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文档简介

提升教学能力交流材料 教师是神圣的职业,一生都在为教育事业奋斗。下面我们为大家推荐一篇教学交流材料材料供大家参考! 学校的中心任务是为社会发展输送高素质的人才。如何培养高质量的人才,是每所学校要考虑的头等大事。随着社会的进步和教育大众化时代的到来,社会、家长、学生对优质的需求越来越旺盛。在满足学有所教上,出现了新的情况,需要我们去积极应对。当前,在办人民满意教育的背景下,教师的知识水平,教学技能达到了一个相当高的水平;学校的教学装备与设施,技术手段更加先进实用;管理手段更为科学、合理、高效。但是实事求是地说,尽管我们实施了素质教育并取得了一定实效,尽管我们的教学质量得到了极大提高,但是离社会、家长、学生对优质教育的需求还是有一定的距离。破解这一难题,需要用改革创新的精神寻找新的支撑点。这个支撑点,如果单纯地在传统的提高教师知识水平、教学技能,提高装备技术水平,加强管理上下功夫,可能会事倍功半。而事半功倍,突破教学水平的“瓶颈”的关键是进行教学文化建设,也就是在教师拥有较高知识水平和教学技能、学校拥有较高装备技术水平的前提下,通过外在的教学行为增强教师对教学职业价值的认同感,激发能作用于外在的教学行为的心灵力量,提升教师主体的文化品位和教学热情,使教师产生对教育事业的神圣感和现实责任感,从而从根本上增强对学生的精神感召力,为教学水平的提升增加内驱力,为内涵式发展注入活力。客观地说,在我们学校,教学文化建设是一个新生事物,还处于发轫阶段,我们只是能在初级阶段探索式地做一些具体的工作。通过具体工作的“量变”,达到教学文化建设的“质变”。教学文化是一个精神层面的建设,不是一朝一夕就能完成的,是一个长期的渐进式的不断完善的系统工程,必须用行之有效的具体工作去支撑他。如果用“志存当高远,还要脚踏坚实的大地”这句话来诠释,教学文化就是“志”,而具体的工作就是“脚踏坚实的大地”。二中地处市郊的三公里,地理位置比较偏僻,招收的学生大部分是林区和周边乡镇学校里的考不上市一中的学生,生源质量与同类校比较差,这已经是不争的事实。单纯地与同类校比高考成绩的绝对值是没有意义的。针对这一情况,我校构建教学文化建设,提高教学品质,就以加强教学管理为突破口,通过提高教学管理水平,促进课堂教学水平的提高,让所有的学生有所发展。用这一外在的教学行为,为教学文化建设提供支撑,是做“量变”方面的具体工作,目的是通过行之有效、脚踏实地的工作,促进教师精神层面的飞跃,从内涵发展的角度提高教学水平。下面我就谈一谈,以管理为载体,构建教学文化,提升教学品质的几点不成熟的做法。 1、着力转变教学思想。转变教学思想,更新观念,让教师站在新课改全新的理念上解读新课改。新课改已在我校全面铺开,在课程性质、基本理念、设计思路、课程目标、内容标准等方面都发生了明显的变化。教师无疑是这场具有历史意义的巨变的核心因素,而变化的重心则是教师在教学过程中的角色转变。教学思想的更新、教学观念的转变有着非常大的作用。 所以,我校着力抓好了教师学习现代教育教学和新课程理论,引导教师深刻理解、领会、感悟新课程的思想理念,反思自己的教学实践行为。在这项工作中,我校依据自己的办学情况,选择魏书生作为学习的楷模,利用各种形式,组织教师学习揣摩他的教学理念。这项工作很有效果,大部分教师实现了教学思想和观念的更新,实现了与新课改共同成长和发展的目标。 组织教师参加网络培训,年年派教师参加新课改培训,参加英特尔未来教育培训,参加班主任德育工作培训,参加各级各类教科研活动、经验交流会、课堂教学竞赛等。开展了以“新课程、新知识、新技术、新方法”为重点的

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