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文档简介
冠县分公司保险战役总结表彰暨2018年首季开门红启动大会主持词各位领导、同事、战友们:大家晚上好!现在开始开会。开会之前强调一下会议纪律:请大家注意听讲,做好记录,将手机关闭或置于静音状态,不能随意走动。今天是2018年的第7天,回首过去一周的点点滴滴,我仍然心潮澎湃,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。特别是前三天的表现,向整个聊城乃至全省都展现出了冠邮军团的风采。我提议大家用最热烈的掌声对三天来辛苦的我们、骄傲的我们致以感谢和祝贺!今天我们再次组织大会,目的就是总结保险战役的成果,对表现突出的单位进行表扬和鼓励,对暂时落后的单位进行激励赶超,同时对金融业务首季开门红活动进行启动,为大家再树信心、再提定位、再鼓斗志、再攀新高。参加本次大会的有:市公司办公室秦佃清主任、李学文副主任、杨文娟副秘书、宋金秀秘书;县公司班子成员、科室部门负责人;所有支局长、营业室主任、投递部主任和客户经理。本次会议共有七项议程: 首先进行第一项,请金融业务部马锐带领大家回顾保险战况,大家欢迎。三天的战役,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的保险业绩,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。此次战役,我们携手并进、砥砺前行,取得辉煌的业绩,战役中也涌现出一批批表现优秀的单位和个人。 一分耕耘,一分收获;一滴汗水,一份硕果。下面,我宣布,会议进行第二项,让我们共同见证最激动人心的颁奖环节,首先由我宣读表彰决定。宣读表彰决定下面的表彰环节,有请马锐主持,大家欢迎!马锐:【保险抢单奖】首先我们颁发的奖项是“保险抢单奖”,首先有请范寨、店子、辛集、斜店、定寨、万善、北陶、甘屯、烟庄上台领奖!有请马和明副总为获奖单位颁发奖金。.请桑镇、贾镇、清水、兰沃、梁堂、环路、和平、柳林、东古城、冠宜春上台领奖!有请杨曼一副总为获奖单位颁发奖金。【突出贡献奖】接下来,颁发“突出贡献奖”,有请和平、环路、柳林、东古城上台领奖!祝贺以上获得突出贡献奖的团队,是你们的团队全力以赴向前冲,才有了冠县分公司保险战役的开门红,再次对你们的付出表示感谢!对你们的收获表示祝贺!有请市公司李学文副主任、县公司孙维兵总经理为获奖单位颁发奖励。【卓越贡献奖】下面,颁发“卓越贡献奖”,自保险战役筹备以来,有这样一支队伍,他们上下一心、齐心协力,用饱满的激情、过人的智慧和辛勤的汗水,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个奇迹,铸就了一个又一个精彩和辉煌!他们就是在本次战役中有着卓越表现的冠宜春团队!有请冠宜春全体参会人员上台领奖!在本次战役中,冠宜春团队高标定位,不惟计划惟市场,在提前达成团队战役目标的前提下,继续前行,为冠邮军团整体目标的达成做出卓越贡献!再次对你们的付出表示感谢!有请市公司秦佃清主任为冠宜春团队颁发奖励。杨总:祝贺以上获奖的所有团队,你们的业绩代表了你们的付出和汗水,你们的牺牲和奉献,你们起早贪黑,舍小家、顾大家,是你们的坚持和付出,将冠县邮政金融的发展一次次推向巅峰。再次把掌声送给以上所有获奖的支局和个人!(颁奖主持环节结束)下面,会议进行第三项议程,请金融业务部尹艳霞经理宣贯“嬴战旺年 开门夺冠”2018年首季金融保险竞赛活动方案。感谢尹经理给我们带来首季度的方案,这个方案可谓是奖项丰富,至于最终能拿到多少,还要看在座的各位八仙过海,各显神通。在今天会议结束以后,希望各单位责任人能做好一季度规划,紧盯目标,把控时点,争取将方案中的奖励全部带回家。下面会议进行第四项议程,进入各支局摘标环节,让我们有请各团队精英上台摘标,并进行风采展示!有请马锐上台主持摘标环节。马锐:摘标顺序柳林PK冠宜春PK东古城 辛集PK定寨 贾镇PK桑阿镇 范寨PK店子 梁堂PK万善 斜店PK兰沃 甘屯PK环路 烟庄PK清水 北陶PK和平杨总:庄严的一笔代表的是承诺,是誓言,目标是成功的起点,坚持是成功的终点,人生的境界在于不断的挑战极限。经过刚才的激烈摘标,我们看到了各个团队豪迈的士气和不服输的信心,各团队共计摘标金融总量_亿,其中储蓄余额_XX亿,保费_XX亿,预祝冠县所有精英团队旗开得胜,决胜首季开门红!我们必将团结一心、众志成城,飞越巅峰!再创佳绩!下面会议进行第五项议程,让我们用热烈的掌声有请。孙总为我们作动员讲话,大家欢迎!孙总的话使我们倍受鼓舞和振奋,相信我们的团队在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上新征程,实现新跨越。再一次掌声感谢孙总。下面会议进行第六项议程,让我们用热烈的掌声有请市公司秦佃清主任为我们作开门红讲话。刚才,秦主任用了 分钟的时间,从 个大方面给大家做了一个开门红讲话下面会议进行第七项议程,由我进行会议总结。1、 请支局长、参会人员充分领会秦主任、孙总的讲话精神,做好落实。岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。从历年来的数据来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动;往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。2、 用好工具、用好云平台、坚决抓好价值客户增长、抓好策反,抓好管控。网点员工要抓好对客户的管控,支局长要做好对员工的管控,真正将过程管控落地、目标分解到客户,才能实现最终目标的达成。3、抓好当前的重点工作-一是继续加快保费额的发展,虽然三天战役取得一定成绩,但我们要看到与先进单位的差距,我们仍有目标等待达成,各支局利用好保险资金的到账,继续加快保险出单,冲刺季度目标;二是加快储蓄业务的发展,今年一季度我们面对竞争对手的卑劣手段,在首季度的发展中已经处于落后位置,因此只有付出更大的努力,才能抢得更大市场份额,才能赢得全年工作的主动权。三是继续推进圈铺开发预约存款工作,保险战役中充分体现了没有充足的客户准备,就没有完美业绩的达成,因此我们要加大走访力度,提高走访数量和质量,为首季开门红奠定充足的客户基础。四是加快务工信息的搜集,冠县是务工大县,部分乡镇一季度的发展全部依靠务工客户,各支局要加快对务工信息的收集,每个人的建档目标必须达成,做好跟踪,支局长做好管控检查,为年前金融业务高速发展奠定基础。同志们,“开门红”战役已经打响,任务万分艰巨,大家要抓住当前的旺季加快赶超,千万不要等待
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