全市宣传思想工作先进个人事迹材料.doc

-范文最新推荐- 全市宣传思想工作先进个人事迹材料 记全市宣传思想工作先进个人*在学校工作以来，一直兢兢业业，认认真真对待工作。由于学校宣传部门人员少、事情多、任务重，为了做好工作，他经常是连下班的时间也顾不上回家，一心一意扑在工作上。有时遇到学校重大的活动，双休日和节假日也顾不上休息，精心策划，及时进行对外宣传报道工作。自己经常是在身体不好，家庭负担重的情况下，仍然以工作为重，想方设法把工作做好，从不叫苦叫累，受到领导、老师和学生们的一致称赞。他担任广播站指导老师时，充分关心、爱护广播站的学生干部们，帮助广播站的同学解决学习、工作和生活中的困难，经常主动找学生谈心，解决学生的思想顾虑，使他们在广播站能充分发挥作用，能得到锻炼，能提高素质，能学会办事，能学会做人，从而使*高专广播站成为学校最活跃和最有凝聚力的学生社团组织，成为很多新生进校的首选学生社团组织。在广播站指导期间，他敢想敢做，创造性地设立了“点歌台”栏目，该栏目一经推出，立即赢得了广大师生的喜爱，成为师生空中祝福的一个平台。接下来又推出了以报名、面试、笔试、复试、实习考察一整套招聘学生记者的方法，成为学校学生社团组织学习的典范。他还利用暑期组织广播站学生记者开展新闻写作、采访报道的社会实践活动，分别到*市各县区进行采访实践活动。1996年6月，广播站成功地举办了全省首届高校广播工作联谊会，与会代表对*高专广播宣传工作赞不绝口，给予了充分肯定，使得*高专广播站在江西省有相当的影响。校党委书记、校长黎祖谦教授多次为广播站题词，勉励广播站的师生们更好地宣传学校、服务师生。尤其是他能与学生打成一片，经常为学生解难相助，与他们进行沟通，他自己工资本来就不高，爱人下岗在家，还有儿子上学读书，家庭经济负担较重，但当他得知哪位同学生活、学习有困难，他都会拿出自己微薄的工资给予帮助，并用自己真诚的心与同学们交谈，使同学们感觉到广播站像家一样温暖。从广播站走上社会的同学最难忘的是平易近人的黎老师，经常是进行电话问候或是登门拜访，以感谢黎老师的师恩。现在，*仍然在自己喜爱的岗位上默默无闻地工作着，岁月已无情地称他为老宣传工作者了。回首往事，他把自己最美好的岁月奉献给了学校；展望未来，他将继续奋斗在学校宣传第一线，他将用自己的一生书写一个宣传工作者、一个共产党员对党的宣传事业的无限忠诚与热爱。在*看来，默默奉献就是忠于事业。 本年度在上级党委的正确领导和大力支持下,我校党支部以科学发展观的重要思想为指针,围绕”提高教学质量,办人民满意的教育”这个大目标，为确保党对教育工作的绝对领导，做了一些实际的工作，也充分发挥了党支部和党员老师在学校工作中的先锋模范带头作用，发挥了党支部在教育工作中应有的效能。其主要表现以下几个方面：一、充分发挥了学校党支部在教育工作中的核心作用。学校党支部不但积极参与学校教育教学重大问题的决策，同学校行政密切协作，共同把各项工作落到实处，并在落实工作的过程中，党员老师总是以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后，带头做好工作，发挥骨干作用，整体面貌充满生机和活力。二、在科学发展观的学习和教育活动中，工作扎实，成绩显著。去年下半年，在全县开展了科学发展观的学习教育活动，我校党支部积极响应上级党委号召，及时组织开展了学习教育活动，成立了学习教育活动领导小组，制订了实施方案。在分阶段实施过程中，我们始终做到认真务实，力求成效，不走过场，受到督导员和上级党委领导的一致好评，并顺利地通过了上级工作组的验收，学习教育活动大大推动了学校教育教学工作的迅速发展。三、有计划地开展了多种形式的党员活动。为了有效地克服党支部工作的涣散局面，我校党支部每学期都要制订出服具体的活动计划和活动内容，定期召开支部党员会议，开展集体学习，召开民主生活会，增进广大党员的组织意识，提高党员的思想觉悟，让他们积极参政议政，为学校发展出谋献策，在工作中争当主人公。四、严格遵守党的纪律。我校党支部全体党员能自觉履行党员职责和义务，赏性观念强，按时交纳党费，参加组织活动，严格按党章办事，没有任何违法乱纪的现象发生。 敢立潮头展才华记延边林业集团亚光有限公司董事长、总经理任瑞国在亚光有限公司，党员干部拥戴着这样一位好领导；职工群众信赖着这样一位好干部：这就是亚光有限公司董事长、总经理-任瑞国同志。20多年的工作阅历，锤炼了他坚韧不拔、永不言败的工作作风。他曾担任过黄泥河林业局木器厂厂长、黄泥河林业局人造板公司经理、亚光有限公司副总经理。曾被评为“九.五”期间省劳动模范，20022003年度被国家林业局、中国农林水利工会授予合理化建议先进个人，2004年全州林业“创先争优”优秀共产党员。任瑞国同志以他的聪明才智、敢做敢为的工作作风和对林业事业的满腔热情，在平凡的工作岗位上，取得了不平凡的业绩。如今，从副总经理提升为董事长、总经理。每一步都蕴含着一名共产党员的执着追求，迎难而上的进取精神，他为亚光有限公司公司经济的发展与振兴做出了令人瞩目的贡献。严抓细管、挖潜增效，实现了林产工业的扭亏盈利2000年1月，任瑞国同志调到亚光有限公司(原大石头林业局)任副总经理，主管公司林产工业，当时正值公司经济滑坡，职工思想茫然，人心不稳、信任危机、公司上下各类矛盾暴露十分突出。林产工业厂家更是设备陈旧老化、技术落后、管理粗放、产品单一、无竞争力，连年亏损，处于停产半停产的状态。作为主管副经理，他看在眼里、急在心上，暗下决心，一定要彻底扭转这种局面。深化改革、转机建制，控制了成本费用支出，盘活国有资产任瑞国同志在抓好企业改革工作的同时，积极探索改革的新思路、新方法，经过多方考查论证，将吉森木业闲置几年的细木工板设备和昌林公司闲置的厂房资产进行优化组合，组建细木工板、集成材、地板生产车间。该项目不仅利用了吉森木业闲置的设备，而且发挥了昌林公司的场地、厂房优势，盘活资产500余 万元。同时，可安排170多名富余职工重新上岗。他还积极向上争取政策扶持，经过协调沟通，从八家子林业局调入一条价值41.03万元的淋漆生产线，解决了公司资金不足、又急需扩大生产的问题，壮大了吉森木业地板生产线的规模，不但使大批富余职工上岗，而且经济效益直线攀升，职工人均月收入已达到700多元。紧缩开支、严格制度，提高了企业内部管理水平作为企业一把手，任瑞国同志深知有限的资金对于这个贫困企业的重要性。在抓好“天保”资金、育林基金管理的同时，始终坚持资金高度集中的原则，对公司计划内每项费用按年初核定的指标，按月拨给各单位。对计划外的资金支出，要由他本人和财务总监共同签字方能生效，形成了相互约束、相互监督的机制。通过精打细算、严格把关，实现了资金的合理支出，各种费用年节约支出可达百万元。在企业管理中坚持做到了“四个一块”，即：在管理上压缩一块、在花销上节省一块、在政策上争取一块、在创收上节约一块。带领广大干部职工厉行节约、增收节支，保证了资金的平衡使用。与此同时，他要求把各单位的成本指标落实到位，一次性卡死，作为硬指标与经济责任制挂钩，也将其作为下年责任人任职的考核指标，有效地发挥了计划职能的宏观调节作用管理是永恒的主题。正如他提 出的简洁、直接而又最有效的口号：企业要发展，一是管理，二是管理，三还是管理。因此，他坚持按着制度创新和管理创新的要求，科学地规范企业的管理行为，向管理要效益。他坚持和完善了会计委派制度，防止了在一个单位工作时间长、会计的监督作用发挥不好的问题，也使财务人员队伍建设得到了进一步加强。廉洁勤政、心系职工，营造了良好的发展环境任瑞国同志高度重视党风廉政建设责任制工作。他带头模范地遵守党风廉政建设责任制实施细则、领导干部行为约束的暂行规定等制度，坚持时刻用党员领导干部的批准严格要求自己，真正做到了要求干部群众不做的、自己坚决不做；要求班子做到的，自己首先模范地做到。他认真落实党风廉政建设责任制，在廉洁勤政的同时，对亲属、身边的工作人员、各级领导干部进行经常性的廉洁自律教育，定期听取党风廉政建设工作汇报，不断加大对党风廉政建设工作的监督检查力度，较好地克服了各种消极腐败现象的发生。任瑞国同志站得高，看得远，为了培养企业后续人才，公司与延边林校联合开办了中专班，解决林区人才匮乏的问题。同时，本着再苦也不能苦了孩子，再穷也不能穷了教育的原则，对林场小学进行“摘帽”，投入资金在公司一小学集中办学。使公司小学教学质量得到大幅度提高。在此基础上，准备在教育方面进一步加大力度，2005年公司还将拿出10万元资金，用于表彰和奖励有贡献的教师和优秀学生，完善教育的激励机制，提高升学率。在他的关心和支持下，公司出台了文化广场管理办法，加强了文化广场的管理；完成了原灯光场的改造；各项文体活动丰富多彩；打击、防范.等,组织的力度进一步加大；社会治安综合治理工作成效显著；两个文明建设齐头并进，营造了健康向上、和谐稳定的发展环境。“不要政绩、要政策；不要金杯、要口碑；不图奖金、要民心；不图名利、要效