《经营管理类职业人入职基础》

经营管理类职业人入职基础您职业化、社会化的好帮手!,第一章概述,学习目标按照“以就业为导向”的原则校准自己在大学期间的方向；了解对经营管理人员的能力要求；了解综合职业能力的重要性；全面提高自己的综合职业能力。,第一章概述,主要内容用人单位对经营管理类大学生的新要求用人单位的新要求给我们的启迪经营管理人员的能力构成怎样学好这门功课,一、用人单位对经营管理类大学生的新要求,大学毕业生不能适应工作的能力缺陷：1、沟通能力差2、吃苦能力差3、交际能力差4、缺少敬业精神5、专业知识差6、缺乏自信心7、缺乏团队精神8、好表现自己9、办事不机灵10、推销能力差11、不服从领导12、创业精神差13、组织纪律差14、口才差15、学习能力差16、不讲就礼仪,二、用人单位的需要给我们的启迪,启迪1：大学是一个全面的职业培养大学是进入社会、从事工作的最后阶段大学是使“中学生”变成“职业人”的过程大学是进行全面职业培养的“大平台”和“总装厂”,启迪2：经营管理和生产技术是两个不同的工作类型,职业工作分为两大类：一类是生产技术工作，另一类是经营管理工作。生产技术类依靠自己的专门技术向社会提供服务和产品。现行理、工、农科的培养多瞄准此类。其工作对象往往以“物”为主。为保证生产有序进行的经营、组织、管理、服务等工作则是经营管理类。在商品社会中，经营管理已成为重要的工作部类。其工作对象以“人”为主，即通过管“人”而管“事”和管“物”。,经营管理和生产技术在工作环境、工作任务、工作要求等方面有很大的差别。经营管理工作要求更强的交往能力、沟通能力、组织和综合能力；要求很强的敬业精神和工作的主动性；要求很强的心理承受能力以及对环境的适应能力。否则就不能完成管人、管事的重任。,如果说操作人员的工作是“硬件”技术服务人员的工作是“软件”那么经营管理是给以上人员有效工作创造条件的大平台，是“软中之软”,启迪3：对经营管理人员要全面培养,用人单位的要求一再说明：对经营管理人才尤其要注意全面职业能力的培养！,三、经营管理类职业人的能力构成图,学习研究更新能力,理解、综合运用能力,专业能力,办事能力,良好的职业道德,适应能力（以习惯养成为主）,沟通能力,交往能力,勤奋向上的职业目标、职业规划和自我管理能力,经营管理人员的能力构成,经营管理人员的职业能力,专业能力,综合职业能力,四、怎样学好这门课,全面提高自身的职业素质深入理解课程的内容克服忽视实际养成的现象重视实践，大胆练习互相检查、互相提醒,实训,实训1：怎样出席和组织小组会实训2：成立班级学生实训总公司成立宿舍学生实训分公司,第二章树立职业目标,我要当经理，我能当经理，我要从现在开始，塑造自己，完善自己！,第二章树立职业目标,学习目标1、认识树立职业目标的重要性2、立志做一个合格的基层经理3、正确认识“工作”4、时刻检查自己与合格经营管理人员的差距，随时完善自己5、从现在开始对自己进行严格的训练,第一节树立职业目标,按照“以就业为导向”的原则，校准学习和自我完善的方向！,一、职业,职业是社会分工的基本形式。每个人在社会上都有两个名称：一个是姓名，一个是职业。人的职业属于他的社会标识。为使自己的人生有意义，最有效的途径就是参加社会的职业劳动。人价值的大小与他职业活动的能力成正比。人的成功都是职业的成功。,二、树立职业目标的重要性,目标是方向目标是动力有目标，人生才有乐趣人生好比夜航，目标好比灯塔,三、几种典型的人生轨迹,布朗运动摆布朗型“跳蚤”型理想型,人的进步主要通过明确目标和为实现目标的个人努力而体现出来。目标越明确、努力的程度越大，进步的速度就越快。,四、立志做合格的基层经理,我要当经理，我能当经理，我要从现在开始，塑造自己，完善自己！,五、按照“课训”全面塑造自己,1、明确学习目的2、处处强化自己3、树立“组织”观念4、从小事做起，把每件小事做好,六、从现在开始经营自己的名字,设立姓名是为了表现个人特征并与其他社会成员相区别一个人的正式姓名，是指他在户口登记机关登记的姓名经理人要用自己的名字立足于社会只有用自己的姓名从事的法律行为，才能为自己取得权利和设定义务,六、从现在开始经营自己的名字,改名必须办理法定手续，并告知有关方面一个人改名后，原有的社会义务和权利不变不签正式姓名会出现以下问题：给社会认定你的身份造成困难给你的信誉缩水，降低对方对你的信任给单位的管理带来麻烦,分公司实训,讨论并确定分公司的名称、标牌、组织机构、负责人及经营理念。,第二节正确认识“工作”,正确认识“工作”的作用：会大大提高自我完善的自觉性会大大提高工作的主动性会大大提高就业巩固率,一、不能顺利工作的认识原因：,不少青年人对“工作”有以下看法：认为“工作就是领取报酬”；认为“工作”就是“坐班”，听领导的话就行；认为工作后就要“指导”别人；认为工作就要彰显自我，体现自己的“个性”；希望单位符合自己的爱好、照顾个人的特长；希望“工资要高、环境要好、权利要大、任务要少”；希望“约束越少越好，越随意越好”；不愿做重复的事情，希望工作有趣。,二、剖析案例认识工作,读案例，谈怎样认识“工作”,三、工作的特点,1、目的性2、实做性（严肃性）3、责任性4、串连性（链接性）工作无小事，细节决定成败；5、团队性（合作性）6、工作需要奋斗7、工作的岗位特点8、工作的互通性,四、提高认识，突破自我,人的成熟有两个重要的变化点：一是改变思考问题的角度二是在正确认识基础上个人的有效努力,改变思考问题的角度“五从”,一个人随着社会化程度的不断提高，其看问题的方法逐步从以自己为中心变为：从工作的需要看自己从团队的目标看个人从整体的要求看局部从社会的需要看行业从明天的发展看今天,“五从”是一个人不断“突破自我”、“战胜自我”的过程一个人做到“五从”之日，就是他脱胎换骨、人品升华之时“五从”标志着人“成熟”的程度。,分公司实训,分公司讨论会讨论题：怎样理解“工作”？怎样完善自己？,第三节大学生与职业经营管理人员的差异,认识自己的不足，就是进步的开始！,一、研究“差异”的重要性,事实证明：“差异”点是学生在“后成熟期”中学会的主要内容。在“差异”点对学生进行培养，是改革教学、落实“以就业为导向”的突破口。,二、差异所在,经济来源合作能力独立生活能力工作表现对知识和能力的要求时间以及信用行为结果组织纪律观念知识组成及思考方法,从领导的角度，学生和工作人员的差别集中到一点是“办事能不能让领导放心”如何成为使领导放心的人，是每一个同学应认真思考的问题,实训,分公司讨论：对“差异”的认识，我的差距和打算,第四节完善和塑造自己,瞄准差距，完善自己，我就是经理！,一、首先要树立信心,一个合格的基层经理并不是高不可攀的这些差距是由许多小差异构成的同学们经过学习和自我训练是能够做到的关键是必须有自我完善的决心和行动这些差异可以归纳为习惯养成、知识和能力几个方面,二、关键是行动,每一个同学必须明白：“现在”就是行动的时刻“这里”就是行动的起点只有立即行动，才能为自己创造美好的明天只有行动的火种，才能赋“梦想”以生命,三、氛围很重要,强化养成需要良好的环境将个人的努力和集体的力量结合起来，树立见先进就学、见缺点就改的精神把宿舍、班级和学校变成自我完善的场合；把所有活动当作锻炼自己的机会在互帮互学中把学校建设成经理的摇篮,本章实训1：,总公司演讲会主题：我的目标和差距，我的计划和行动要求：每人讲2分钟，总公司组织评分，并按照各分公司的人均分评出分公司的名次,本章实训2,由总公司组织学生进行360自我缺陷测评及改进活动。,第三章提高适应能力养成良好习惯,从工作的角度审视自己的习惯！从岗位的要求培养自己的习惯！,第三章提高适应能力养成良好习惯,学习目标1、认识提高适应能力的重要性2、明白养成良好习惯是成功的基础3、养成良好的生活习惯，改掉不良的生活习惯4、养成终生不变的学习习惯5、培养良好的工作习惯6、良好的习惯要从现在加紧培养,第一节提高适应能力,主要内容一、提高适应能力的重要性二、养成良好习惯的重要性三、怎样培养好习惯四、审视自己习惯的时刻,一、提高适应能力的重要性,学生进入工作岗位后的不适应性，大都与自己不良的习惯有直接关系。养成良好的生活和工作习惯，是提高适应能力的重要方面。,二、养成良好习惯的重要性,成功的习惯是成功之母，失败的习惯是失败之源。正如“成也萧何，败也萧何”一样，一个人成也习惯，败也习惯。让良好的习惯帮助我们飞翔！,二、养成良好习惯的重要性,一个习惯养成一种品格，一种品格决定一种命运。播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获人格；播种人格，收获命运。,三、怎样培养好习惯,富兰克林法介绍,四、审视自己习惯的时刻,不断调整自己的习惯，就会处处制胜。紧紧抓住生活、工作、环境等的“变化”；按照“变化”的新要求校正自己的习惯，尽快适应新环境。只有变化的环境和工作，没有不变的自己！,第二节养成良好的生活习惯,一、保持良好的仪容和仪表二、改掉酗酒、抽烟的不好习惯三、改掉不良的饮食习惯四、养成遵守时间的好习惯五、养成整理环境的好习惯,第三节养成良好的学习习惯,主要内容一、学习的新概念；二、学习的类型和方法三、养成终生不变的学习习惯四、努力提高专业素质和专业能力,第四节养成良好的工作习惯,良好的工作习惯是做好工作、成就事业的有力保证。,第四节养成良好的工作习惯,一、自觉主动六、多做二、少说七、养成爱记录的好习惯三、多看八、养成服从领导的好习惯四、多听九、勤请示、多汇报五、多想十、养成倾听的好习惯,一、自觉主动,娃娃勤，爱死人。,二、少说,“少说”的最低要求是“十不说”：不说对单位不利的话不说有损领导的话不说有损团结的话不说有损同事的话不说消极话，不发牢骚不传别人的隐私不谈低级趣味不说原单位的坏话不吹嘘自己，不夸夸奇谈上班不聊天，少说与工作无关的话,三、多看,1、新到单位，多看周边环境，尽快熟悉新环境2、多看老员工的工作方法，随时向他们学习3、多看工作程序，使自己尽快熟练4、多到单位各部门拜访，尽快熟悉人员5、多到下属单位，了解情况和熟悉人员6、多学本行业政策、规定、报道及工作研究，努力充实自己,四、多听,认真听领导和老工作人员的讲解和要求多听单位的情况多听下属单位的情况与要求多听、多学行业和相关单位的情况及变化,五、多想,新人员应多从以下方面进行思考：1、多想工作，理解各项任务之间的关系，想怎样才能把工作做得更好2、多想领导之所想。领导所想都关系全局，这样才能做到急领导之所急3、多想提高效率、降低成本、扩大经营的事4、多学行业的政策、规定及同行的经验、教训。只有这样，工作中才能做到有“前瞻性”,六、多做,积极主动整理办公室卫生积极主动完成自己的任务积极完成领导交给的各项工作多协助同事完成任务尽量帮助领导和同事克服各种困难,七、养成爱记录的好习惯,工作中着重记录以下内容：记录领导的讲话记录工作中的情况、问题和解决的方法记录同事们日常谈话中有关如何做好工作的意见和体会记录在文件、报纸等资料上看到的对工作有启发的内容,培养记录习惯可以这样入手：,坚持做课堂笔记，练习速记能力随身携带本子和笔，随时记录；不能当场记录的可以事后补记经常翻阅记录本，检查工作，确保按时完成任务,八、养成服从领导的好习惯,先学会服从，后学会管理只有在服从中才能学会管理,九、养成勤请示、多汇报的好习惯,勤请示、多汇报的好处是：可以校正自己对任务的理解，减少盲目性，提高工作效率把自己置于领导的监控之下，使领导更放心让领导随时了解工作情况，把握工作的脉搏即使工作出了