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XX同志下派村党支部书记挂职工作总结 同志们： 我叫*，参加工作以来一直在基层工作，1999年调回县上任统战部副部长，20xx年受县委委派到*乡搞基层组织整建并担任了小社村党支部书记。几年来，我共为小社村争取各类资金130多万元，先后组织实施项目近20个。赶今年上半年，小社村就可以率先在全乡实现“五通”目标，群众收入也由20xx年的610元提高到1240元，连续3年综合考评位居全乡第一，以前的贫困村、烂杆村已变成全乡的样板村，我自己也被市委评为先进党支部书记。回顾几年来的挂职经历，主要有以下几条工作经验。 一、真抓实干得民心 多年来，小社村贫穷落后的主要原因是村里没有一个团结务实的好班子，村民相互之间搞宗派、闹矛盾，人心涣散。上任后，我以建好一个支部班子为工作的切入点，通过多次召开村民大会，开展党员谈心活动，逐步消除和化解了班子成员之间、村民之间以及村民与班子之间多年来的隔阂和矛盾，使全村群众熟悉到以前拉帮结派搞“窝里斗”的危害性，增进了团结。根据自己多年来基层工作的经验，我深知取信于民，得到广大村民的理解和支持是今后做好各项工作的前提。万事开头难，加之，群众又最讲究实际，所以刚开始是我在干，群众在看。当我设身处地为群众的切身利益着想，竭尽所能为群众办成了几年实事，为他们带来了实实在在的好处后，群众就信任我，愿意接受我的领导，由看我干变为跟我干。通过抓基层组织整建，凝聚了人心，密切了干群关系，干部的工作积极性高，群众致富的心劲足，干群一条心，齐心协力忙脱贫。现在，凡是村里讨论决定的事，群众都积极支持拥护。去年，秋冬农田基建会战后，村里决定再修通两座山上的生产道路，喇叭上一通知，在家的劳力不顾天寒地冻全部上山修路，奋战半个月，新修了宽4米的生产道路2条5公里。几年的工作经历，使我切身体会到，小社村近年来为什么能争取那么多的投资，很重要的一个原因就是我们有一个党性强、作风好、想干事、敢干事的好班子，有一批吃苦耐劳的好群众。 二、千方百计争投资 三、立足实际促增收 基础设施条件改善了，但如何使群众收入能稳定增加，真正过上好日子是我经常思谋的一个问题。小社村属黄河沿岸土石山区，人多地少且土质差，仅仅靠种庄稼显然没有出路。只有面对现实，大力发展红枣才是广大群众脱贫致富的治本之策。20xx年以来，在我的倡导带动下，累计退耕还林594亩，种草600亩，人均退耕1.3亩。目前，全村红枣面积760亩，人均1.6亩，正常年景可产鲜枣30万斤，产值30万元，仅红枣一项人均收入640元。为了解决好退耕后群众的长远生计问题，我们一是充分利用现有饲草资源，鼓励扶持群众发展舍饲养羊。村里不但聘请技术员给养羊户传授养殖技术，而且帮助争取扶贫贴息贷款扶持。共建成羊舍82处，养羊520只，人均1只。二是争取到农村能源建设资
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