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文档简介

-职业规划和自己的人力资源管理,我的职业,自己的职业,自我介绍,1,名字和工作时间2,为什么选择这份工作3,谈谈你对直接销售的认识4,最近(1年)生活计划5,最近(3年)生活目标,添加朋友的幸福!让我们交换更多精彩的内容,减少执行错误,实现更快的成功和更快的梦想!2603131,为什么选择这件事?选定的故事,美国、法国、犹太人,直销是最神圣、最创新的职业,直接销售是报酬率最高的困难职业,也是报酬率最低的容易职业。直接销售职员的发展没有尽头,终点只存在于直接销售职员的心里,你今天的生活取决于三年前的努力,三年后的生活取决于今天的付出。珍惜,祝贺你,如果你现在不在乎工作呢?海啸的想法:如何保持“饭碗”?怎么钓“棉袄”?如何提高成功水平?正确的职业规划,要做好以下四个步骤。第一,自己的职业诊断2,自己的人力资源管理3,组织的人力资源要求4,自己的职业规划和实施,第一,自己的职业诊断a,当前情况(成功因素)b,影响发展的最大瓶颈是什么?c,造成这种瓶颈的原因是什么?其中,自己的控制因素是什么?d,自己的控制因素中客观的因素是什么?主观因素是什么?每个人都有自己的人力资源经理,自己的人力资源管理方法,人的能力构成:自己也知道角色,自己也有自己,但由于各种原因没有角色。有,但自己不知道,应该有,但还没有。这部分是学习时间,自我能力管理模式:是,知识,使用,自我能力管理模式:是,是,否,获取,维护和激励,控制和调整,人力资源功能,归化和开发一位哲学家说:“每个人都可以数一个苹果有多少种子,但只有上帝知道一个种子有多少苹果一辈子是一粒种子,你看看怎么浇水吧。”你这么辛苦的工作到底是为了什么?企业建立,个人工作目的?胜利、金钱、富人、更高的收入来自哪里?公司只能支付太多的工资吗?老板有两万吗?还是我只为公司创造那种价值?如果让我的收入增加,我缺乏的是什么?汉字的智慧,个人收入来自公司创造的价值,要获得高收入,首先为公司创造更多的价值。,销售增长的两个秘诀,一,在同一时间创造更多价值。与领工资和创造的价值成正比,老板,职员,你做多少工作,我给你多少钱,我就给你多少工作,第二,在同一时期增加你工作的时间。人和人的区别是8小时以外的。8小时内的事只能让你成为普通人。8小时以外的事情你超过别人,努力比才能更重要,请立即行动!从优秀员工开始.lets go!所以要获得更高的收入:优秀的员工必备精神,主动性,学习,感谢,团队,老板,你为谁工作?-老板?公司?宝贝?公司是谁?售货员、营业员、督导员该怎么工作?公司定义:公司,老板,对工作的态度,打工,职业,(加油),事业,(加油),老板,把你的工作作为一个职业,你会完全应付的。把你的工作作为一项事业,你就全力以赴。- taipla组。王永清,工作的位置,不管你以后做什么,都要尽力。不担心自己的未来。因为世界是一个疏于防范、疏于防范的人。那些献身的人总是不够的。工作是转移问题工作。工作是解决问题。人才分类,企业需要三种类型的人才。技术人才管理人才营销人才,要想成为胜者,首先要成为专家。安东尼罗宾,人才通常是指有能力的人。能力:来自知识、技术、态度、主人等态度,人=精神能力第一好第二好,坏第三坏第四坏,好质量,半成品,废物,毒品,主动权,可以战胜一切!倡议,妄想.总是充满热情!学习,知识改变命运,学习成就未来!如果你认为学习是负担,那她呢?如果你认为学习不重要,她的心情呢?这一切都是为了能去学校!学习的目的:被老板、领导确认,为提高自身素质、人生价值提供了重要的机会。工作和生活中每天都快乐,快乐,快速增加收入。为什么我要学习?学习能力=竞争力=生存能力,每天一点点革新将是前面的开始;每天再多做一点,就会成为成功的开始。每天一点点的进步将是对卓越的开始。80/20法则,世界80%的财富拥有20%。世界上20%的贫穷归80%所有。贫困和富人的区别:时间管理思维方式行动能力学习能力,3种知识,知识,见识,胆量,知识:基础知识,专业知识,综合知识见识:更广的知识,灵活的应对,成熟的洞察力请参阅:勇敢,气力,敢于尝试Tim means:togetethereyohimore!团队的重要性,成功取决于个人或团队吗?只有个人的小成就才能成为大成就,工厂业务物流教育事业金融售后品牌积累收款柜台.销售的本质是:团体/团队合作的回归,哪个部门最重要,一个团队,最重要的是制定执行战略,执行和执行更重要。请记住,公司的环境是所有同事合作创造的,是如何组成一个优秀的团队的。第一,合理数量的追求不是人的多力量的原理,而是根据需要决定的。第二,补充能力的个人能力,突击时携带的手枪、步枪、冲锋枪、大炮等。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。被打才是最好的。第三,目标明确团队没有明确的目标,团队就会失去意义,细分团队成员的目标。第四,明确责任1,承认责任(明确)2,明确奖惩,第五,团队领导火车跑得快,取决于前面的皮带。第六,在沟通和共享团队成员之间公开表达了自己的想法。团队成员之间互相积极沟通和包容。第七,归属感是凝聚力第八,学习精神,创新能力学习型团队,是培养整个团队的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,感谢和感激我们的客户信任我们;谢谢我们的同事支持我们。谢谢我们的领导人关心我们。我们应该满怀感激地工作,时刻保持我们的责任感,为客户创造价值。那就是我们自我价值的最好表达。感谢那些伤害你的人,因为他们磨练了爱,感激的概念,你的意志。谢谢那些使你绊倒的人。因为他使你的腿强壮。谢谢欺骗你的人。因为他提高了你的智慧。感谢鄙视你的人,因为唤醒了你的自尊心。谢谢忘记你的人。因为他教你独立。爱,感谢的概念,感谢所有的事情,学会感谢,感谢所有让你成长的东西。因为可以向成功前进,所以感谢失败。谢谢风浪。因为它能洗去人生的尘土。感谢障碍,因为障碍能让你创造奇迹。谢谢增长。因为它使生活变得美妙美丽。回答:1,你在为_ _ _ _ _ _ _ _ _工作吗?你在_ _ _ _ _ _ _ _ _工作吗?3、人的_ _ _ _ _ _ _ _比努力更重要吗?4、人的_ _ _ _

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