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文档简介

执行力培训2范文 团队执行力 华商动力集团 ? 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却 只有少数的人获得成功？ ? 为什么无数的人拥有伟大的构想，只有 少数的人走向卓越？ ? 为什么无数的企业拥有长远的规划，只有少数的.企 业可以基业长青？ 2 执行力标杆成果：全国6000家客户共同见证 万科集团 TCL集团 格兰仕集团 赛格集团 清华同方 中国石化 康佳集团 海尔集团 喜之郎集团 执行力标杆成果：全国6000家客户共同见证 万兴集团 人民电器 卓越集团 波司登 北汽福田 东江集团 雅戈尔 长虹电子 浪潮电子 4 执行力标杆成果：全国6000家客户共同见证 5 为什么这些企业能够基业长青？ 工作中的常见思维方式 ?我已经按照您说的做了 ?我已经尽最大努力了 ?我该做的都做了 ?如果他那边 ?如果 7 7 企业最关心的问题 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 企业越来越大，领导越来越累 管理人员做业务，业务人员谈管理 职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难” 团队不缺能人但缺乏活力 嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，很难建立起信任与合作 部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑 虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多(紧急的事和重要的事情） 计划不少，制度很多，执行却太差 管理人员缺失，张飞领导诸葛亮 公司没方向，员工没未来 不开会不知道有问题,开会解决不了问题 员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感 销售额在增长，却不见利润提高 协调的事很多，却越协调，协调的事越多 公司内耗，产生1+1 【执行力培训2】相关文章： 1.员工执行力培训 2.高效执行力培训心得 3.如何培训执行力 4.团队执行力培训小结与感想 5.团队执行力培训课件 6
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