质管部岗位职责

质管部岗位职责管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作.主要职能：1坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高;6.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；7.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；8.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；9.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；10.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；11.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；12.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；13.按时完成公司领导交办的其他工作任务；部长：1岗 工作人员：4岗岗 位主 要 职 责工 作 标 准任 职 条 件部长1.负责企业承建工程质量监督检查及管理工作1.1定期不定期组织工程质量大检查及工程分阶验收。1.2对检查中发现的问题及时指导、纠正；掌握、分析工程质量动态，定期编报质量指标及时向领导反映质量情况。2.负责企业质量信息管理工作2.1熟练有关方针政策及规范标准；2.2了解行业和本企业工程质量、管理及相关信息的概况，及时整理并向有关方面提供工程质量管理信息。3.内业管理工作3.1了解企业工程质量及有关管理概况；3.2建立、完善规定的内业资料，数据准确、内容完整。4.负责承建工程质量监督检查及管理工作4.1定期不定期的组织工程质量大检查及工程分阶段验收。4.2对检查中发现的问题及时指导、纠正；分析工程质量动态，定期编报质量指标，及时向领导反映情况。5.参加分阶段验收、评定工作。5.1严格执行有关规章制度标准，严把相关资料审核关。5.2评定工作要客观公正，实事求是，要经得起推敲。检验员1.负责企业各分公司的实验报告与管理1.1掌握做实验规范和标准，填好实验报告表，要做到准备无误。2