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工业区2018年工作汇报尊敬的各位领导、各位企业家、同志们:大家好!XX年,在镇党委政府的正确领导下,在各位企业家的大力支持与帮助下,我们工业区以科学发展观为指导,按照镇党委政府的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得一定成绩。现在,我代表工业区向大家汇报XX年的工作情况。由于自己刚刚上任,工作经验还不够丰富,工作情况还没有了解透彻,今天汇报中存在的不足之处,请镇领导、企业家和同志们批评指正,多提宝贵意见。一、回顾XX年工作情况1、XX年取得的工作成绩XX年是“十二五”规划开局之年,也是最为关键的一年,我们工业区在镇党委政府的正确领导下,在各位企业家的支持下,围绕“科学发展,转型升级”的目标,强化经济结构调整,狠抓经济建设,各项工作成效明显,取得良好成绩。全年预计完成规上工业产值XX亿元,完成年计划XX%,比去年增长XX亿元,同比增长XX%;完成税收XX万元,完成年计划XX%,比去年多收XX万元,同比增长XX%;完成固定资产投资XX万元,完成年计划XX%,比去年增长XX万元,同比增长XX%;截止目前,工业区已有落户企业XX家,规上企业XX家;累计引进注册企业XX家,完成注册资金XX万元。全年预计完成合同外资XX万美元,完成年计划的XX%,比去年多完成XX万美元,同比增长XX%。2、采取的主要工作措施为促进工业区转型升级,完成全年目标工作任务,实现跨越式发展,我们工业区着重做好三项工作:一是强化招商引资。我们坚持无地招商和实体招商并重的原则,积极采取“走出去、引进来”的招商策略,开展以商招商、以诚招商。在招商引资中,找准重点,引优选强,力争把知名企业、优质企业落户到我们工业区。经过努力,我们与陆家嘴一家年销售额达30亿元的注册型企业、上海国际油漆有限公司、普景化工技术有限公司等知名企业进行多次友好洽谈,并与上海船舶工艺研究所签订了投资意向协议。通过重视招商引资,做优做强工业区,提高工业区的经济实力。二是持续推进项目建设。对工业区来说,招商引资是根本,项目建设是关键。在推进项目建设上,我们始终抓好两方面工作;一方面是攻克土地瓶颈,面对规划、土地受控现状,我们坚持主动与上级有关职能部门沟通,积极开展工业区规划调整及土地指标申请等工作,努力争取政策倾斜,加快项目落地建设,工业区区规划已从原先的1.18平方公里增至1.7平方公里,今年园区获得将近350亩的用地指标,为园区近阶段的招商引资、项目落地提供了必要的发展空间。另一方面是对在建项目督促其按时间节点加快推进,争取早日竣工投产;对拟建项目积极做好前期工作,尽早完成相关手续,确保早日开工建设;对储备项目积极争取建设用地指标。三是强化软硬件建设。工业区的发展离不开软硬件建设,只有把软硬件建设好,获得客商的满意,才能确保客商落户,推进项目建设。XX年,在硬件建设上,我们完善园区基础设施建设,各主次干道实施绿化、美化、亮化工程,对工业区同发路进行路灯安装,11月已实现通电,同时投资XX万元增设1万伏开关站1座,为工业区的后续发展打好基础。在软件建设上,我们是强化服务意识,按企业的要求进一步做好服务工作,今年对工业区项目经理进行微调,申菱、江南、元邦、兴中4家骨干企业由工业区总经理直接挂钩,把对重点企业的服务落到实处,提升服务水平与服务质量。二、XX年工作思路XX年,我们工业区要继续坚持科学发展观,以镇十三届一次党代会精神为指导,围绕“创新驱动,转型发展”的目标,在浦东二次创业中实现新发展、新跨越。XX年要实现规上工业产值XX亿元,同比增长XX%;上缴税收XX亿元,同比增长XX%;实现工业固定资产投入XX亿元,同比增长%。为此要做好三方面的工作:1、加大产业招商力度。我们要加强工业区建设,筑巢引凤,培育一批配套产业链的规模工业项目和服务型项目进驻,切实提高投资强度和经济密度,转变经济增长方式。在招商引资工作中,完善考核奖惩制度,严格兑现奖惩,提高招商引资工作效率与工作质量。2、增强项目推进力度。XX年是老港工业区的建设年,我们要采取有效措施,进一步强化项目经理责任制,努力解决和克服项目建设中面临的困难和矛盾,切实推进项目建设,要争取尽量多的项目开工建设,要争取尽量多的企业能在XX年投产,为工业区转型升级、跨越式发展奠定扎实基础。3、提高管理服务水平。促进工业区的发展,离不开管理和服务。我们要加强管理,监测工业经济运行情况,及时发现问题,解决问题,促进工业经济持续快速发展。要提高服务水平,进一步深化项目经理责任制,为企业做好服务工作,为企业发展创造良好的发展环境,确保获得企业的满意。各位领导、各位企业家、同志们,XX年的工作目标任

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