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文档简介

,店面重视度低，员工积极性不高。,1,2,3,临沂十个品牌店，分别分布在兰山、河东、罗庄三区,位置较零散；,临沂三大汽贸集团远通、易通、翔宇，山东区域临沂地区实力在当地不强；,店面销售台数少，导致市场活动费用预算少，区域没有市场预算费用；,4,当地媒体可选择性少，投入费用大；,5,认真用心激情,1,2,3,4,方案拟写后通过区域领导审核，组织店面市场人员召开会议，由区域市场传达方案精神，进一步讨论修改。店面了解活动初步活动方案后，店面将制定订销目标及邀约目标。据实制定店面的执行方案；外部、内部活动宣传，重点店面做跟踪。召开媒体见面会，店面召开活动动员会。根据规划图到现场召开现场会，对整体及店面形象做最大化宣传。同时给消费者提供优质服务相关布置。,认真用心激情,活动环节环环紧扣,认真用心激情,市场活动双管齐下,思考点：如何打响区域、店面双响炮？,认真用心激情,消费群体的自身认知,市场活动,区域自己品牌的影响力,媒体举办活动的带动力,店面高度重视度,1,2,3,4,胜券在握,认真用心激情,集思广益,认真用心激情,店面新车上市车间开放日活动不断,整体参加团体活动激励鼓舞士气,认真用心激情,外展活动-晚上也是最好的展示宣传方式,认真用心激情,外展与展厅相结合，展厅布置渲染气氛，展示出最佳的状态最好的服务,认真用心激情,总体评价,个别店面执行力差距较大，无外地店面活动现场督导。邀约及服务有待加强力度。,认真用心激情,1、在竞争激烈的现状下的外展采用哪种方式最好2、如何提高店面参加联合活动积极性,认
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