王昕：房地产标准化设计与成本控制课程简介ppt课件

房地产开发标准化设计管理与成本控制 1 课程内容提纲前言3层商业 会所面积 位置 超高层得房率风水 商业设计错应该炸掉重建万科的成本思考成本控制全程曲线无效成本对策时间成本有体系 流程 管控分级万达流程 住宅流程 有标准 成本控制原理万达建造标准 有制度 24项成本控制标准 可研设计流程与分工宗地研究2张表规划成本敏感点交通市政配套可研设计成本控制重点武汉案例恒大案例碧霞案例学府路 商业 唐冶 案例自然条件表 社会条件表万科被复制案例可研成果标准编研设计 如何确定容积率 香山案例 大不一定好品类规划原理简介产品适宜性表简介万科可行性框架简介几个高压 采空区失败案例万科可研指引简介万科科研提纲简介概念设计总图定位简介流程 分工 目地概念成果标准表前期设计指引万达商业概念成果标准表七对眼睛2个方案对比 不同现金流案例市政设计 经济半径长春藤 公用工程规划案例万科西客站测算2个对比案例XX项目概念定位案例各阶段成本优化重点规划成本敏感点当地规范研究初勘高低配 产品组合税务策划设计进度控制关键项目与重点宗地研究 设计前提条件 日照影响案例产品建议书高低配测算案例人防及户型大小对成本的影响基本盈利模式用足容积率案例车库几种基本形式半地下车库失败案例景观利用案例噪音分析案例知春湖噪音与规划案例风水案例 展开 玉龙湾总图案例景观利用案例展示区利用示范区利用样板房利用利用会所提升项目档次高低配案例分田到户案例老人小孩运动与泛会所设计提升项目档次主入口设计提升档次政务中心竖向坡向土方案例舞山山地地形与规划案例预约课程Q 1538447043 2 规划设计指引 必须研究当地规范重庆阳台案例北京规划条例案例各种偷面积案例90墅案例新面积计算规则简介组团规模与成本档次关系碧霞案例文博摩天轮案例土方平衡可售比赠送比养老地产设计案例规划成本技术要点得房率福建酒店案例万达酒店设计标准各种风格与材料造价 木百叶风格 材料成本 耐久 工艺 XXX产品线立面标准化案例恒大标准化立面屋面坡度不应大于45度外立面限额设计经济技术指标表万达决策指标表户型方案与成本关系单体户型建库示范区建设精装方案首先审查色调 产品线规划介绍XXX产品线规划 恒大湖挖开重做车库案例万达商业标准化复制 启动会启动会几个资料 总结方案设计住宅设计流程商业设计流程报规报建易出错项目及案例设计院自查表方案设计成果标准 部品研究方案审查要点简介结构管理强条 初勘控制临界产品可售比 赠送率养老产品与得房率新规范与赠送停车率与停车方式各种车库造价分析商业设计介绍会所及配套人防布置北京万科人防案例规划成本控制技术坡向 竖向 土方平衡基坑支护与降水 山地建筑设计案例落水别墅 尊重自然 和谐山地建筑设计成本土 石头 风化 烂泥 地下室建与不建要研究地形挡土墙案例山地建筑案例舞山案例道路的三级规划组团规划成本控制技术万科7项成本对标高宽比控制万达限额设计 结构转换 万达商铺设计转换标准图临界高度 60米 80米等控制体形系数轴线应规整活载取值应合理窗积应与档次吻合万科外墙装饰限额简介窗户 大堂 景观成本合理控制地下车库 基坑等重点控制建筑层高 百叶 栏杆等应合理景观指引简介 链接万科 万达电梯应设计底坑排水案例智能化成本虽少但应控制玻璃雨棚 电采暖 户式中央空调 凸凹外立面 风格屋顶 各种机房等6 7个方案成本控制案例 3 扩初设计景观叠合会审车库出口利用地下剪刀梯案例商业设计流程商业细节设计24项重大设计成本控制标准车库结构选型评审案例全民健身综合体热源案例别墅壁挂炉采暖案例玉龙湾地源热泵案例节能灯不节能案例 审图要点 控制流程 人员XXXX项目桩基错误案例详勘 基础形式选择结构形式选择某城市综合体幕墙成本案例幕墙成本 控制分隔大小小心绿色建筑成本陷阱VRV适用性分析七步成本控制方法地下室范围上部结构地下结构地下停车效率上部结构基础方案指标估算 写字楼结构设计案例某省人社厅得房率案例施工图设计卫生间漏水案例建筑作法标准化与地暖防水案例恒大扩初标准介绍物业审图强制性条款物业园区入口标准物业空调机标准车库设计审查停车指标太高浪费2亿成本案例控制停车指标 风险管控案例人防影响车库成本案例各种车库造价不同所有专业都涉及车库地下地上面积比例判断合理的停车配比确定户型必须考虑车库比例合理确定人车分流规范停车尺寸2 4X5 3 通道5 5微型车利用柱网尽量不要超过8 2米人防地下室布置2层更经济但需综合考虑轮廓线应规整 不要单边停车不要分建 尽量合建层高优化 管线综合诱导风机案例控制设备用房各种结构形式必须比选评审结构找坡各种出口设计景观覆土设计基础形式比选尽量不要桩基加筏板顶平 底平 各层排水设计价值工程高层建筑空中停车 4 概念设计效果图扩初图施工图 成本优化不是丑化 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 责任成本 成控标准 五次目标成本 四次合约规划 责任成本锁定 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 王昕 电话Q 759682882职业经验 具有万科万达住宅商业双重经验 掌握万科万达住宅商业双重标准 曾兼任成本部副部长4年 熟悉设计及成本两方面工作 14年设计加15年设计管理经验 现任某大型上市房地产集团设计副总 最近5年岗位职责 负责领导该集团标准化设计室及总工办建立健全集团产品线标准化设计体系 负责对该集团产品设计进行成本及效益审查 设计优化 服务企业 公开课 包括华润 金地