上半年个人工作总结范文（2020最新）

上半年个人工作总结风扇(2020年最新)上半年个人工作摘要粉丝圆一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，得到各部门的大力协助，以“一分一次，奉献60秒”的责任意识履行职责，以满腔怨愤、充满工作热情和奋发向上的精神状态开展了各项工作。结合我公司的各种生产计划和工作安排，细心组织和指挥生产日程，以公司今年的联合试验运用目标为中心开展了各种事业。上半年控制室的工作概述如下。(a)安全生产管理调度1、加强安全管理。每月5、20日参加全面矿山安全检查，找出85起隐患，跟踪和纠正检测到的隐患，消除隐患，确保安全生产。2、加强了各环节之间的协调组织，加强了生产指挥能力。认真组织每天的早餐会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，加快检查任务的完成，及时对各部门进行人力和物力等合理派遣，确保生产各方面的合理化和协调。认真检讨日常工作，改善不合理的工作流程，遇到问题，及时沟通解决。用电提高工作效率和工作质量。Xx年上半年完成了36万吨煤炭生产，并进行了英尺3500米的掘进，将15101个综采面纳入负荷调试。地下矿区变电站、矿区水窗口及矿区避难场所的设置和实施，1024车道，延长1024胶带车道，完成15102风水通道开放工作，认真组织了15105风云路和15105辣椒峰路的掘进工程。3、完善应急管理体系。编制了Xx年应急计划和处事计划，根据具体情况及时修改，按年初制定的应急练习计划进行了项目性的练习，上半年按练习计划实施了6个“大面积停电、主排水事故、商法官和“主扇无计划停止风、雨季”三方、水灾事故的应急练习项目。每次对各项练习活动有方案和措施时，都进行了探讨和总结，大大提高了劳动者的防灾意识和矿山救灾能力，下达了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，使应急救援工作责任更加明确。4、加强变更链接管理。加强了安全生产过程中变化环节的管理。根据集团公司变更管理指导原则的要求，变更管理阶段性报告管理系统、主要工作核心工程管理方法、变更和非正式运营管理规定、变更管理分析和评估机制、单一项目的分级管理、重大变更的主要管理、高级主动控制、动态控制、流程控制。上半年共进行了7次贯通，3次地质结构及多次道路开放，陷落柱勘探，大型机电开关设备移动运输顺利完成。保障安全生产。5、调度设备管理。运行使用了标准的现代调度程序。6、加强训练和学习。定时参加高级及煤炭行业公司内部组织的培训，包括兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教电影培训学习、CAD培训学习、煤矿安全事故案例学习等。为了学习调度工作和煤矿专业知识，组织协调室职员，积极学习平时日程工作、现场管理、质量管理等方面的知识，努力提高协调室的整体工作水平。(b)派遣报告1.事故报告。对发生的各种事故，按照要求及时报告，采取有力措施积极组织结构，掩盖各种事故，事后报告，事故在最有效的时间内处理，保障安全，为生产争取了时间。2.按采矿工作面工作组报告。沿采矿工作面，每个班在地下现场向矿协调室报告3次，处理了除生产摆外的现场地质变化、设备运行、安全隐患处理等。3.半日报告。按照规定的时间和内容要求，及时向控制室报告党班、一生山、安全等，做好记录，数据准确，内容具体，按时发行生产日报。4.每月报告。每月报告包括生产、运输、销售、存款、隧道、开发、采矿优先工作完成、问题和采取的主要措施、具体内容、准确数字、按规定时间上报。6.标准化自检报告。每月完成一次，并填写自检表，完整地存档数据。7.专题报告。主题报告按内容、时间要求等要求记录，按时间顺序编号并存档。8、主要工程报告。有矿山核心项目和重点工作周的报告，每月有摘要。9、变更报告。对矿山发生的变化和事故实行了零补制，对非正规工作要求制定了特别措施，根据变化等级安排了不同阶级的人员，保证了安全工作。二、下半年工作计划(a)安全生产管理调度1、继续增加安全管理。应公司要求，每月5、20日参加全体矿山安全检查，要求每月至少工作8次以上的调度员填写金库检查记录，并通过对检查的隐患的跟踪、监督、纠正、执行消除安全隐患。2、继续增加各环节之间的协调组织，增强生产指挥能力。Xx年的生产和安全工作特别是下半年，要以联合试验运行和生产联系工作为中心，加强各部门之间的合作协调能力，全年完成各项工作任务。3、提高应急训练质量。根据Xx年年初制定的应急训练计划，组织好下半年的“火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害和汛期保护事故、大国家风机停止事故、灭火器系统异常特别训练、瓦斯排水系统事故、反风训练应急训练、主皮带运输事故”9次演习，各各项练习结束后，进行审查和总结，继续提高工人的防灾意识和矿山救灾能力。4、加强变化控制认真实施变化管理，严格做非正式作业，加强非正规工作的单一工程管理，加强学科组长的后续管理。主要变更项目的主要法规、主动控制、动态控制和流程控制。(b)主要派遣管理1、雨季“三方”管理。进入下半年后，随着梅雨的到来，将组织各部门加强雨季“三方”训练，加强雨季“三方”管理安全意识，加强各部门值班，加强与雨季“三方”办事处气象部门的联系，特别是提前预报恶劣天气，并采取有效措施，确保全光板的雨季安全。2、管理冬天的“三防”，提前准备冬天的“三防”，提前制定有效措施，明确责任，积极为员工创造温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬天水井上下安全、正常生产。3、加强变更链接管理。15101第一个综采工作面，在负荷调试期间，15101综采工作面的调试及煤炭切割，组织、调整、集中整个采矿力。(三)抓好事故快速反应机制，组织各种生产事故分析会议，督促有关部门组织设备、安全、质量事故分析。严格执行生产组织相关制度，对从领导到事故分层履行、责任到人，现场没有处理组织的团队编制和其他负责人进行系统的严格审查。对各种事故要按照“四不漏”的原则分析和跟踪负责人，要严格按照生产事故管理系统进行审查。对于当天未能完成任务的球队，协调室分析了该部队的球队，进行了跟踪和审查，球队负责人在协调会上发言，做出了承诺。(d)加强信息报告。信息必须及时、准确和全面。Emc通过“信息收集第一次、信息提交第一次、信息处理第一次”确保快速信息报告。认真执行各级管理部门和公司发出的主要决策、重要工作安排、重要会议、重要文件、主要决策和负责人指定的事项。要组织监督检查，传达指导方针，反馈各种信息，实现快速、实效，保证全权上下法令的顺利流动，进一步加强理论学习。尤其是现代化派遣工作知识和派遣标准化知识。并且继续提高专业知识，提高专业素养，实际学习，学习指导练习，扩大思路，提高超前意识，加强系统建设，做好现场各方面的调度管理工作。今后，协调室有自信、有决心，在公司的指导、各部门的支持和帮助下，做好踏实、踏实的协调室本职工作，为公司的和谐、稳定发展尽自己的职责，保证矿山的安全生产，为把我的矿山建设成为“和谐文明、安全、高效”的现代化矿山而奋斗。上半年个人工作总结风扇weniiXX年注定是不平凡的一年，我也受到了金鹰领导组织对我的信任。在公司领导的正确领导下，在与同事的密切合作下，本人能更好地完成自己的本职工作和领导交办的其他工作。让我们总结一下2104上半年的工作。以下是：一、信息维护工作1、春节、春节、5月1日、清明、端午节、点景等主要节点前收银台、电井等检查；2、在春季调整期间，品牌真退场良好的收银台移动，信息点装饰前保护；恢复损坏的信息点。3、支持工程部门对f博物馆2层改造项目信息点进行改造和测试；在变换区域中添加AP点，以便调整计数器移动pos。4、对卖场移动pos和移动出纳反映的信号差异问题进行一系列测试，并提出改进方案进行处理。5、新大学实习生支持带；聚龙湖新员工硬件维护知识交流；6、对油酸卖场出纳机最近频繁的死机蓝屏现象与供应商沟通，总结问题；协助制造商职员升级机器。第二，团队合作1、老店刘经理派遣期间，支持老店工作；2、支持公司年度会议筹备期间的音频视频项目；3、协助管理员进行20个计数器移动pos在线操作；4、配置50个移动pos在线品牌分支机构通信协调会，并在移动主要节点时询问有关pos所属计数器的问题：5、根据集团要求，在所有域计算机上分发趋势杀毒软件；6.负责奥列店所有电脑系统的升级。第三，有问题1、在做信息工作之前要有计划，完成后要总结，才能不断总结所学的教训，才能提高。2、集团信息部组织的各种工作学习需