员工薪酬管理制度

员工薪酬管理系统文件号生效期受控数量分类版本适用范围总页数9文本附件(复印件)编制人员审计同意内容员工薪酬管理系统2第一章总则2第一个条目的2原则2第3条基础2第四条适用范围2第二章薪酬制度3第5条等级设计3第三章薪酬结构3第六条工资结构3第七条固定工资3第八条浮动工资4第9条附加工资4第四章岗位绩效工资制度6第十条适用范围6第十一条工资结构6第十二条年度奖金6第五章佣金工资制度7第十三条适用范围7第十四条收入结构7第十五条会计方法7第六章工资组织和支付7第十六条薪酬组织7第十七条分配7第七章工资调整8第十八条全面调整8第19条特殊调整8第八章调整结果投诉8第二十条工资调整投诉8第九章其他9第二十一条试用期工资标准9第二十二条待岗人员工资标准9第十章补充规定9员工薪酬管理系统第一章总则为了进一步提高资源配置的合理性和有效性，实现效益最大化，完善公司薪酬管理体系，充分调动员工的积极性和主动性，确保公司经营目标的全面实现，结合公司实际情况，制定本办法。第1条目的制定本计划的目的是充分发挥薪酬的作用，并对员工的工作和绩效给予合理的奖励和激励。那就是：1.使薪酬与岗位价值紧密结合；2.薪酬与员工绩效紧密结合；3.将薪酬与公司发展有效结合。第二个原则薪酬作为价值分配的一种形式，遵循按劳分配、效率优先、公平和可持续发展的原则。1.公平、公正和公开的原则；2.在承认历史贡献的基础上，实施同工同酬原则；3.企业利益与员工利益相结合的原则；4.贡献和回报平等的原则；5.鼓励员工创造和发展原则；第三条依据工资分配的主要依据是：工作价值、个人能力和素质以及绩效贡献，并参照成都市的社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用和物价水平。第四条适用范围本系统适用于成都微迪数字技术系统有限公司(以下简称公司)的全体员工。第二章薪酬制度第五条等级设计公司员工分为四个等级，即管理等级、技术等级、生产等级和营销等级(细分为营销a级(营销人员类别)和营销b级(营销物流类别)。对于这四个级别，薪酬体系采用两个不同的类别：与年度绩效、季度绩效和月度绩效相关的岗位绩效薪酬体系；与销售业绩相关的提成工资制度。1.实行岗位绩效工资制度的员工是指在公司从事日常工作和非销售业务的员工，包括总经理、各副总经理、经理、主管、助理及技术等级、生产等级和营销等级为管理等级的乙级员工。2.实行提成工资制的员工是公司营销甲级(营销人员)的员工。第三章薪酬结构第六条工资结构总的来说，公司员工的收入包括以下几个组成部分，根据不同的工作模式、工作特点和技术内容进行组合。1.固定工资、基本工资；2.浮动工资：岗位工资、资历工资、绩效工资、年终奖金、销售提成和补贴。(交通补贴、住房补贴、汽车补贴、午餐补贴、独生子女补贴等)第七条固定工资固定工资=基本工资1.基本工资：根据不同的职位略有不同。这是为保证每个员工的基本生活需求而设立的保证工资，不低于成都市最低生活保障工资标准。第八条浮动工资浮动工资包括绩效工资、年终奖金、项目奖金和销售佣金。1.岗位工资：根据岗位劳动责任、劳动强度、工作条件等考核因素确定的工资标准，岗位工资转入岗位，岗位工资与岗位工资相同，不因员工资质和技能的不同而有任何差异。详见岗位工资序列。2.公司年龄工资：反映员工的工作经历和服务年限对企业的贡献。公司年龄工资为20元/年，10年内不累计。公司的资历从员工正式加入公司并签署劳动合同的那一刻开始计算。3.绩效工资与月度和季度评估结果相关联，反映了员工通过自己在当前职位和现有技能上的努力为公司实现的价值。4.年终奖金与公司的年度运营挂钩，这是基于公司整体运营效益对员工的激励。年终奖金将在明年年初发放。十二月5.销售佣金仅限于与销售工作直接相关的人员，反映销售人员的业绩和能力。具体金额根据销售收入的一定比例确定。具体评估和计算方法见销售人员激励方案。6.项目奖金仅限于与技术研发部门直接相关的人员。奖金总额根据项目的重要程度确定，并根据参与者的贡献程度进行分配。具体评估和计算方法见研发项目激励方案。第9条额外工资附加工资=交通补贴、住房补贴、汽车补贴、午餐补贴、独生子女家庭特殊福利、假期福利、国家强制福利附加工资是公司正式注册员工可以享受的一种福利。目前，交通补贴、住房补贴和汽车补贴不能同时享受。每位员工只能享受最高的补贴。1.交通补贴：公司向员工提供通勤补贴。主要内容如下：1)员工可以在公司指定的地点乘坐公司的公共汽车上班。这部分员工，如果他们的住所离最近的公交车站不到5公里，将不享受公司的交通补贴。五公里以上的，可享受60元/人/月的交通补贴。2)因个人原因，不能在办公地点租房或乘坐公司交通工具的员工可自行解决通勤问题，公司将给予100元/人/月的交通补贴。3)当公司员工使用自己的汽车上下班时，交通补贴不适用。对于这部分员工，公司将根据他们在公司的工作级别分别给予汽车补贴。2.住房补贴：指公司员工因解决工作问题而给予的解决办公室附近住房问题的补贴。1)如果公司正式员工在新办公地点(距方圆2公里以内，以办公室为中心)租住自住住房，公司将给予他们100元/人/月的住房补贴；2)如果员工在公司附近拥有自己的房子，公司将给予他们100英镑/人/月的住房补贴。1.(3)汽车补贴：对于员工因通勤问题购买的汽车，公司将根据不同标准给予相应的补贴，具体如下：1.由工作级别给出的标准：职位级别适用范围补贴额度(元)工作人员级别生产工人、销售人员、研发人员、财务和管理部门人员200主管级别区域销售经理、业务经理、仓库经理、项目经理、财务经理、行政经理、副经理和各部门助理等。260经理级别部门和机构负责人300高级管理层总经理、副总经理、董事等4002.主管及以上级别的汽车补贴具有私家车的公共性。原则上，主管及以上级别的员工不得将公司的汽车用于商业目的。如因特殊情况需要使用公司车辆，需申请批准。3.汽车补贴反映在允许每月报销的汽车费用上。(4)午餐补贴：午餐补贴是公司为每位员工发放的一种膳食补贴。市场的膳食补充剂(5)独生子女：指有一个孩子并获得独生子女荣誉证书的员工，每个员工每月可获得100元的补贴。如果夫妻双方都在公司，独生子女津贴只能由一个人享受。独生子女的截止年龄是12岁。1987 First 四川省计划生育条例至2002 四川省人口与计划生育条例。条例明确规定对获得独生子女父母光荣证: 1的人员给予奖励和优惠待遇。根据当地或单位的经济情况，独生子女父母每月的奖金总额为5元至10元，从领取独生子女父母光荣证的当月起至子女年满18岁止。2、农村独生子女家庭可以多划一个宅基地。3.政府机构、社会组织和公共机构雇员中的独生子女父母在退休时应额外领取5%的养老金(但增加后的比例不得超过100%)。企业职工中独生子女的父母退休时，应按有关规定增加养老金。4、地方各级人民政府对实施计划生育的农村家庭发展经济，给予财政、技术、培训等方面的支持和优惠待遇；在扶贫贷款、工作救济、扶贫项目和社会救济方面，优先考虑实行计划生育的贫困家庭。(6)节日福利：指公司在各种传统重大节日(主要指：春节、端午节、中秋节、三八妇女节，约80元/人实物，三八妇女节仅限女性员工)给予员工的非现金实物补贴(7)特殊津贴：指公司因员工特殊情况给予的特殊津贴，如：员工生日津贴(50元/人)、商业保险(100元/人/年)等。(八)国家强制福利：主要指国家要求公司支付的医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险部分。个人部分由公司根据国家相关法律代扣代缴。第四章岗位绩效工资制度第十条适用范围岗位绩效工资制适用于除提成工资制以外的其他职能部门的员工。第十一条工资结构总收入构成=固定工资、绩效工资、年度奖金、各种福利补贴固定工资与绩效工资之比为8: 2。绩效工资与员工的工作努力和工作结果相关，反映员工在当前岗位水平上的绩效产出。绩效工资根据绩效考核分数计算。具体评估计算方法见员工绩效考核制度。R&D技师绩效工资管理办法另行规定。第十二条年度奖金1.支付标准：原则上按相当于一个月工资的金额支付。2.具体细节：1)年度奖金按年度考核合格且超过标准的员工发放，累计病假不超过两个月或事假不超过20天。2)年度考核合格或以上，累计病假超过两个月或事假超过20天，奖金减半发放；3)年度考核不合格，或累计病假超过三个月或事假超过一个月，不发年终奖；4)当年新员工按实际工作月数发放。(实际奖金=月薪总额/12个月*实际出勤月)第五章提成工资制度第十三条适用范围提成工资制度适用于公司营销a级员工(营销人员)。第十四条收入结构总收入构成=固定工资、销售佣金、年度奖金、各种福利第十五条会计措施具体评估和计算方法见销售人员管理办法。第六章工资组织和支付第十六条薪酬组织部门对员工的工资进行审核，进行财务审核，由总经理审批。第17条分配(1)实行月薪制。工资将从上月26日到本月25日计算。工资将于下月5日支付。如果是假日，会提前支付。工资应以法定货币(人民币)支付；(二)经也就是说，月实际工资=(固定工资+浮动工资+工资)-(个人应缴纳的缺勤工资、部分社会保障和个人所得税)(四)加班工资的核算方法：1.节假日加班工资=基本工资21.75300%；2.休息日加班工资=基本工资21.75200%。第七章工资调整第十八条全面调整根据价格水平、行业和地区竞争、企业发展战略变化、企业整体效益等宏观因素的变化，企业将对整体薪酬体系进行相应调整并宣布实施。第19条特殊调整主要指工资水平的调整，分为定期调整和不定期调整。第八章调整结果的投诉第二十条工资调整申诉在员工薪酬调整过程中，如果员工认为自己受到了不公平待遇或对薪酬调整结果有异议，有权在得知调整结果后5个工作日内向人事行政部门提出申诉。人事行政部门负责调查并从他们工作的部门获得证据。如果员工对部门领导的纠正结果仍不满意，人事行政部负责提交总经理裁决。员工投诉工资调整时，应向人事行政部提交员工调薪申诉表。人事行政部负责受理员工投诉，登记员工投诉记录并归档。人事行政部负责将员工的投诉传达给员工所在部门的领导(或评估员)，听取相关信息，必要时组织相关人员与主管领导沟通，并提出相应的对策，防止薪酬调整过程中不公正的发生。第九章其他第二十一条试用期工资标准(1)试用期工资总额为成为正式会员后工资的80%。试用期第一个月的工资按实际出勤日期计算。(二)试