2018年机关事务治理局工作总结 .doc

2018年机关事务治理局工作总结 2018年以来，区机关事务治理局在区委、区当局的正确领导下，在市机关事务治理局的业务指导下，牢牢环抱区委、区当局中心工作，依照平安、有序、规范的要求，切实改变办事理念，狠抓精细化治理，赓续增强步队扶植，扎实推进各项后勤办事保障工作高效开展，较好地完成了各项目标任务。(一)遵循制度规章，改变办事理念，在强化精细化保障上下功夫1.实行综合治理精细化。全面核查财务固定资产台账，树立了6大类13167件的资产信息库，做到账实符合;规范工程扶植项目治理，严格把关立项、设计、施工、验收等环节，圆满完成全年投资额为290万元的会友西路扶植、两馆停车场改造和屋面防水补缀等18个工程项目。2.实现平安治理有序化。增强技防改造，完成车辆收支自动化辨认系统系统扶植、监控中心电子屏更新、重点设备长途监管系统等项目;组织开展百日平安角逐运动，深入排查设备、食品、治安等方面存在的平安隐患，组织完成平安反省10次，应急演练6次确保了机关大院的平安有序。3.打造智慧后勤平台。推出XX区机关事务治理局微信办事”大众号,实现区行政中心会务在线预订、设备在线报修和面点预约购买等功能，使机关后勤办事更智能化、机动化。争取市节能资金投资开拓两大院能效晋升项目，实现了能耗长途计量监测和重点机房设备的长途监管。通过测算，该项目的运行后预计每年可勤俭能消耗用约140万元，勤俭率达31%。(二)容身工作职能，强化执行步伐，在推动重点工作上见实效1.公车革新顺利推进。施展公车主管部门职能作用，草拟下发XX区事业单位公务用车制度革新实施看法，并召开全区会议安排推进。落实公车革新撤消公车33辆的拍卖和43辆的过户工作，拍卖生意业务额达202.02万元、溢价率79.73%。增强保留车辆治理，对保留车辆采取派驻治理、委托治理与集中治理三种方法相结合，全部安装北斗定位装置、实施固定号段治理、喷涂车辆标识，公车平台扶植运行充分施展一张网作用，实现了笼罩全区的公务车辆信息一体化互联互通。2.办公用房整改成果显著。高标准完成党政机关办公用房清理整改工作回头看和专项督查工作。会同市、区有关部门构成督查组对全区62家机关、乡镇街道、开拓区的办公用房进行督查和测量;在全区开展风格扶植自查自纠专项行动中，对各单位上报的办公用房超标问题进行核实，发出整改看护单9份，并限期完成整改，确保办公用房规定落到实处。3.公共机构节能有新突破。出台了节能工作要点、节能目标稽核等文件，明确工作目标任务和责任分工，匆匆进节能目标的落实。组织开展节能鼓吹周、节能体验日等鼓吹运动，发放鼓吹画850张、节能鼓吹手册700本。积极创建国家级节能示范单位，鼎力推进禁烟控烟和垃圾分类工作，引导机关干部养成优越的节能环保意识和行为。(三)强化组织扶植,拓展运动载体，在增强步队扶植上做文章1.以理论学习为主线，坚决抱负信念。增强意识形态工作，积极落实三会一课和党组中心组学习制度，邀请党校讲师分手作了习近平新时代中国特色社会主义思想、不忘初心、切记使命和解放思想，立异实干，做四有干部专题讲课指点;组织不雅看、邹碧华等影片，开展了踏寻革命足迹，重温红船精神的主题教导实践运动，召开了进一步解放思想、鼓励新时代新担当新作为专题组织生活会，将意识形态工作目标任务落实到位。2.以风格扶植为重点，深化廉政扶植。认真落实党风廉政扶植两个责任及四张清单，严格执行三重一大事项决策制度，增强三公经费、公务款待、工程项目、物资采购等重点范畴的风险防控，开展廉政约谈30余人次。认真落实好阳光扶贫和结对帮扶等运动，组织8名党员干部深入对口帮扶的8户贫困户家中，开展24人次的走访入户运动，送去慰问金11500元，切实将阳光扶贫工作真正落到实处。3.以干部培训为抓手，晋升才能素质。组织开展空调、电焊操作、烹任加工等岗位练兵30余次。坚持走出去的培训理念，组织电梯平安员、电工证培训，会务办事人员48人次外出学习培训。实施请进来的业务培训。邀请办事外包单位和兄弟单位工作人员进行绿化保洁、办事礼仪和伙食设备操作等方面的培训6次，取得了很好有益成果。二、存在问题今年以来，我局工作固然取得了必然的造诣，但也存在以下不够：1.公车治理方面。目前公务用车治理平台功能已进行了完善，后续的使用监督治理还有待进一步增强。2.节能工作方面。部分机关工作人员节能意识不强，根基治理还不敷扎实、设备节能改造力度有待进一步增强。3. 步队扶植方面。人员老化和专业素质不敷强的环境对照突出，难以适应新的形势成长的必要。这些问题与不够，我们必须在往后的工作中认真加以研究，切实加以办理。三、1.依托办公用房治理平台，树立办公用房动态监管、兼顾应用的一体化治理体系。严格贯彻执行党政机关办公用房治理暂行法子，完善办公用房台账，健全领导干部办公用房立案制度。构建办公用房智能治理平台，运用信息手段，树立办公用房动态调剂机制，实时依据区级机关单位机构人员更改环境对办公用房进行调剂，容身全盘，对腾退办公用房实行兼顾治理、统一调配，探索腾退办公用房集中应用方法，避免资产闲置，保障区级机关单位办公用房刚性需求。2.依托公车监管平台，树立公车使用、调整、监管、更新的一体化治理体系。进一步增强平台扶植，完善车辆的电子档案治理，将车辆购置、维修、使用偏向、使用时限等动态和静态信息同步录入信息系统。进一步细化公车更新、购置、使用治理、处置流程。开展公车革新工作专项督查，对公车革新使用环境、政策规定执行落实环境等进行督查，以保障省、市、区有关车改政策落地生根。3.依托能效晋升项目，完善公共机构日常能源耗损监测、阐发、考评的一体化治理体系。贯彻落实十三五筹划工作要求，健全监督反省和评价稽核机制，增强鼓吹培训、能耗统计、用能治理、专项反省和节能稽核，完善能耗统计和节能目标完成环境通报制度。积极引导各级公共机