11停产整顿方案及措施.doc

荔波县甲龙煤矿隐患整改方案2012年10月23日目 录一、成立隐患整治领导小组二、整改目标三、整改要求四、整改内容五、具体整改工作安排六、整改措施2012年10月23日，荔波县煤矿生产安全监管包保责任组第一小组到我矿检查，查出我矿存在16条安全隐患，检查组要求我矿立即针对提出的问题和隐患进行整改。通知下达后我矿于当日晚上立即组织相关人员召开了专题会议；针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，按照隐患整改“五落实”的要求，制定了整改方案。具体内容如下：一、成立隐患整改领导小组为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除、达到预期效果，我矿成立隐患整治领导小组和办公室。1、整改领导小组组长：邓志文副组长：白川成员：陈斌、杨仁模、覃子赵2、领导小组下设办公室，办公室设在矿部，由集团公司副总龙森任办公室主任，矿长助理杨序河任副主任。3、整改成员：矿各级管理人员。4、具体分工如下：（1）组长负责整改工作的指挥和协调（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有序完成。（3）成员主要负责在整改的落实，保证整改达到规定，并确保整改过程中的安全。（4）办公室负责相关整改的督促和落实。二、整改目标严格按照整改内容完善相关整改内容，确保实现县复工验收工作的完成。三、整改要求对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限、预案“五到位”。四、整改内容1、矿总工程师未能提供职称证件，总工安全资格证为重庆证，生产、安全、机电副矿长安全资格证为广西证。整改措施：按要求提供相应职称证件，证件为外地证件的按要求更换为贵州证。整改负责人：龙森整改完成时间：1天时间完成整改资金：20000元。整改验收人：杨序河2、监测监控室无人员值班，未能提供矿监控日报表，未与县监控中心联网。整改措施：矿分管监控人员在检查期间必须到监控室值班，按要求填写每天的调度值班记录，严格执行监控日报表矿长和技术负责人签字制度。由集团公司尽快完善与县监控中心联网问题。整改负责人：曹春晖、龙森整改完成时间：3天时间完成整改资金：200000元。整改验收人人：杨序河3、作业规程缺项、通风计算取值无依据及风机选型。整改措施：按115号文件对所有软件资料进行从新审核编制。整改负责人：白川整改完成时间：6天内完成整改资金：1000元。整改验收人人：龙森、杨序河4、入井检身制度不落实（无自救器发放记录，未携带人员定位识别卡入井）整改措施：严格执行入井检身制度，入井人员必须按要求发放自救器和人员定位识别卡，入井检身人员按要求填写相关记录。整改负责人：邓志文整改完成时间：1天内完成整改资金：3000元。整改验收人：龙森、杨序河5、未能提供隐患排查记录整改措施：针对本次检查内容进行的隐患排查整改，按照整改完成情况，逐条填写相应隐患整改记录。整改负责人：白川整改完成时间：8天。整改资金：100元。整改验收人：龙森、杨序河6、未设地面调度室整改措施：在地面规划调度室未建成前，设置临时调度室，完善调度室相应制度规范。整改负责人：邓志文整改完成时间：1天内完成。整改资金：100元。整改验收人：杨序河、龙森7、井下风门漏风严重，未进行连锁。整改措施：安设风门连锁装置。整改负责人：邓志文、覃子赵整改完成时间：5天内完成整改资金：3000元。整改验收人：杨序河、龙森8、主要通风机任意开停，防爆门设计、安装不合格。整改措施：完善风机房值班制度，禁止关闭主要通风机，对防爆门从新进行设计、安装。整改负责人：白川、陈斌、杨仁模、覃子赵整改完成时间：5天内完成。整改资金：10000元。整改验收人：杨序河、龙森9、未形成正规标准水仓（水泵台数不足、排水管路只有一套，水管管径不符合要求）。整改措施：按照设计专篇要求，逐步完善排水系统。整改负责人：覃子赵整改完成时间：试运行前完成。整改资金：20000元。整改验收人：白川10、井下未进行测风整改措施：对井下新安设的测风站、瓦斯检查站、密闭站牌板进行内容填写，按规定时间对进行测风、瓦斯检查、密闭检查。整改负责人：白川整改完成时间：5天内完成整改资金：1000元。整改验收人：龙森、杨序河11、井下火工品管理混乱（炸药、雷管混装）。整改措施：严禁施工人员混装炸药、雷管。分装炸药、雷管，并按要求上锁。整改负责人：邓志文整改完成时间：1天内完成整改资金：1000元。整改验收人：龙森、杨序河12、主井部分巷道没有按规定及时支护。整改措施：加快落实进行主井锚喷支护。整改负责人：邓志文整改完成时间：试运行前完成整改资金：20000元整改验收人：龙森、杨序河13、井下密闭质量不符合要求。整改措施：对存在的木制密闭进行更换。整改完成时间：2天时间完成整改负责人：陈斌、杨仁模整改资金：3000元。整改验收人：龙森、杨序河14、井下通讯不畅整改措施：按设计专篇从新安设进行电话，保持电话畅通。整改完成时间：2天完成整改负责人：覃子赵整改资金：2000元。整改验收人：龙森、杨序河15、副井防跑车装置不完善。整改措施：副井安设一坡三挡装置。整改完成时间：2天完成整改负责人：覃子赵整改资金：1000元。整改验收人：龙森、杨序河16、矿井“六大系统”不完善（压风、通讯、供水不完善，紧急避险未设计）。整改措施：按设计专篇六大系统建设要求，落实六大系统建设，紧急避险系统设计由公司副总龙森负责联系单位。整改完成时间：试运行前完成整改负责人：各分管部门领导、龙森整改资金：1000000元。整改验收人：杨序河五、具体整改工作安排1、在整改工作开始前，首先对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。2、由集团公司把整改资金落实到位。六、整改措施为了搞好这次整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作。我矿高度重视这次整改工作，牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次整改工作。1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。4、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。5、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。6、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。7、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。8、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便核算部平衡解决。9、要高度重视这次整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。10、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。11、在整改期间，井下只能进行整改相关的工作，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。12、严格执行敲帮问顶制度，整改施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行整改工作。13、绞车提放过程中，提升巷内的所有人员不得行走。14、各挡车装置必须保持常闭状态，只有在车辆通过时才能打开。15、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗