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测绘工程论文提纲模板摘要第一章概述1-1质量管理简介1-2测绘项目概述1-2-1控制测量1-2-2片段映射1-2-3线映射1-2-4旅游工人放样1-2-5数据处理1-3测绘项目的特点和发展趋势1-3-1现代测绘项目的特点1-3-2现代测绘工程的发展趋势1-4本文的基础和内容组织1-5本章概述第二章分析了测绘工程质量管理的要素2-1人2-1-1人员分类2-1-2工作职责2-1-3操作指南2-1-4绩效管理2-1-5工作合同2-1-6难度类别的确定和任务分配2-1-7作业单价2-2设备2-2-1测量仪器和设备的采购2-2-2测量仪器和设备的开箱、进入和放置2-2-3测量仪器设备的使用和管理2-2-4测量仪器设备奖惩办法2-3份文件2-4本章概述第三章测绘项目质量管理和系统控制3-1测绘项目质量保证体系3-2测绘工程质量管理体系要素3-3质量的系统控制3-3-1测绘项目质量管理要点3-3-2测绘项目工作流程3-3-3测绘项目数据检查3-3-3-1图形检查3-3-3-2属性检查3-3-3-3样式检查3-3-3-4拓扑检查3-3-4测绘项目过程控制3-4记录和识别3-5本章概述第四章松坡电站测绘项目的质量管理和系统控制4-1项目概述4-2测绘项目分析4-2-1目标分析4-2-2任务分析4-2-3关键分析4-3组织和规划4-3-1组织构成4-3-2质量目标4-3-3任务分配4-3-4进度表4-3-5仪器和设备4-4过程控制4-4-1绘图准备4-4-2控制测量的质量管理4-4-3其他测绘质量管理4-4-4测绘成果的验证4-4-5松坡电站测绘标志4-5质量检查和评估第五章结论与展望5-1结论5-2展望_学位学习期间的主要研究成果摘要第一章导言1-1研究背景1-2研究现状1-3研究意义第二章项目管理的相关概念2-1项目管理的概念2-2项目质量管理的概念2-3项目进度管理的概念2-3-1项目进度计划制定2-3-2项目进度控制2-4测绘项目质量管理的关键因素2-4-1人员2-4-2仪器和设备2-4-3数据采集和处理2-5测绘项目质量管理体系2-5-1测绘项目质量控制体系2-5-2测绘工程质量管理体系的构成2-5-3测绘工程质量管理体系的控制第三章机场项目实施背景研究3-1机场测绘项目概述3-2项目运作基础3-3项目总结3-3-1项目内容3-3-2项目目标3-3-3项目特征3-3-4项目任务分配第四章机场项目进度管理4-1机场项目工作分解结构4-2机场项目进度表4-2-1机场项目总体进度表4-2-2机场项目时间估算4-2-3机场项目进度计划4-3影响机场工程进度的原因4-3-1人为因素4-3-2现场环境因素4-3-3天气因素4-3-4不可抗力因素4-4机场项目的进度控制4-4-1项目进度监控小组的建立4-4-2确立项目的进度目标4-4-3动态监管反馈系统4-4-4及时修订担保项目工期4-5本章的小节第五章机场工程质量管理5-1机场工程质量风险5-1-1风险的普遍性5-1-2风险发生的不确定性5-1-3风险发展的渐进变化5-1-4风险表现的多样性5-2机场项目质量目标5-2-1全球定位系统控制点测量的质量目标5-2-2水准测量的质量目标5-2-3放样固定桩的质量目标5-2-4第二跑道平台测绘的质量目标5-3质量保证5-3-1机场项目组织保证5-3-2机场项目仪器保证5-4机场工程质量控制5-4-1建立项目质量管理体系5-4-2明确项目质量责任的划分5-4-3项目质量管理措施5-5机场工程质量评估5-5-1机场项目成果质量评价方法5-5-2机场项目成果质量评价5-5-3机场工程质量评价结果结论与展望_摘要第一章导言1-1主题选择的背景1-2研究的意义1-3国内外研究现状1-3-1国外研究现状1-3-2中国研究现状1-4主要研究内容本文的1-5个创新点第二章测绘项目成本管理和价值工程的基础理论2-1测绘项目成本管理的基本理论2-1-1测绘项目成本管理理念2-1-2测绘项目成本分类2-1-3测绘项目成本管理的主要过程2-1-4测绘项目成本管理的特点2-1-5测绘项目成本管理的意义2-2价值工程的基本理论2-2-1价值工程的基本概念2-2-2价值工程对象的选择2-2-3价值工程通用工作程序2-2-4价值工程的功能分析与评价2-3本章概述第三章测绘项目成本管理现状及应用价值工程的可行性3-1测绘项目成本管理现状3-1-1职责和权利的划分不够明确3-1-2忽视质量成本管理和控制3-1-3忽视工期成本和安全成本的管理和控制3-1-4成本管理方法落后且基础薄弱3-2价值工程应用于测绘项目成本管理的可行性3-2-1与其他成本管理方法相比，价值工程更实用3-2-2价值工程可以应用于成本管理的全过程3-2-3价值工程成本管理高效3-3本章概述第四章价值工程在测绘项目成本管理中的应用4-1测绘项目成本管理中价值工程活动的确定4-1-1价值工程活动研究对象的确定4-1-2测绘项目功能的确定4-1-3测绘项目价值的确定4-2测绘项目成本管理中价值工程活动的具体方法和应用步骤4-2-1测绘项目价值工程分析对象选择4-2-2收集测绘项目相关数据4-2-3测绘项目功能分析4-2-4测绘项目功能评价4-2-5提出价值改进的目标和改进方案4-3测绘项目实施价值工程的建议4-3-1成立价值工程管理委员会，由高级领导支持和参与价值工程活动4-3-2慷慨的激励政策保持应用价值工程的热情4-3-3价值工程工作的标准化和建立严格详细的标准4-3-4重视价值工程人员的培训，并根据不同的培训对象进行分类4-3-5建立价值工程审计系统，确保价值工程结果的真实性和可信度4-3-6提供必要的财务支持，解决价值工程活动的资金问题4-3-7重视价值工程信息交流，建立数据信息库和交流平台4-4本章概述第五章是天峨县土地测绘项目成本管理应用案例5-1项目简介5-1-1项目概述5-1-2调查目的5-1-3调查范围5-1-4工作内容和数量5-1-5工艺流程图5-2项目实施5-2-1项目成本统计5-2-2项目采取的成本管理措施5-2-3价值工程在项目成本管理分析中的应用5-3本章概述第六章结论和展望6-1研究结论6-2研究展望_学位学习期间发表的学术论文目录摘要第一章导言1-1研究背景、目的和意义1-1-1研究背景1-1-2研究目的1-1-3研究意义2-2-3生产线测量质量管理2-2-4放样测量质量管理2-2-5处理数据质量管理2-3测绘项目的特点和发展趋势第三章测绘项目质量管理要素分析3-1测绘人员管理3-1-1测绘人员分类3-1-2测绘人员的职责3-1-3工作说明3-1-4绩效管理3-2仪器设备管理3-2-1仪