热电厂红旗党支部事迹材料.doc

求真务实抓党建 凝心聚力促发展 氧化铝热电厂红旗党支部材料热电厂党支部共有党员17名，大专以上文化党员13名，占总数的76.4%。2010年热电厂党支部在分公司党总支正确领导下，狠抓党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。团结带领广大党员和干部职工奋力拼搏，抓落实、上管理，把党员建设和精神文明建设融入到了各项管理工作中，保证了全厂的安全生产。全年累计发电完成 4089000千瓦时，供汽 1277168 吨，全年未发生过一起人身事故，顺利完成了分公司安排的生产任务，为氧化铝分公司创造了良好的经济效益。一、开展理论学习，提高党员队伍素质热电厂党支部根据分公司党总支的安排，按时组织进行中心组学习及“三会一课”的学习。2010年中心组学习每月组织1次，每次学习不少于1小时，全年共组织12次，学习内容主要围绕分公司“三会”精神、分公司生产经营管理、热电厂设备运行展开。党课学习每月组织1次，每次学习不少于1小时，全年共组织12次，同时，热电厂党支部按规定每季组织召开党支部大会、党支部委员会、党小组会议，指导4个党小组如何开展工作。通过学习，支部每个成员，积极联系群众，竭诚服务员工，更好地代表和维护了每一个员工的具体利益，为员工排忧解难，每月组织开展对困难员工谈心活动，分别对热电厂困难职工郝志广、胡斌等进行谈话，全年共谈话15次，通过谈心活动，增强了党组织的吸引力，凝聚力和战斗力，把全厂职工紧密团结在党支部的周围，坚持与时俱进不断开创党的工作的新局面。在党员干部的先锋模范作用下，广大职工不怕苦、不怕累，克服了种种困难，在全体党员同志的带领下，生产组织井然有序。二、开展 “争先创优”，接受职工群众监督。按照氧化铝分公司安排部署，热电厂党支部组织党员，学习了集团公司、铝业公司、氧化铝分公司关于开展“创先争优”活动,热电厂17名党员充分认识到开展“创先争优”活动的必要性与重要性，领会了文件精神。结合各自岗位特点，制定了“党员创先争优”目标承诺书，经党支部审查合格后进行公示，以接受职工群众的监督。通过深入开展创先争优活动，夯实了热电厂党支部基础和加强了党员队伍建设，进一步推动了热电厂又好又快可持续发展。三、开展“党员包机示范岗”，永葆党员先进性。2010年8月热电厂党支部开展党员包机示范岗创建工作，制定了热电厂创建“党员包机示范岗”实施方案，4个党小组分别创建1个党员包机示范岗，并分别写下目标承诺书。针对所包设备特点，党员包机工作主要对所包设备进行卫生清理工作、督促岗位人员按时进行设备润滑并做好润滑记录、监督检查设备检修、按时进行设备巡检。制定了卫生清理记录表、巡检记录表、润滑记录表、检修记录表等基础性资料。从8月份到12月份，每星期组织活动2次，共组织活动40次。每星期监督考评组进行一次检查做出打分排名，月底进行汇总，提出奖励考核，并将月度考评表张贴在企务公示栏内，接受全厂职工的监督，使党员包机示范岗真正在热电厂设备包机制工作中起到先锋模范作用，将全厂设备包机制工作推向一个新高度，通过活动开展，大大延长了设备的使用寿命，不仅保证了设备的平稳安全运行，同时降低了检修费用，降低了生产成本。四、开展节能降耗活动，提升企业生存空间2010年是“十一五”最后一年，也是完成节能降耗关键一年，企业走节能减排的道路是企业发展的唯一选择,是落实科学发展观的具体体现。热电厂党支部与行政班子都非常重视节能降耗工作，随着11月28日发电机组的并网发电，标志着节能降耗工作迈入一个新的阶段，发电机组的启动，不仅有效的的利用蒸汽，减少排放，每月还可节电4089000千瓦时，热电厂还通过开展QC小组活动，不仅解决了主厂房长期冒汽的问题，每月节约标准煤100吨、除盐水340吨 ，使公司的价值创造力和可持续发展力不断提升。五、开展安全宣教工作，营造安全生产氛围在氧化铝分公司的安排要求下，热电厂扎实开展安全宣传教育工作：（1）从8月份开始，严格制定“二、五”安全会安排表，将每个值的运行人员集中起来召开安全会，加强职工对相关专业事故案例的学习和岗位操作要领的掌握。每月平均组织32场安全会，24名主管人员讲课，热电厂全体职工249人参加活动。（2）热电厂制定了“三违”人员动态化管理办法，将“三违”查处指标化，“三违”情况书面化，“三违”帮教全面化，“三违”考核公开化。不仅严格考核，而且特别注重对“三违”人员进行耐心细致的帮教。通过帮教，将安全信息传递到职工中，确保职工在日常工作中遵章作业，狠抓安全不放松。（3）热电厂及时补充更新安全宣讲三台。在安全警钟台上公示每月讲解的四个事故案例，在“三违”亮相曝光台上公示每月“三违”的人员处罚情况，在安全宣传台上宣传安全政策、法规、指令以及员工安全反思记录等安全教育内容。并将七块全家福牌匾悬挂于各专业醒目位置，以给员工营造浓厚的“家庭要安全”的气氛。六、开展科学创新攻关，发挥党员模范带头作用。热电厂承担着氧化铝分公司的供汽供电任务，设备存在着一些缺陷和隐患，针对现场出现的各种突发性设备缺陷及技术难题，党支部把经验丰富的党员和积极分子组织起来，成立专项技术攻关小组，充分发挥党员在急难险重关键时刻的模范带头作用，解决了一个又一个技术难题，全年共攻克难题15项。 七、开展值际竞赛，强化走动管理热电厂开展了值际劳动竞赛，最大限度地挖掘员工潜能，出台了生产小指标竞赛办法，在保证安全质量的前提下，对每个班的指标进行评比，月月将评比结果进行公示。现场管理是安全生产的基础，热电厂根据分公司的要求积极推行走动式管理，出台了热电厂走动管理规定，现场的关键点、隐患处都有党员的身影，尤其是在休息日组织党员和建党积极分子到现场巡检设备，查找设备隐患和缺陷，为机组安全稳定运行多上一份“保险”。 17名党员，全年共发现问题153条，解决问题153条。热电厂的全体党员以实际行动，为党员的称号增添了光彩。六、开展形式多样培训，营造浓厚学习气氛根据分公司要求，热电厂党支部组织各专业定期开展“每周一题，每月一考”活动，全年共组织考试72次，开展“师带徒”活动，共25对师徒签定合同，坚持每月的第二周班组组织培训，争创学习型班组，全年共210人参加班组培训，积极组织员工参加分公司组织的各种技能鉴定，特种证的培训，共120人参加分公司组织的各种培训，坚持培训到现场，根据新员工在工作中遇到的一些技术问题，组织有经验的党员，在现场及时的给新员工进行分析讲解，营造了浓厚的学习氛围。八、开展党建带团建活动，有效促进队伍发展党支部深知“马克思主义的政党只有赢得青年才能赢得未来”的真理，在抓好自身建设的同时并积极引导团的工作，使广大青年员工与党组织紧紧抱成一团，有效地促进了队伍的管理和发展。大胆地使用青年人才，识其所长，用其所长，使他们各显其能，竞展才华。各项工作开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。根据本厂年轻人多的情况利用工余时间组织开展了丰富多彩的文体活动，如：毽子比赛、安全猜谜、拱猪比赛、乒乓球赛等活动，全年共组织活动15次，通过活动，充分活跃了广大青年的业余文化生活，有效地遏制了不良风气的滋生，引导广大青年树立正确的“三观”，努力培养良好的品德，做有益于祖国和人民的人。正是这些实际行动的逐项开展，使得热