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文档简介
第八章处理,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,2,处理重要性,处理概念,处理方法,处理设备,本章重点,处理和处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华利物流活动的连接点;直接影响物流成本的高低;间接影响商品包装成本。会影响企业市场形象。作为物流全过程中不可缺少的环节,其重要性不容否认。商品装卸工作是实现物流活动效率化,提高客户满意度的重要方面。2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,4,2,处理概念,处理意义,处理意义,处理和处理意义,处理和处理特性,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系搬运handling/carrying是指在同一地点内以水平移动货物为主移动的物流业务。2010-05-20,广东工业大学越立学院管理系张丽,6,处理是在物流节点范围内进行的,为主要内容和目的活动变更材料的保管状态和空间位置。第二,处理和处理概念,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理和张丽,第七,二,处理概念,处理和处理处理的六个特点:1,工作量2,工作不平衡3,工作对象复杂4,安全要求高5, 按装卸处理工作对象:1,单工作法2,集装工艺法3,散装工作法,3,装卸处理工作方法,2010-05-20,广东工业大学化工学院管理系院长李,10,3,装卸工艺方法,2, 原料、在制品、半成品、零件、成品等的进出口、分类、包装、堆、搬运等工作。2010-05-20,广东工业大学华利大学管理系张丽,13,3,处理工作方法,平台处理:是指在车站或仓库外部处理平台上进行的各种处理活动。装卸、集装箱装卸、装卸等工作。2010-05-20,广东工业大学华利大学管理系张丽,14,3,处理工作方法,仓库处理:是指仓库、码、物流中心等的处理和处理活动。堆、分类、装载操作、装载操作等。2010-05-20,广东工业大学华立大学工商管理系张丽,15,根据工作手段和组织水平划分:1,劳动法2,机械化运营法3,综合机械化运营法,3,装卸搬运工作方法,2010-05-220也就是说,在两个作业中,有一个空路径准备过程的工作方法。例如,2010-05-20,广东工业大学华立大学工商管理系张丽,18,3,装卸工艺,连续操作法:装卸过程中设备的持续运行,物资可以像不断流动的水一样进行搬运工作。例如2010-05-20,广东工业大学华立大学工商管理系张丽,19,4,装卸设备,叉车,起重机,输送机,操作车辆和其他设备,装卸设备选择,2010-05-20,广东工业大学华立大学根据功率不同,叉车功能不同,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系负责人李,21,根据功率不同,(1)发动机叉车分为汽油发动机式、柴油机式、液化石油气。最常用的汽油发动机叉车重量轻,操作方便,输出大,价格便宜。(2)电机式叉车为电池提供动力,操作简单,不排放气体,无噪音,在仓库、配送中心被大量采用。(3)手动叉车手动液压叉车,无动力使用,维护简单,起始重量低。2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,22,按叉车功能,(1)平衡叉车(2)前叉车(3)侧叉车(4)选择叉车(5)手动叉车,2010-05-20,广东工业大学华立大学工商管理系张丽,24,(1)卡车起重机(2)履带起重机(3)龙门起重机(4)天顶起重机(5)门岸边起重机(6)输送机的共同点是实现连续搬运,叉车、起重机无法比拟。工作连续,工作效率高,可以实现小范围的移动。运输路径是固定的,仅在重新安装时才会更改路径。轻松调整计划、运营稳定性。2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,26,(1)牵引输送机主要为带式输送机(输送机)、板式输送机、悬挂输送机、吊桶电梯、扶梯、板式提升机、链条输送机等。(2)牵引式输送机主要有滚筒输送机、滚筒输送机、螺旋输送机、振动输送机等。(3)气动输送机、4、装卸设备、2010-05-20、广东工业大学月立大学管理系张丽、27、4、装卸设备、运营车辆等设备,主要有手推车、电动卡车、牵引手推车和底盘车辆等。2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,28,4,装卸设备,装卸设备选择工作特性货物移动方式操作速度操作对象体型及重量搬运距离,2010-05-20,广东工业大学华立大学管理系张丽,29“单位装载系统”处理方法;用容器代替托盘做各种工作。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张莉,31,2,使用“6-否”改进规则,通过合理安排,使工人和工作机器空闲时间为零,实现持续工作。 利用机械化和自动化设备,防止工人在进行各种物流工作时直接接触商品。使不能移动,优化仓库内物品的布置,应用自动化工具,减少物品和工人移动的距离和次数。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,32,2,使用“六不”改进的规律。3354通过对工作的分解和分析,在不实现工作简化、专业化和标准化的情况下简化工作流程。通过详细的计划,不要找,将工作现场的工具和物品放在最显眼的地方,工作人员需要使用设备的时候就不用找了。不要用通过应用信息技术和条形码技术实现无纸化事务的。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,33,3,减少处理工作数,减少处理工作数,因此,减少处理工作消耗,节约处理费用。减少货物损失,加快物流速度,减少现场占用和处理事故。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,34,3,处理工作减少处理次数影响因素很多,但主要有两个方面:物流设施和设备;二是工作组织和调度。第五,装卸合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,35,3,装卸工艺减少物流设施和设备:厂、仓库等建筑物的结构类型、结构特点和建筑参数会直接影响装卸次数。Eg:平房建筑高地面物流设备类型及其支持、装卸次数可能会受到影响。Eg:在起重机上安装动态电子秤,5,装卸合理化,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系经理,36,3,装卸作业数量减少运营组织及调度3360物流设备设备设备设备设备设备固定,装卸作业组织调度作业水平是影响装卸次数的主要因素。物流设备的类型和组合会影响装卸次数。Eg:联合运输,直接运输,5,装卸合理化,2010-05-20,广东工业大学华利大学管理系张莉,37,3,装卸工艺减少工厂-生产工艺合理设计。从原材料投入成品形成流水生产线,提高各车间、各区域、各阶段的生产连续性。物流据点-一次性运营组织。货物一次连续完成,从卸货(船)到帕莱(帕莱),或从下层堆到卸货。也就是说,货物不落地,间断。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,38,4,缩短物料处理距离,实现运输合理化的主要目标。节约劳动消耗,缩短处理时间,减少处理中的损失。影响物料搬运距离的主要因素是工厂和物流据点的平面布局和工作组织工作水平。五、处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华利大学管理系张丽,39,4,工厂,物流据点平面布局影响工作场所,仓库,堆场,铁路专用线,处理好主要通道的位置和相互关系,物流顺畅方便图5 1 l是机械工厂的平面布局图。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张莉,40,5,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张莉,41,如图所示这些都有利于减少运输距离。2010-05-20,广东工业大学华立学院管理系张丽,42,4,移动材料处理缩短距离运营组织,根据工作水平的影响平面布局,组织工作水平的高低是决定搬运距离的主要因素。仓库、堆场的合理分配,货物在仓库内、堆场内的合理布局,以及收货、运输专用线股票路和货位的合理确定,可以减少运输距离。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华力大学管理系张丽,43,5,为提高处理材料的活性指数,处理材料的部署处于什么状态。材料的放置可以多么容易地移动,也称为活荷载程度、活荷载或活性。日本物流专家源氏教授将材料配置活荷载程度分为0,1,2,3,4,5等。此值称为活荷载指数或活动指数。第五,处理合理化,2010-05-20,广东工业大学华理学院管理系张莉,44,2010-05-20,广东工业大学华理学院管理系张莉,45,从图片上看,活性指数越高,材料移动越容易但是,必须考虑实施的可能性。Eg:活动
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