企业文化建设九步走.doc

企业文化建设九步走世界500强胜过其他企业的根本原因，就在于这些企业善于为自己的企业文化注入活力，特别注意团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新等企业核心价值观的培育与改善，形成企业的文化力，以保证企业长盛不衰。麦肯锡管理咨询公司文化管理是管理的最高境界。一个企业值得员工追随的只有一种东西，那就是文化！许多许多的历史，才可以培养一点点传统；许多许多的传统，才可以培养一点点文化。许多许多的文化，才可以培养一点点观念；许多许多的观念，才可以培养一点点习惯。务虚篇（氛围营造）一、文化宣传人生就像爬楼梯、和时间赛跑、由女儿的一篇作文谈起（约翰库缇斯）、当幸福来敲门推荐、Kisscat购物小记、汉铭给我一个家、向唐骏学执着、先机非常重要，但先机并不决定一切！、宣传干事是HR的重要角色之一！氛围营造，所有的节日都不要放过！素质：敏感、关联、体谅、煽动力。HR的价值不仅不在于建立一套科学合理的人力资源体系，更在于凝聚人心不失一切时机地捕捉“动情点”！案例：顶级sales的年终奖励案例：非典、汶川地震案例：管理风格交流（发动群众）案例研讨：如何融入组织环境？同样的问题还有“如何取得别人的接受/信赖”。树立形象；同事的生日时的短信；寻求帮助（寻求帮助是一种信任的传递）。二、习惯塑造案例：让“称谓无总”在东方通落地（替老板传旨）案例：创建学习型组织三、故事沉淀（企业文化案例库）企业文化就是由一个个的小故事堆砌起来的！案例：大锤砸出世界名牌来源：道听途说（武汉三地市场支持回顾）、业务部门提供、绩效评优、撞上枪口（汉铭给我一个家）案例：增值业务产品线四月洗礼四、依托载体文化要做在明处，做成显性，大鸣大放。论坛、邮件、内刊、文化墙全用上！流于形式？低标准，严要求。形式第一，内容第二！歌曲文化卡片HR要让文化宣传成为一种机制星光闪烁栏目虎口拔牙，巾帼不让须眉、积极的心态，是贯穿在工作中的灵魂！、天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！、质量是产品的生命，责任是职业的根本！、HR不仅要善于挖掘案例，更要主动创造案例。务实篇（脚踏实地）五、活动策划案例：生日祝福案例：六一节的礼物案例：香山会议案例：我与汉铭共成长征文六、仪式固化视频：士兵突击之马小帅入连仪式案例：新同事认同期工作评审七、制度保障团队建设经费、快乐基金落地篇（生根发芽）八、载入历史案例：海尔的小发明云燕镜子、晓铃扳手、启明焊枪、伍雷操作法、 申强挂钩、魏小娥边角料收集箱、峰远过渡轮、姚鹏支撑台、秀凤冲头、李勇冰柜、素萍支架、马国军垫块、天佑圆锯、孟川三通阀、红云测试台讨论：年终评优设置奖项的依据是什么？九、品牌延展经营好的企业赚钱；管理好的企业健康；文化好的的企业快乐。高建华笑着离开惠普企业文化领导小组作为常设机构，据项目需要牵头成立项目组，项目组成员可能涉及市场、行政、人力资源等部门。总结：重要但不紧急；今天你“浇水”了没有？企业文化做久了，要沉淀出公司的案例库。在每一个岗位上打造英雄！以后，新同事入职培训即可引用身边同事的案例。身边的榜样更能打动人。核心价值观是企业第一核心竞争力！1520年以前全世界建立的组织，现在仍然用同样的名字、以同样的方式、干