2020年精选法人述职报告范文5篇

2020年选举法人报告的范文5篇2020年选举法人报告的范文(1)我叫阳存元。 现在XX全球科技农业发展有限公司和XX日的衡酒业有限公司工作，担任两家公司的法人代表。 2008年，我有幸当选为XX省第十一届人民代表大会代表，满腔喜悦之情。 同时，我深切感到，作为省人民代表，必须向人民说实话，传达真相，处理事实，追求实利。 省人大代表不仅是荣誉和职务，也是责任和使命。 这两年来，我履行了人民代表大会的责任，发挥了人民代表大会的作用，密切结合自己的工作，认真工作，思考群众，焦虑群众，争取群众的需求。 积极反映问题，及时提出议案和建议，在平凡的岗位工作，取得了一定的效果。 在此，我将两年的履行职责情况报告给：一、履行职责的主要情况1 .加强自我学习，努力提高素质当上人大代表，光靠工作热情和积极性是不能胜任的。 面对新形势、新领域和新要求，人大代表要学习新知识，拓展新思路，掌握新技能，适应形势发展需要。 因此，我认为理论学习作为履行代表性责任的基础一是认真学习法律法规和业务方面的知识。 近年来，我对全面学习宪法、代表法、选举法、组织法等法律法规，收集中国人大、人民之友等杂志中有关代表职务的信息和与代表工作密切相关的信息知识，履行人民代表职责的明确认识二是广泛学习科技、文化、市场经济等知识。 面对不断推进的知识经济，我以学习各种社会常识和科学技术知识为代表性的重要基础。 平时重视阅读报纸、杂志、电视、网络新闻报道，不知就学，学习努力，促进各项工作顺利开展。三是虚心向其他人大代表学习。 参加省人大代表这一特殊群众后，发现其他人大代表工作年限长、经验丰富、工作态度积极、方面新颖，这些都是我学习的目标和工作方向。因此，通过会议馀下、工作闲暇、遇到不明确的问题、对不明确的工作谦虚地咨询、学习、用别人的长短来补充自己的短处、谦虚地咨询、认真地学习，为自己早日进入代表作用、反映民意、提出建议奠定了坚实的基础。2 .积极参与活动，依法行使权利作为人民代表大会的代表，我积极参加人代会，认真审查了人代会和“一府两院”的工作报告，投了各自的“神圣票”。 他还参加了闭会期间的代表性活动。 参加过：立法听证会1次、视察调查9次、执法检查4次、小组活动3次、学习训练2次、监督评议3次、列席本级人大会议5次等公安执法、监听法院案件审理等活动。 在依法履行职务中，努力工作有能力，发言有质量，有建议有量。3 .深入调查研究，积极提出建议在履行代表职务中，我坚持勤奋地写建议。 每次参加人的代理会，我都会花时间深入日常调查、视察、社区，认真思考收集到的各种资料、信息，分类，虚实，做出有价值的建议。 所有建议，都是我作为人大代表履行职责的真实记录。 每次提出建议，我总是指出问题，分析提出的问题依据，合理有说服力，但重视对策，使对策具有一定的高度和深度，有关部门能够操作，提高议会的准确性和实效性。 我在XX省第十一届人民代表大会第一届、第二届会议上与其他代表共同提出了XX政报、关于强化我省农村基础设施建设的建议、关于完善我省生猪生产的长效机制的建议等四项建议。 有关领导非常重视，四项建议先后圆满解决。 我一直认为，在人的世代会上真正反映人们的愿望，是体现我人生价值的宝贵机会。4 .加强自己的产业，诚实回报社会作为人大的代表，也是为企业争利、为员工谋福利、为国家创造税收、履行代表职责的具体要求。 XX全球科技农业发展有限公司经过不懈努力，发展成为我市生产规模最大、产销量第一、示范领导力最强的饲料生产中坚企业。 XX日的衡酒业年生产1万吨白酒生态工业园项目顺利完成，采用现代酿造技术和科学管理模式，生产销售深受广大饮用者欢迎的天衡系列白酒，经济效益和社会效益非常显着。 XX环球花卉园艺有限公司利用天独特的地区优势，培育销售罗汉松、桂花树、杨树、紫玉兰、红豆杉等珍贵植物，美化环境，带来利益。 上述三家公司都是我自己的产业。 2008年底，企业总资产达到3.8亿元，年销售收入达到3.7亿元，共安排400多人就业，今年销售收入、收益税、劳动力等指标进一步上升。 我立足于现在，把未来放在眼里，秩序渐进，超越发展，为我市社会稳定发展作出自己必要的贡献。5 .关心民众的痛苦，成为道德的典范我总是怀着感谢之心，感谢党，感谢政府，感谢民众。 我会尽力帮助那些需要帮助的人。1 .去年年初，我市遭遇百年不遇冻害时，饲料原料价格上涨，道路交通运输受阻，电力供应紧张，我与公司全体同事一道克服困难，坚持全程生产，坚持产品不涨价，直接为广大养殖户利润超过500万元，在灾害期间维持我市养殖业的稳定做出了巨大贡献汶川地震灾害发生后，我率领公司员工向灾区捐款20多万元。3 .近三年来，衡南、珠晖一部分村组修路、架桥资金不足，我先后捐赠22万元。4 .目前，我还支持贫困大学生的学业。5 .我5个人看护性身体弱，特别是让有困难的人在公司工作。今后，我将进一步弘扬以帮助中华民族人为乐的传统美德，关心民众的痛苦，成为道德典范。二、存在的主要问题这两年来，我在省人大代表的岗位上工作，取得了一定的成效，但与省人大代表的神圣职责相比，我清楚地看到还不够。 主要是：视野不广，很多问题都是企业自身，从行业自身的角度来看问题，思考问题，反映大众的意识缺乏大局意识，思想没有被解放，倾向于传递社会民意来讨论事物，简化、 由于倾向于表现化的本业繁忙影响了在一定程序中履行职务的时间和精力，参加视察活动不足，深入联系选区的人少，参加履行职务活动的意愿全部没有被动员。三、今后的改善措施通过两年的实际工作，我更加认识到自己肩负的重大责任和神圣使命，我在今后的工作中，将进一步解放思想，加强学习，深化基础，联系大众，成为大众的声音会话器，成为大众利益的拥护者，成为和谐社会的实践者，不为政府和社会的长期发展提供建议：正确认识到即使参加人的代理会、视察活动、特别调查，执法检查、小组活动依法履行职责。 今后要加强：的学习，努力进一步提高自身的综合素质。 只有不断提高自己的综合素质，好好分析社会热点、难点、焦点，抓住发展大局，表示民意，讲大话，奉献良策，进一步深化现实，倾听大众声音，反映社会民意，成为人民大众的代表，成为优秀人民代表大会代表2020年选举法人报告的范文(二)尊敬的审计监察组领导人，员工代表：人自从我2008年6月来到这片热土以来，今年由于职场调整回到西安已经四年多了。 回想起四年的工作练习和岁月的程度，我想了很多，感慨很深。 这里承担着我们团队的责任、奋斗、成长、战绩，还承担着我们每个石油人的信念、追求、感情、荣誉四年来，在集团公司党委、集团公司的正确指导下，我们合作、团结奋斗、挑战困难，都从零创业到困难，实现了各阶段的目标。 近四年来，我们深入研究，优化布局，推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得了突破。 四年来，我们科技建设生产，高效组织，精神集中建设，生产能力建设高效运行的四年来，我们细心管理，加强注水，逐步增产夺丰收，磨石发生革命。 四年来，我们都志成城，严防死守，扩大油田生产和油区矿权。 近四年来，我们敲响了警钟，高度预防，保证了安全生产的平稳局面。 四年来，我们坚定、严格控制，以发展低成本为目标。 四年来，我们坚持双赢，团结起来，营造了良好的内外工作环境。 特别是四年来，我们与众多干部员工携手并肩，共同经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天作战、与地作战、与各种困难作战的过程中建立了深厚的爱情和共同的使命感、责任感、成就感和满足感。 我们不能忘记早晚、荣辱、患难与共的深厚感情。 我们不能忘记一心一意地克服困难，一心一意地团结起来的铁石默许。 我们不能忘记开发、建设、管理五蛟油田的铮铮发誓。 我们爱团队，不要忘记献身忠实团队的遗憾选择！ 在此，我衷心感谢集团公司党委、集团公司、集团领导、公司各部门领导对多年工作的支持、帮助和指导，对全体干部的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意现将我四年的工作叙述如下。 请审计监察组领导、工作人员代表审议一、取得主要工作业绩(一)生产能力建设成果丰富可喜； 公司自2008年成立以来，我们克服人员短缺、就业多样性、矿权争议频繁、优质储量短缺、生产组织难度高、安全环境保护风险高等困难，全部从零开始，超常规组织，迅速启动，细化管理，迅速引起建设高潮，油田迅速开发集团超低渗透油田完成累计产能建设任务22万吨，发现侏罗系油藏和三重系油层组3个，新查明含油面积55.37平方公里，新查明地质储量3396.78万吨，新挖掘265口，完成30万吨产能建设，扩大集团产量的坚实资源(二)扩大矿权保护是有效的。 2008年以来，我们本着“立足和谐、坚持战略、维护矿业权、保护地盘、开拓空间、突破难点、获得自主性”的工作思路，以油田南试验区面积9.3平方公里的矿业权为起点，稳步推进，逐步加强集体油田矿业权， 特别是近年来在激烈的矿山权争夺中，矿山权面积争夺了29.8平方公里，矿山权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，扩大了集团的持续发展空间。(3)示范油田的建设有了突破。 积极引进“标准化设计、模块化建设、数字化管理”建设理念，完成白181等三个井区数字化辅助建设，根据组建首个数字化油田的不同区块、不同层系、不同类型储层特征，大胆开展储层改造技术创新， 超低渗透油藏科学效益开发新出路的质量管理体系水平提高到新水平，推进安全建设、清洁建设、文明建设，油田稳步进入现代化科技环境。 项目组在示范油田建设形成的关于加强农村建房土地规划审批的建议年获得全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了榜样。(四)原油生产每年超额完成。 自2008年以来，我们以“采油者天职取油”为自己的使命，以“稳定、提高、管理好”为目标，不断优化指挥系统、产量监测系统和生产支持系统，实施“老井稳产、措施增产、新井生产”三个重点项目， 积极解决重大生产建设任务、紧缩作业成本、复杂油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发问题，牢牢把握原油生产主导权，确保原油产量快速上升。(5)油田开发良性全线走红。 围绕“降低自然减少”中心，不断完善油田开发管理体系，重点抓住精密注水和技术套路两个工序，加大油藏平面、断面管理力度，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现油田开发持续稳定。(六)全面实现利润业绩目标。 在产能建设项目中，集团公司出资万吨产能建设投资计划4500万元，实际完成万吨产能建设4116.53万元，严格控制在计划范围内。 在工作区收益和预算执行方面，每年收益过剩完成，操作成本落在计划范围内，实现了利润开发目标。(7)细致的管理加深落地声。 全面推进“精细化管理”，对重点工作实施跟进审核管理，建立老油田稳产、措施增油、注水管理、危险管理、数字化建设、成本管理6个精细化工队伍，与机组室负责人签订重点目标责任书，落实管理措施， 逐步落实任务责任，实现注水、措施挖掘、技术增产、节能消耗、安全生产等促进重点生产任务完成的油田开发精细化管理、安全环境精细化作业、采油成本精细化管理、基础工作精细化雕刻，确保年业绩目标顺利实现。(8)建立了长实陇东形象品牌。 在实践中培养出“目标一致、苦乐共存、困难精湛”的团队精神，促进了五蛟油田的快速发展。 所在部门获得“中石油劳动模范”荣誉，6人获得油田公司级荣誉，10人获得长庆油田陇东油区劳动竞争先进个人，部门连续4年获得“庆阳市油区治安综合管理先进部门”、“庆阳市和谐模范油区建设先进部门”和“庆阳市纳税明星企业”荣誉，为集团树立良好的内外形象二、回顾主要工作(一)组建，发挥整体功能； 时刻把握思想，作风把握，不动摇素质建设，时刻统一思想认识，统一组织管理，统一目标任务，时刻实现“工作点、目标点、职务点、行动点、分工点、思想点”，时刻讲政治，事事讲原则，保持领导团队时刻发扬、团结合作的气氛，多元化(二)把握整章，促进管理升级； 健全生产管理运行管理各制度，建立和动态管理坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”日常管理体制的干部、中坚员工评价体系，在有能力者、平庸者之下，形成良好干事氛围的“团队参与、招标、签订合同、设计审查、物资采购、 严守工程结算六个关键，坚持坚固防腐堤防首要责任，不断签订责任书，严格审查，逐步落实责任，确保安全生产、经营管理、综合管理等各方面重点工作有效落实，全员执行力度全面提高。(3)加大地质研究力度，确保开发效果。 坚持“总体布局、分类实施、持续研究、及时调整”原则，针对各油藏开发现状，提高研究能力，坚持“