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文档简介

公司差旅管理制度计划的名称差旅管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条目的为了进一步规范企业员工的出差管理工作，加强成本管理意识，合理控制出差费用支出，特别制定本制度。第2条批准程序和权限员工出差时，必须填写出差审批单，并根据以下权限获得批准：(1)总经理出差了，要求理事长批准审查。(二)企业领导成员出差，要求总经理审批。(3)部门负责人出差，请求总经理批准。(4)其他人员出差，要求企业批准领导层审查。(5)海外出差一律得到总经理的批准。第二章差旅管理规则第三条因公务紧急，未能履行出差审查批准程序的，可以在出差前通过电话请求指示，出差回来后办理手续。第四条出差人员因特殊原因在预定期间不能返还销售差额，应延长滞留时间，并根据出差人员的申请，经过正确调查，支付差旅费。第五条出差人员的交通工具除使用企业车辆外，原则是使用火车或汽车。但是紧急情况可以由总经理批准人登机。第六条使用企业交通车或者租用车辆的人不得收取交通费用。第七条因出差费超支或超额规格，对客户出差或其他特殊情况下的运输方式，必须经事先管理负责人同意。第8条差旅标准规定(1)差旅费标准：在限额标准内进行实际销售。具体标准见表13-1。表13-1差旅费标准规定职位成本基础老板副总裁每个部门经理和主管普通员工交通费实报实报软床实际报纸或飞机票价%坚硬的谎言每天住宿费实报实报1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内每天伙食费早餐实报实报1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内午饭，晚饭实报实报1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内1.a类区域元以内b类区域元以内c类区域元以内每日杂费实报实报在圆内在圆内工作所需的支出实报实报实报实报(2)使用夜间(晚上9点以后，中午6点以前)的长途出差，住宿费为一半。(3)出差招待费业务上要招待客人的话，各企业和部门应根据不同的客户和人数，节约和处理好的原则，先向部门经理咨询单个支出_ _ _ _ _元以上的招待费。_ _ _ _ _ _ _元以上的招待费应先联系总经理偿还，按照财务相关规定偿还。(4)作为与高层人员一起工作的普通职员，食宿与高层人员一起。(5)如果业务上超过标准，必须在出差审批单中说明原因。第三章差旅费报销第九条出差人员重返企业后_ _ _ _ _ _天内，应按规定向财务部门申报。填写差旅费报销单，在随附的凭证上贴上原始发票，由处理人签名，由部门经理、财务负责人签名后，报总经理批准偿还。第十条事业招待费报销，必须填写支出凭单，所附文件必须有税务机关的正式发票，企业抬头，数字明确，经营者先签名，部门主管、财务人员签名，查看总经理的批准，报销。超出批准金额以外的业务招待费一般不支出。第十一条其他报销，批准程序如上。第四章附则第十二条出差人员发现虚假事实，应按照企业相关规定认真处理。第十三条本
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