内容要求在 2011年 12月底前完成。 项目资金安排 投资构成 本项目分成如下二个子项目: 设备价格及取费标准: 点交换机等按照集团 2010年最新集采单价均价进行设计,配套设备、设计、施工、监理及选址等费用均以 2010年 (粤移 2010150号)为依据进行设计 子项目编号 子项目名称 子项目金额 (万元) 2011年投资计划(万元) 11年建设内容 18306 14168 新建 点 3393个 ,新增 0808台 6100 4725 完成新增 06台、核心网结构优化等建设 小计 项目计划任务及资金安排 项目建设内容及方案 项目建设进度要求 热点子项建设内容 14168万): 完成剩余 30808台 需采购交换机及合路器等热点配套 完成 3393个热点的集成实施 热点建设原则: 资源向广、深倾斜,向校园、住宅小区、宾馆酒店、连锁餐饮、商务写字楼等流量较大热点倾斜 确保现网 2基站完成热点覆盖。 确保重点类型热点覆盖率的提升,如校园热点覆盖率超 50%( 2011年7月前, 8000人以上高校完成 90覆盖, 5000 8000人高校完成 80覆盖, 5000人以下高校完成 70覆盖)。 热点建设需求 2011年建设的 3393个热点主要包括: 广州地区共需完成 200所高校的 中大专及以上高校热点完成 90%覆盖(覆盖区域至少包括宿舍楼、图书馆和教学楼) 确保 2超忙基站范围内完成热点覆盖(见附表) 完成其它专业市场、连锁餐饮、连锁酒店、连锁院线等连锁服务机构及商务写字楼等现网流量较大类型重要业务需求热点建设(根据业务部门需求提单建设) 完成住宅小区热点建设(这里只采用电信级 住宅小区根据市场拓展原则优先采用有线延伸的 模式的接入部分建设在其它项目 /成本中解决,而 详细清单请见附表,最终需求以 网优工程系统 提单为准 核心子项建设内容 4725万): 完成本期 划任务 206台,第一批需求如下: 华三 77台,其中 512规格主用 6103共 34台、备机 12台;另外需配置 256规格的 6103共 20台用于热点下沉,需新增社区(含铁通) 75共 11台,用于满足社区 傲天 22台,其中 1024规格的 7605共 14台、备机 8台。 第二批 完成清河栋机楼核心节点 3、清河东附楼核心节点 1 及大学城核心节点 1(若机房建设进度滞后则改新建东城节点 2)共 3对 完成上述 3个新增核心节点的网管接入建设,每个网管节点需配置 1台 48口千兆三层低端交换机, 1台 2台 1台防火墙(利旧原核心阶段割接下网的防火墙) 完成扩容出口日志系统的采集端设备,新增采集点设备安装于东城机房,采集西德胜节点出口防火墙日志信息 核心子项建设内容 本期新增的 西德胜节点: 2台华三 铁通社区) 清河东节点 2: 1台华三 铁通社区) 清河东节点 3(本期新增): 15+5台华三 6103、 6+3台傲天 7506、 1台华三 区用)、 清河东附楼节点 1(本期新增): 1+1台傲天 7506、 2+1台华三 6103、 1台华三 社区用) 东城节点 1 : 15+5台华三 6103、 6+3台傲天 7506 、 3台华三 通及其他社区用)、 2台华三 社区用) 大学城节点 1(或东城节点 2、本期新增): 1+1台傲天 7506、 2+1台华三 6103 、 1台华三 社区用) 20台华三 256规格 6103放置东城机房节点调测确认后下电待调拨下沉热点用 根据需要扩容现有核心交换机的光 /电接口板 根据维护要求,完成新增 2套网管接入堡垒主机的安装(调测由网维及厂家实施) 主设备配置 第一批 P,原则上尽量采购 11于近期由于供货周期问题的,可采购部分 11 10621华三的,其中 5000台小功率的, 5621台大功率的 6638傲天的,其中 3000台小功率的, 3638台大功率的 138京信的大功率 为保持网络一致性,社区模式 75系列 它 体型号及数量见建设方案部分 接入交换机:确保大于 40%以上比例采用千兆 据维护部门现网质量分析,接入交换机质量表现排名:华为、中兴、烽火,优选华为厂家接入交换机 核心网设备 核心交换机:根据维护部门需求,建议尽量保持现网核心网交换机型号一致 思科 65系列 项目计划任务及资金安排 项目建设内容及方案 项目建设进度要求 项目资金开支进度计划 总体进度 2011年 12月底完成本项目 2011年度的建设内容 项目资金开支进度计划如下表 项目 时间 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ( 物资到货进度 0% 11% 27% 41% 50% 60% 70% 75% 81% 100% 三费预估进度 0% 8% 20% 38% 50% 60% 70% 75% 78% 100% 资本性开支进度 0% 10% 25% 40% 50% 60% 70% 75% 80% 100% 热点子项进度计划 具体项目建设进度计划如下表: 时间 建设内容 项目形象进度 资本性开支进度 3月 累计完成 1000万配套物资的采购 5% 0% 4月 累计完成 8000个 成 140个热点 0、 2000个 15% 10% 5月 累计完成 17000个 成 680个热点、 6100个 25% 25% 6月 累计完成 17000个 成 1000个热点 500、10800个 40% 40% 7月 累计完成 18000个 成 1420个热点、 14000个50% 50% 8月 累计完成 21000个 成 1760个热点、 17000个60% 60% 9月 累计完成 24000个 成 2100个热点、 20000个70% 70% 10月 累计完成 27000个 成 2540个热点、 23100个80% 75% 11月 累计完成 30808个 成 2980个热点、 26200个90% 80% 12月 累计完成 30808

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