保险公司年终工作总结范文2019

保险公司年底工作总结范文2019一年的工作要积累很多经验和问题，好好总结自己的工作，认识自己的工作，更好地完成工作。 以下是出guo为大家提供的“保险公司年末工作总结范文2019”，作为参考，欢迎大家的阅读。2019年是XXXX寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是XXXX风险发展的重要一年，XXXX风险在中分公司总经理室的正确指导下，认真贯彻年初总经理室提出的各项要求，牢牢围绕分公司和中分公司提出的各项工作指标，以业务发展为全年工作为今后的工作提供有益的参考，现将xxx个危险2019年的工作情况和20xx年的工作计划报告如下截止到12月1日，xxx个保险在业务同事、内外勤务的协助下，实现了新的保险费收入xxxx万元，期望其中支付保险费xxx万元xxxxx原，意外保险费xxxx万元，2个月前完成分公司支付目标的个人风险到12月有营销代理人xxxx人，其中持有证据者xxxx人，持有证据率xx%； 各级主管为xx人，其中部长为x人，主任为x人。 实现了业务规模和团队人才的稳定。回顾2019年的历程，凝聚了xxx人的毅力和毅力精神，围绕不同阶段的工作重点，对各阶段的实际情况积极调整思路，跟随公司的发展规律，主要采取了以下具体的工作措施(一)巩固思想信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，面对挑战。 今年xxx的同行公司从各个方面继续与我们竞争。 特别是等大小公司。 在这样的市场环境中，只能从正面赶上，积极发展是不合理的。 认识到xxx个风险充分理解上司的精神，决不能被动地绕过市公司的规划指标，应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，得到完全不同的发展结果。 我们利用各种时机，改变危险的内外勤观念，改变“希望发展”和“希望发展”。 对销售现场的业务员，我们反复强调要以取得业绩占领市场为基础，看到人寿保险市场所不能得到的资源，意识到制作保险单是占有市场的。 树立发展新观念，占领市场份额，以服务和士气同行竞争，营销团队可以站在市场大潮中不败之地。 只有攻破思想堡垒，统一发展观念，才能为xxxX个风险从根本上加强团结，XXX个风险呈现积极健康的精神。(二)对于全年各阶段的经营重点，我部门积极配合中支公司各项安排，结合我的风险实际情况，及时提出竞争方案，明确进行业绩牵引。特别是今年7月份的百日战争，发表了“XXXX”的竞赛方案，配置了“每日访问，每周成绩，每月增员，百日达成”的口号，各单位有效地加强了团队的团结力，在国内外通过百日的奋斗，最终达成全省进度前十强的好成绩，XXXX个危险去向XXXX(三)针对个别危险小组培训，明确职责定位，增强岗位意识和工作责任感，让外勤合作伙伴和内勤人员认识方向，完成各部门职务。1 .对团队主管加强目标意识，加强主管推进意识。2 .对精英名人加强荣誉感，加强训练和培养。3、针对个别危险内勤人员，调整部门结构，明确岗位责任，确保团队支持和服务工作。(四)单手基础管理，提高团队素质，掌握维持团队稳定的产品业务，提高规模保险费，保证达成目标。1、基础工作立足于长期发展，在xxxX个风险长期坚持的方向上，2019年，XXX个风险基础管理工作进入了新的阶段。 从晨会经营、上班管理、系统研修、岗位建设等多方面加强点滴培养，有序开展各项工作，团队形成规律的工作习惯，团队素质不断提高，团队稳定性不断加强。朝会经营中，xxx个风险被高度重视，为了保证每次朝会的效果，1年的经营成果显着。 为搞好出勤管理，要在滨个保险年初修改出勤管理办法，废除兼职说法，向全体人员提出明确的出勤奖惩机制，全权确立制度意识，明确“需要出勤号码就工作”的硬道理，使团队更加正确，培养良好的工作风格2 .在抓住基础管理的同时，认真做好产品说明会组织保障工作，开展形式多样的客户感谢活动，特别是今年7月以来，在各网站积极开设个人专业场所，取得了良好成绩，也得到了外勤人员的赞同。1、增人工作发展滞后，整个队伍素质依然偏低，特别是县队，要补充素质高的人才，开拓高端客户市场。2、新人的出勤率、正转率、保留率不高，出现较大的现象依然存在3、一些主管责任感和工作能力跟不上市场发展的需要，需要提高整体水平4、整个团队活动量不足，人均生产能力、人均保险费还很低，与市场需求有差距。对于xx的经验和不足，xxx个危险要做以下工作1、继续配合市公司的节奏，按照总经理办公室的布局开展各项工作。二要抓好基础管理工作，切实提高业务人员活动量、业绩率、出勤率及人均保险费指标。3、做好销售支持，建立销售平台，促进精英团队发展。4、大力开展增员活动，特别是县城增员活动。5 .建立完善的培训体系，抓好正式人员和新人培训、教育和代资考试培训等工作，提高各级人员水平。6、继续加强乡镇岗位建设，实现当前乡镇据点规模发展。 各网站的晋升。展望未来，我们对今后的发展充满信心。 我们相信，在中分公司的正确指导下，在xxxXX分公司的合作和整个风险的内外勤务的共同努力下，我们一定能取得更受瞩目的成绩，永远玩弄XXX旗帜。一年来，在公司总指挥下，共同保险部全体同事积极理解总公司工作意图和指示，在市场竞争激烈的环境下开拓业务，努力完成公司的任务指标，总结如下。1、年初按照公司总部工作意图，在团保险部内部重新安排人员，积极调动团保险业务员和协保人员的展览业积极性。2、制定适合团保实际情况的管理制度，召开部门早会，及时传达上司的指示精神，探讨工作中存在的问题，配置学习业务的新知识和新保险事项，正确引导员工对企业员工意外保险的认识，减少业务逆向选择，降低赔偿率。3、加强部门人员之间的沟通，统一思想和工作方法，促进部门人员管理活动量，促进业务人员多方面合作扩大业务。4 .制定“门户红”“国寿霸”比赛业务推进方案，经总公司批准后，立即进行宣传，督促业务人员全体从事各项业务管理工作。5、制定了xxx年联合保险业务人员的管理和审核方法，对部分管理和审核方法进行了相应的调整。学平险：一个像往常一样做学平险的服务。 每月请业务员访问学校两次，如有问题，立即与学校领导和经营者取得联系，沟通感情。 学校有赔偿案立即提交公司，赔偿金立即送到学校和家长手中，充分履行我们诚实的服务。 其次，为了稳定学平保险市场，与人保公司合作开展学平保险展示业，全面贯彻省保险协会发行的文件精神，再次明确学平保险的收费标准，全面安排业务员与各校领导和经营者的联系，听取公司服务和其他方面的意见，在公司总部的大力支持下， 加强与市教育局领导人的联系，得到市教育局领导人的强烈支持，顺利完成今年继续接受学平保险，奠定坚实的基础。 第三，各学校放假前，团保部访问各大学，全校平均保险服务员仅几天内就冒着炎热将xxx万馀部学平保险致学生家长的一封信和就医服务指南立即送往学校，送往全校家长，做好上学期的学平保险工作，最终在xxx月圆满完成学平保险任务。企业员工意外保险：为了改善与企业主的深入沟通，听取公司理赔服务等意见，了解企业的安全生产状况，访问意外保险保险费为xxx万元以上的大客户，进一步加深企业对我公司的信任和支持。 二是与客户服务一起探讨意外保险注意事项。 对条款要求的人数严格投保，提高汇率，加强生活调整度，为保证建立良好关系。 三是在意外危险市场竞争白热化的情况下，搞好企业售后服务。 平时要去很多企业，表现我们的关心和重视，企业要及时向公司提出赔偿方案，提前把赔偿金送回企业。 今年员工意外保险在工伤保险和其他公司竞争激烈的情况下，给我们公司意外保险的销售带来巨大冲击。在公司总部强有力的政策支持下，全体业务人员都在努力展示业务，但人寿保险业务市场萎缩，业务比去年同期大幅下降。 一是日常积极访问企业，更好地联系企业福利费用方面的关系，进一步理解企业的人力资源和财务状况等，最终达到索赔目的。 二是开拓人寿保险市场，在目前困难的市场环境中找到新的出路。一是受目前各项政策的影响，共同保险业务的开展环境越来越严峻，展示业的难易程度客观存在，公司重视共同保险，建议周边环境经营能够得到支持。 第二，公司领导参加团保会议，建议与业务人员交流，以业务思维方式进行指导和援助。1 .做好学平保险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面实施，在降低工伤保险*加强现有意外保险的基础上，开拓新的意外保险，特别是部分代理业务。 3 .根据目前新型农村合作医疗的开展情况，寻求合作方法，找到增加新业务增长点的切入点。 4 .拓展人寿保险市场，尝试职场营销。 5 .加快综合开拓者队伍的建设和发展，在公司总部的大力支持下，在一体化营销方面多下功夫和写作。 6 .加强团保业务员队伍建设。2019年度工作，我在xx保险公司继续收费的正确指导下，与同事们合作，在公司各部门工作人员的帮助和合作下，我在今年的业务中取得了一定的成绩，很好地完成了公司安排的各项工作。 为进一步加强自己的工作能力，提高自己的实际工作业绩，努力提高xx保险公司的利益。 我特别根据公司的要求，结合2019年部门工作的实际情况，总结2019年度的工作内容，制定20xx年度的工作计划，报告如下2019年度，我两次，当月综合达成率达到90%以上，三次保单客户经营85%以上。 强调保险工作效果，体现了我部门诚信服务，实际提高了我公司保险持续期收费业绩。 很好地达到了公司制定的审查指标。(一)抓好工作实效，落实评价指标；今年年初，我与部门高层领导的要求紧密结合，结合自己的工作实际，抓住了工作实效。 计划了部门计划部署的各项绩效工作。 我将领导安排的2019年度各项工作任务分解为周级任务，在周执行、周达成业绩的基础上，有效保证了工作任务的执行情况，实现了工作中的及时跟进和改进。(二)加强全保工作，有效率地继续水平；今年以来，我坚持工作业绩，做好保险工作，同时对退休志向的客户及时阻止，牢牢抓住客户自身利益，从客户利益的角度，对客户进行详细说明，让客户了解投保利益和投保意识并积极利用业馀时间，积极学习不同保险种类的保险范围、保险条件的持续保管，逐步实行持续保险措施，稳定开展自己的保险工作。(三)加强部门管理，强调工作重点；今年以来，我实际上加强了自己的部门管理制度，学习了我部门的相关制度规范。 严格要求按照公司规定，开展各学校的继续担保，提高自己的继续担保绩效。 同时，我坚持抓好公司发行的管理规章制度和绩效考核方法，严格遵守部门制度，加强自身持续保障理论基础，提高自身业务能力，积极开展有效工作。在今年的总体工作中，我很好地完成了公司安排的工作任务，达到了公司的审核成绩。 但是在具体的继续保证工作中，我还存在一些问题，阻碍了我部门继续保证工作的利益实现。 例如，我自己的业务素质很好，但在工作中具有形式上的部分思想，确保部门的工作没有实现持续的保证业务。 另外，由于长期从事持续保险，自身放松了业务的实施，无法停止持续保险的工作，由于与客户没有切实联系，一部分业务流失了。在20xx年度的工作中，我将与2019年度的工作实践紧密联系起来，具体改善上年度的工作不足，改善工作绩效，更好地完成我部门的工作，积极鼓励自己的继续工作兴趣，进一步开展持续保健工作，全面改善自己的工作主导性并且，我还将与中心支持密切合作，关注客户的保险服务，以诚信的服务为基础，维护公司的利益，维护客户的保障，为真正的利益竭尽全力！我在20xx年加入人事保险这个大家庭，已经是第五年了。 这不是短时间。 2019年是xx公司快速发展的一年，分行在经理室的正确指导下，在各部门的合作下，在全体员工的合作下，全面完成了年度的各项任务。 作为xx公司的一员，我感到自豪，公司的发展很大，离不开每个员工的辛勤工作。 下面简要回顾和总结了我一年来的工作情况我主要谈三个领域1 .个人发展和工作完成情况二.存在的问题和不足3、xx年的构想与展望。我2019年工作分为两个阶段，上半期主要从营业部的小组训练和代理人服务的下半期开始管理xx市场部。 我司营业部年度任务指标为1450万，截至11月初，已完成年度任务，截至12月31日，我司保险费收入约1800万人，超额任务指标约达25%。 xx年，部门给予我的任务指标为32万，截止到12月31日，我已达到保