公路监理施工质量控制要点分析

公路监理施工质量控制要点分析【摘要】:随着我国经济的快速发展，基础设施建设尤其是公路工程建设发生了质的飞跃，公路工程建设已经成为国家基础设施建设中的关键项目。因此加强公路工程质量管理，确保工程质量刻不容缓。我们必须加强对基础工作、施工质量、检验把关的控制力度。公路工程施工质量监理的实施是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法。【关键词】：公路工程；公路监理；质量控制中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：引言百年大计，质量第一。保证工程质量合格是工程建设主要目标之一，是业主、施工、监理单位的共同目的。而质量控制的重任往往落到监理单位的肩上。因此，监理在施工过程中，必须采取技术、组织、经济、合同等一系列措施，严把质量关。公路工程建设的特点是路线长、工程量大、工作面广、投资高，因而工程质量影响因素很多，导致监理工作的难度较大。一、质量监理工作中应注意的几个问题。1、建立健全监理组织机构在进行质量、安全教育宣传的基础上，建立健全质量控制体系。要求承包商建立质量控制和管理组织机构，设置专门的质量检查岗位，配备专职的质检人员和设备。并要求在施工中落实三检制，从班组自检到专职质检员检查均有专人负责，确保工程施工质量。监理单位设置专门质量控制机构和人员，并制定质量检验工作制度，制定检验、检查程序，做好现场跟踪检查和严格地工程质量验收。根据工程实际情况，专人负责路基土方，桥涵构造物、路面各结构层等关键部位，做到分工明确、各负其责。避免因工作混乱、职责不清。良好的现场监理组织机构、完善的监理制度，是做好工程质量监理工作的前提。各监理驻地办应结合工程的实际情况，遵循“公正、守法、诚信、科学”的执法准则，制订监理内部管理制度，做到分工明确，责任到人。2、提高全员质量意识提高全员质量意识是一项工程获得最好的质量的根本，施工单位的质量意识更为重要。由于大多数施工工人的文化程度不高，所以质量意识要分层次一级一级地灌输下去，使复杂的理论慢慢变得显而易懂。对质量认识，有一个自下而上循环的过程，这样质量意识才能深入人心。通过各种手段，提高全员的质量意识，使工程质量监理工作才能事半功倍得效果。对施工单位的项目经理、施工头、质检员、工程主管技术人员等制定相关责任和权力制度；对各级总监、副总监、监理工程师、监理员等都要签订质量责任书，建立质量责任制。3、严把工程各个施工段的质量关（1）、严把材料关原材料质量合格与否，直接影响到工程质量，必须坚持对原材料先检验后使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。（2）、严把试验关检测和试验数据是施工质量的判断的依据，为了便于更及时、准确、可靠地校核检查工程结构、构件及材料的试验，应提前配备监理方的工地试验室，独立承担平行和抽检试验，以及对施工单位试验室的全面工作进行管理和监督。以科学、严谨、准确的试验数据来控制和指导施工，保证工程质量得到有效控制与监督。（3）、严把测量关在工程施工每个环节中，仔细检查工程的准确位置、高程、线形及结构尺寸，并检查中间交验和竣工验收，有效的预防和保证工程施工质量。在工程监理过程中，必须加强工程测量的检查工作。二、坚持全过程现场监理1、事前质量控制监理工程师要督促施工单位自检体系的正常运行，施工单位自检体系是三级质量保证体系的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点；要严格审查分项工程的开工报告，对施工机械设备、施工方案、材料、施工放样进行认真细致的检查，审批放样测量、标准试验等必要的基础资料；要做好工程的“预控”，也就是在工程确定施工方案以前应能了解施工过程中可能出现的问题，并予以事先控制。2、事中质量控制要加强旁站监理，旁站是监理工作的重要组成部分。在施工过程中，也确实发现有极少数施工单位片面追求效益，为挽回低价中标失去的利润，经常钻空子，利用一切可能的机会或手段偷工减料。因此，监理工作人员就要有高度的责任心，并坚持全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查。3、事后质量控制应认真做好内业资料的整理和归档工作，工程质量的优劣，内业资料具有重要的位置。内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，对独立的分项分部工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，使质量误差控制在允许范围内，充分保证工程施工质量。4、正确处理工程质量与进度的关系正确处理好工程质量与进度的关系，是做好质量监理工作的重要内容。监理工程师在确保工程质量和安全的前提下，以科学管理为核心，采用动态控制方法对工程进度进行主动控制，在按照基本程序和方法进行控制的同时，把工程项目建设中质量与进度的矛盾作为协调的重点，急工程所急，千方百计采用既保证工程质量又保证工程进度的措施。但是，当进度与质量发生矛盾时，坚持质量第一，进度服从质量。以科学严谨的作风，相互协作，化不利因素为有利因素，保质保量完成工程建设任务。5、做好监理记录监理记录是监理工作的全面记录，是工程质量监理的重要基础工作。监理记录可以用来对工程质量进行评估，使做出的工程质量有据可查，还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。同时，监理记录也是监督施工单位按合同要求施工的重要依据，因此，要认真做好监理记录。三、加强工程进度的监理工程的工期在合同中是有明确规定的同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期，施工工期的变化是很大的因为它要受到许多外部因素的影响。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程项目作出相应的月进度、句进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施以便施工进度与计划同步。2、采用网络计划对工程进度进行监督和控制因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况以便及时地调整、优化、指导施工计划。3、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。四、加强工程费用的监理费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用：合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。结束语公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的进度、质量、费用的有效控制。监理制度在公路工程建设的不断实践运用与完善，将日益凸显其优越性。工程质量监理的目标是建立全面