2017年度年终考核的通知.doc

.关于2017年度职工综合考核的通知各部门、分公司、项目部：根据科技公司关于做好2017年度职工综合考核的通知司人2017274号文件要求，经公司经理办公会研究决定，就2017年度职工综合考核工作通知如下：一、 考核对象全体在岗职工。以下几类人员不参加考核：（一） 入职或者复岗不足3个月的；（二）辅助岗位用工人员；（三）临时用工人员；（四）仍在见习期、试用期的。二、 组织管理（一）考核小组组 长：贺小龙副组长：王文生组 员：路锋主要职责：根据公司年终考核方案与工作计划，对考核工作实施工作进行指导与监督，对考核结果进行审议及确定。（二）考核管理职能部门：综合办公室主要职责：实施考核工作，对考核结果进行统计分析，向考核小组报告考核评价结果。三、考核办法职工年度综合考核主要以工作业绩、工作能力、工作态度、价值取向为主要考核指标。采取部门内部互评及推荐、考核小组审议确定的方式。职工考核结果分为优秀（90分及以上）、称职（75分-89分）、基本称职（60分-74分）、不称职（59分及以下）四个等级，其中优秀比例不超过考核人数的20%，基本称职和不称职比例原则上不超过超过5%，在确认考核结果时，优秀、称职、基本称职和不称职按比例计算并四舍五入。职工考核结果直接与绩效工资分配、职级晋升、岗位调整等挂钩；评选先进工作者、优秀党员等，必须是年度考核为称职及以上者。四、考核程序（一）职工进行个人年度总结，填写附件1（职工年度考核登记表）；（二）职工在各部门（项目部）工作总结会上，就全年个人工作情况进行自我总结和评价；（三）根据附件2（职工年度综合考核评价表）进行部门内部互评及推荐，将附件1（职工年度考核登记表）及附件2（职工年度综合考核评价表）报公司综合办公室；（四）考核小组评议确定，得出考核结果；五、工作要求（一）职工年度综合考核是公司人力资源管理工作的重要内容，全体人员必须高度重视，认真做好准备工作，保证考核工作按时高效完成。（二）参加本次考核工作的人员应遵守公司保密纪律，未经允许不得散布有关考核情况和内容。（三）请各部门、分公司、项目部于2018年1月20日前完成考核工作。将附件1（职工年度考核登记表）、附件2（职工年度综合考核评价表）报综合办公室。人事代理及以上用工形式的职工需将附件1（职工年度考核登记表）一式两份报综合办公室。附件：1、职工年度考核登记表2、职工年度综合考核评价表3、2017年度职工综合考核汇总表二一八年一月五日附件1：职工年度考核登记表（ 年度）部门： 填表日期：姓 名性 别出生年月政治面貌文化程度毕业院校技术职称岗 位工作时间资质情况（持证情况）个人总结班组意见班组长签字： 年 月 日部门、项目部意见部门、项目部负责人签字： 年 月 日考评结果优秀 称职 基本称职公司审批 签字（盖章）： 年 月 日备注;.序号姓名工作业绩（40分）工作能力（30分）工作态度（15分）价值观（15分）最终得分工作计划完成率8分工作效率8分工作执行力8分工作质量8分工作难度8分专业能力16分沟通能力6分组织协调能力6分学习能力6分创新能力6分遵章守纪5分工作责任心5分工作主动性5分团队合作5分集体荣誉感 5分正确处理个人与团队关系 5分附件2： 职工年度综合考核评价表