行政主管2016年度工作计划

1/5行政主管2016年度工作计划通过对公司的整体了解和手头工作的熟悉，以及与各部门各级人员的交流，针对公司员工对企业发展认识不够，对5S管理理解的差异等思想不统一、不能解放思想干事业等问题，消除反正现在没有订单，新厂房还在建设，怎么做都无所谓等不服从大局和极端消极懈怠思想，计划以外树形象，内强素质为总工作目标，主要从企业文化建设和5S管理推动两个方面来着手工作。一、企业文化建设方面。以规范化、标准化、制度化、常态化，使公司的核心价值观，管理文化，工作模式，植入公司每一位员工的心中。把公司高层制定的企业核心价值观，放在公司醒目的位置。建立健全宣传栏工厂平面图或安全示意图。做成规范化，标准化。营造公司打造企业精神的决心和氛围。统一思想。要求从管理层开始，每个人都能说出公司的核心价值观，管理文化，工作模式。周一早会，所有早会人员要背诵一遍公司的核心价值观。生产员工每天早上讲评完，开工前都要背诵一遍核心价值观。做成制度化。促成一种企业的行为文化。3、做好穆斯管理即标签标示管理，人性化的温馨提示，小件物品包括清洁工具定位等。近期主要要完成车间警示标牌、一、二楼洗手间标示、提示语观感美化统一。2/5从小搏大，从小理念的转变，带动思想的解放。做成常态化。4、员工建设方面A做成模式化的培训主要是生产任务少的时候。内容为1、企业背景及公司简介，公司现在的发展状况及组织架构，公司的企业核心价值观的讲解。2、对未来公司的战略规划的展望。更加公司现阶段的实际情况，每月组织1到2次的新员工类似的培训。便于员工更好的忠于服务公司。B、以人为本，人文关怀。视具体情况而定1、每月组织员工的生日活动，或根据公司情况当月有员工生日的，公司可以发放一袋产品以表示关怀。2、夏天酷暑，在公司煮绿豆汤的基础上，可以每月采购部分凉茶，定时发给员工或部门高温岗位的员工。3、在生产任务重的时候，可以适当不失时机在公司内部组织一些小活动，发放一些小奖品，体现公司对员工的特别关心。总原则是，以人为本，方法是以最少的产出达到最大的效果。高调关心，高调宣传。二、5S管理推动方面。1、根据公司管理运营手册、检查操作规程严格按照规则制度的执行。做好常态化的工作。2、在宣传栏上做一栏关于5S的专栏，定期不定期对一些好的做法，不好的状况进行公告。3、推动责任区划分，进一步明确各级责任区域。最3/5后各部门有各部门的责任区域标示图。宣传栏里有总的责任区域图。4、各部门内部的5S工作，以辅导，跟进落实为主。5、安全工作。一是安全工作检查。每天对厂区内外周边安全工作进行检查每周对配门卫值班、通道、楼梯梯、宿舍用电进行检查每月对基础设施，消防栓、灭火器、监控设施、办公设施、排水设施进行检查节假休息日下下班时间后，对公司所有门窗关闭、班后断电检查6、环境卫生工作。凡是进入工厂区域第一眼能看到的，要做到，规范、统一、整洁、舒适。包括厂门口绿化的整理，厂内大堂。行政主管2016年度工作计划相关内容行政年度工作计划2016【行政年度工作计划XX】一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20XX年度的工作1、做好日常的行政和人事管理工作。行政人事年度工作计划2016【行政人事年度工作计划XX】行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越4/5的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司学校行政后勤工作计划一、指导思想围绕学校总体目标，坚持安全至上，做好学校的硬件建设。提升育人服务意识，突出创建节约型学校，坚持勤俭办学，围绕依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校的办学目标，求真务实，请益求精，严格财务管理，科学理财，努力为街道依法行政工作计划为深入贯彻落实国务院全面推进依法行政实施纲要，坚持执政为民，勤政爱民的执政理念，全面推进我街道依法行政，建设法治政府的进程，按照关于XX年XX区依法行政工作要点的要求，结合我街道工作实际，特制定如下工作计划。乡镇依法行政工作计划为深入贯彻落实国务院全面推进依法行政实施纲要，坚持执政为民，勤政爱民的执政理念，全面推进我镇依法行政，建设法治政府的进程，按照关于印发XX县XX年依法行政工作要点的通知的要求，结合我镇争创依法行政示范单位活动，特市政府依法行政工作计划XX年XX市依法行政工作的总体思路是深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以建设责任、务实、廉洁、法治政府和服务型政府为目标，以切实推进依法行政、提高规范性文件管理水平、深化审批制度改革5/5行政部下半年工作计划指导思想高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的十八届四中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以教育育人，管理育人，服务育人为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤