销售员工转正工作总结PPT参考课件.ppt

报告员：陈亚军地区品牌：河南、山西多爱、2014年10月30日、3、尊敬的领导者，同事们，您好，感谢公司新人的不断培养，为我们提供优秀的学习平台，从不知道家具行业生命的模糊青年到公司领导者在公司提供的广阔平台下，努力学习、努力、进步，为公司尽自己最大的责任和义务，与公司一道发展、成长。前言：千年，角色转换，岗位认知，工作体验，未来计划，未来展望，报告目录，角色转换，工作体验，未来计划，未来展望，报告目录，角色转换，角色转换，角色转换，角色转换，职场认知角色的转换，工作体会，未来的计划，未来的展望，报告目录，职场认识，10，开拓是定额大业务的3个指标之一，放置正确的心情第一，关于陌生市场如何开拓，从最初的市场价值信息收集的重点整理顾客信息根据开发、岗位识别、11、图纸分成各套房，在一套房中分别设置配件、粘贴、挂旗、地毯灯光等，展示场Decorate、岗位识别、12、问题、问题的原因在哪里，如何解决？ 店的运营，店的气氛怎么样？ 导游？ 激励制度？ 经营理念、联盟活动？ 团购？ 爆破？ 市场情报、竞争品的动向是？ 消费者的动向是什么？维护服务、岗位认识、13、工作体验、角色转换、岗位认识、未来规划、未来展望、报告目录、工作体验、14、加强良好的工作态度、专业知识学习，在实践中加强业务技能、良好的工作态度、专业知识学习，在实践中加强业务技能、工作体验、15、开拓：从初步理论开拓到开拓、2014-8-232014-8-26、2014-8-272014-9-14、2014-9-242014-9-27、2014-9-282014-10-6、2014-10-152014-11-01、16、开拓详情， 17、开拓事例共享1、由点与面：从一个客户口中得知其他品牌客户的基本信息2、同行：从客户手中挖掘客户信息，河南漯河：漯河未来的家庭广场遇到某李的业务经理，他在团体网上拉着品牌进行联盟活动18、驻马店前王家具城(当地排名最高的百货公司)吕总：经营品牌亚丹柜、星动时间、斯帝罗兰，在家庭行业做了10多年，个人综合实力在当地很强，访问家具城招商部沈社长时，沈社长说星动时间是唯一的前王家具城1L儿童家具品牌星动时间消费等级与百货商店消费等级不一致的百货商店方面也在进行鲁总的学习，希望他能交换一线儿童品牌，在与鲁总的交流过程中，他星动时间的产品价格确实很低，实木系列的发展瓶颈有限，很多客户都会看到消费者流向省会郑州和其他地级市，板式、实木系列较多，其品牌在全国的影响力远远高于星动时间，很多喜欢的经销商在驻马店做一定程度的品牌宣传，但是继承了很多喜欢的店铺投入了新品牌的空白营销以前，很多经销商在驻马店经营不良主要是商场客流、客户经营理念的问题，吕总前王家具城1L儿童店的位置、团队管理和经营理念三方面的实力是不错的。客户分析，客户信息列表开拓(插入了超链接，请点击)，19，未来计划，角色转换，职场认知，工作体验，未来展望，报告目录，20，区域内市场熟悉和理解，空白市场开拓和新开店，创新形式的联盟活动，团队合作购买， 21，2014，2015，2016，2017，个人计划，22，未来展望，角色转换，职场认知，工作体验，论文答辩，报告目录，未来展望，23，未来展望，24，我说，谦虚地向前辈学习，爱冈敬业，善于积累“有多