黑豹PLM项目管理操作培训PPT课件

IntePLM项目管理操作培训,武汉天喻软件有限责任公司国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心,报告人：王圣文报告时间：2012-03-13,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,本文档说明,本文档的目的是以呈现项目中不同角色所承担的系统操作的方式来帮助中航黑豹用户更好更快的使用IntePLM的项目管理功能。为了更好的掌握IntePLM的项目管理的功能，请各位用户一定要先学习“相关概念介绍”后再按照各位在项目中的角色选择对应的操作说明来学习。,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,项目管理介绍,项目管理的概念（广义）项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中，满足或者超过项目利益相关者对项目的要求和期望。IntePLM项目管理在IntePLM系统中以项目的方式组织研发工作，以实现对任务计划及相关提交物的监控和管理。,项目管理功能模型,项目委托人,用户C,活动情况,进度情况,项目的实现模型,成员D,成员A,成员A,成员E,成员B,成员C,成员B,成员B,项目,任务B,任务A,子任务C,子任务D,子任务B,子任务E,子任务A,输入文档,输出文档,项目对象集合,分解,项目自顶向下的分解,项目,任务B,任务A,子任务C,子任务D,子任务B,子任务E,子任务A,输入文档,输出文档,项目对象集合,提交,成员A,成员E,成员B,成员C,成员B,成员D,项目自底向上的提交,项目中的任务,里程碑任务：项目的一级任务，可分解为多个下级任务。如1号标示所示子任务：里程碑任务的下级任务，为项目的基本任务单元。如2号标示所示,项目中的角色,1、项目委托人：创建项目，绑定项目目录；将项目下达给项目负责人；对项目负责人提交的项目进行确认；2、项目负责人：接受项目；调整里程碑任务；将里程碑任务下达给里程碑任务负责人；对里程碑任务负责人提交的任务进行确认；项目完成后将项目提交给项目委托人；可以对项目和任务进行变更；,3、里程碑任务负责人：接受里程碑任务；调整子任务；对子任务负责人提交的任务进行确认；完成里程碑任务后将提交里程碑任务给项目负责人；4、子任务负责人：接受子任务；完成子任务后将提交里程碑任务给项目负责人；,项目中的文档,输入文档指完成项目或任务依据或参考用的文档，例如项目合同、技术协议。输出文档指完成项目或任务后的工作结果文档。,IntePLM系统任务栏介绍,设定项目中的交付物的类型、名称和编号,预先定义有哪些项目模板、里程碑任务模板、任务模板,新建、管理、变更项目计划,查询与登入帐号相关的项目任务,查询项目的状态和基本报表,项目文档存放区,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,新建项目模板,项目委托人系统操作介绍,项目委托人基于模板派生项目,项目委托人系统操作介绍,项目新建后，项目委托人指定项目负责人。,项目委托人系统操作介绍,项目委托人绑定项目目录,项目委托人系统操作介绍,绑定项目目录后，项目工作区按照项目计划生成文件夹树,项目委托人系统操作介绍,项目委托人下达项目给项目负责人,项目委托人系统操作介绍,项目下达后，项目状态由“未下达”变成“等待中”,项目委托人系统操作介绍,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,项目负责人接受项目委托人下达的项目,项目负责人系统操作介绍,项目负责人打开项目，调整计划并指定里程碑任务负责人,项目负责人系统操作介绍,项目负责人启动项目并下达里程碑任务,项目负责人系统操作介绍,项目负责人提交项目给项目委托人,项目负责人系统操作介绍,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,里程碑任务负责人接受项目负责人下达的任务,里程碑任务负责人系统操作介绍,里程碑任务负责人打开里程碑任务，指定子任务负责人,里程碑任务负责人系统操作介绍,里程碑任务负责人启动里程碑任务并下达子任务,里程碑任务负责人系统操作介绍,里程碑任务负责人提交里程碑任务给项目负责人,里程碑任务负责人系统操作介绍,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,子任务负责人接受里程碑任务下达的子任务并启动,子任务负责人系统操作介绍,子任务负责人在个人工作区文件夹中批量录入文档,子任务负责人系统操作介绍,子任务负责人将批量录入的文档添加至新工程单走流程,子任务负责人系统操作介绍,子任务负责人接受并查看设置执行人任务,子任务负责人系统操作介绍,各节点负责人接受查看审批、批准和归档等流程任务,子任务负责人系统操作介绍,文档生效后，子任务负责人将文档添加到任务的输出文档。,子任务负责人系统操作介绍,添加文档后，子任务负责人提交任务给里程碑任务负责人,子任务负责人系统操作介绍,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,子任务完成后，里程碑任务负责人确认子任务完成。,子任务确认,里程碑任务完成后，项目负责人确认里程碑任务完成。,里程碑任务确认,项目完成后，项目委托人确认项目完成。,项目确认,目录本文档说明相关概念介绍项目委托人系统操作说明项目负责人系统操作说明里程碑任务负责人系统操作说明子任务负责人系统操作说明任务和项目的确认项目变更,对子任务的变更：当里程碑任务为“执行中”，子任务为“完成”时才能对该子任务进行变更。若子任务的上级任务为“完成”，必须对父任务变更才能对子任务变更。只有项目负责人有权限对项目任务进行变更。,项目变更,对里程碑任务的变更：当项目为“执行中”，里程碑任务为“完成”时才能对该里程碑任务进行变更。只有项目负责人才有变更的权限。,项目变更,项目负责人创建变更申请单。,项目变更,这里新建文档跟page39-40的类似，不再详述。,绑定并添加至工程单：变更申请创建好之后，点击绑定申请单，然后点击查看变更列表，将变更申请添加到新工程单。,项目变更,编辑新工程单：对工程单的详细操作请见page42-44。,项目变更,里程碑任务变更：工程单走完流程后，点击变更确定，变更成功。,项目变更,补充：项目问题管理,新建问题,步骤1在任务栏中选择“我关注的问题”，单击后系统弹出“我关注的问题”的主操作界面。步骤2点击“新建”按钮，即可弹出新建问题对话框。默认问题提出人为当前用户，状态为“提出中”，期望解决日期为当天日期。用户可以选择问题“所属项目”，问题编号自动默认为“项目编号_Q”+问题序列号，项目审核人默认为项目的负责人。同时提出人可以修改问题类别，期待解决日期，问题描述信息。其中带“*”号为必填项。,提交问题,步骤1新建问题成功后，在问题列表中可以打开问题。选中问题，点击菜单栏上的“打开”按钮或双击即可打开问题详细信息步骤2提交-提交问题给问题审核人，问题的状态由“提出中”变为“待审核”关闭-问题关闭，该问题不参与问题处理流程，问题的状态由“提出中”变为“关闭”。,审核问题,步骤1问题新建提出后，问题是否具有一定的处理价值未知，因此需要指定的问题审核人审核问题。在任务栏选择“我关注的问题”，单击后系统弹出“我关注的问题”主操作界面。选择“我审核的问题”，问题列表中罗列问题审核人需审核的问题列表，问题状态均为“待审核”，双击或点击“打开”按钮即可打开问题步骤2问题打开后，问题的审核人必须填写问题的处理人，并且给出建议性的解决方案，亦可修改问题的严重性，优先级，期望解决的日期和参与人。,处理问题,步骤1问题新建提出后，交与问题的处理人解决处理问题，给出具体的解决方案，因此需要指定的问题处理人处理问题。在任务栏选择“我关注的问题”，单击后系统弹出“我关注的问题”主操作界面。选择“待解决的问题”，问题列表中罗列问题处理人需处理的问题，问题状态均为“待处理”，双击或点击“打开”按钮打开问题步骤2问题打开后，问题的处理人可以完善解决方案，并且给出建议性的