xx行政人事个人工作总结

范文：_ _ _ _ _ _Xx行政人员个人工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共9页Xx行政人员个人工作总结自2006年3月23日我到公司工作以来，我一直被任命为人事* * *。在这项工作中，我根据公司的实际情况和自己的工作，运用我的专业知识和多年的人事管理经验，做了一个初步的计划。现实告诉我，“只有优秀的人才可以管理，所以在我的任期内，我根据公司的实际情况不断创新人事管理。另一方面，我仍然用我最初的计划认真、务实地开展人事管理工作。首先，我认真起草了与人事管理相关的文件，并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步完善。最后，我有一套人事管理的基本标准规则和条例。9月底，由于公司人事调整，他被提升为部门经理(副)，从10月1日开始接管行政、人事、办公室、总务和后勤工作。在上级领导的关心、支持和指导以及各部门的配合下，根据公司的方针和政策，行政人事部的工作特点是：做好日常的外部和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运行；进一步加强服务工作，为生产经营提供周到快捷的物流服务；储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强制度的实施等。从10月1日起，我在部门经理(副)的工作中也一直围绕着上述理念开展工作。努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理和后勤保障管理的思路。回顾过去，公司陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段，这让我明白了很多。领导们的支持和关心让我理解了世界的温暖。在此，我谨向公司领导和所有同事表示衷心的感谢。只有在你的帮助和理解下，我才能在工作中更加得心应手，也因为你的帮助，我才能把公司的发展推向更高的水平，更好地完成各项任务。其总结报告一、人事管理1、完成人事管理的相关文件和资料，并根据公司的发展逐步完善并分发给各部门；修订和完善公司和各部门发布的文件和资料，会签和发布。解释和监督各部门下发文件的执行情况，并进一步指导执行。2.建立、完善和规范人事档案管理(新进、辞职、调动和晋升)。(1)现有人员已重新归档，现有人员档案完整。将所有部门和人员分组归档，便于操作、验证、传递和管理。(3)、办理公司的新入职、离职、转岗等手续；整理并归档离职人员的离职、辞职和病假，便于核查；同时，保留调动和晋升人员等档案和信息，并在月末向财务部发送新的入职、离职和调动人员信息。(4)、实施各部门负责人对在职员工人数的月度统计，并对离职员工、新员工、调动人员进行月度统计和检查，方便部门、人员、财务的查找、结算管理，加强人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、整理和归档工作。3.人员招聘。(1)、各部门人员补充表。(2)根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，为每个岗位配备人员；通过采取一系列切实可行的措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式招聘人才，取得了成效。4.员工住宿。应对环境管理计划的适应性进行统计(3)加强请(取)假制度和离岗单管理，对未履行请(取)假手续或未打开离岗单的人员和擅自离岗的人员进行坚决的核实和处理。这不仅能保持考勤制度的严肃性，另一方面也能激发在职员工的积极性，从而大大改善公司的工作作风。6.认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调动等审核和考核工作；工作许可证的核实、核实和处理以及重新发放等。7、人员月度统计。每月汇总公司的部门总数，对新进员工、离职员工和转岗员工的意见。8、收集信息，做好人力资源档案的开发和保管工作，提高办公效率。二。行政、办公室、总务1.执行公司领导的指示。做好上下级之间的沟通工作，及时向领导汇报情况并反馈信息；做好各部门之间的协调和综合协调工作；监督检查各项工作和计划。2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指导；通知、审查、交付、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案的管理。在文件收发过程中，发出的文件应及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障。同时，档案管理要有序，随时为公司服务。加强文字材料的起草和印刷，可以按照规定的时间和内容要求完成。3.协助公司领导完善和制定公司的规章制度，贯彻执行公司的规章制度。4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，让违纪行为得到记录，让他们了解和支持物流工作，取得了良好的效果，并注重物流质量的提高。5、能很好地履行职责，提高工作效率。6.监督、管理和检查：对公司各部门的环境卫生、消防和纪律检查异常情况进行日常现场处理。检查中发现违反纪律、规章制度的，应及时通知相关部门负责人进行处理。加强管理，改善公司物流服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的发展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便公司的上级能够全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出正确的决策来解决问题。7.办公用品和工作服库存的管理：公司各部门使用的办公用品进行清点，分类归档，储存在电脑中，确保材料使用的安全。负责公司办公设施的管理、维护和维修。包括公司物资的购买、分配、储存、使用登记和维护；并履行检查职能，认真办理办公用品入库，严格控制和管理领用。处理库存工作服的交付、仓储和储存管理。8、公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经理办公室处理日常工作。9、公司的总务工作，做好后勤工作。10、公司办公室，制作会议安排，记录和整理会议纪要，根据需要根据会议决定发文。11.接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题，提出要求和建议。12.保安和司机的监督和管理。回顾和咨询各种问题、日常工作条件和建议(1)加强物流服务和监管，根据公司的实际工作情况，修订完善物流服务的相关规章制度，使之更加符合公司的实际需要。(2)配合公司推进施工工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人物和事件，通过“以点带面，以薪带誉”推动工作质量的进一步提高。(3)加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司劳动用工，按劳设岗，发挥人才优势。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理的依据。(4)、完成人力资源的日常招聘和配置。、严格执行公司的各项规章制度。如考勤、工后宿舍的使用和管理等。6，严格的办公室管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。(7)加强内部人力和人才开发，弘扬优秀企业文化和企业传统，用优秀文化感染人。、做好人员流失率控制和劳动关系、争议预测和处理记录。它不仅保护员工的合法权益，也保护公司的形象和根本利益。四.推荐对于一个成长和发展中的公司来说，行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础工作，也是一项需要整个公司通力合作的工作。有很多项目是各部门合作共同做好的，所以公司领导需要重视和支持。是否自上而下地转变观念，各部门的支持与配合程度，是行政人事部成败的关键。因此，在设定年度目标后，行政人事部恳请公司领导和部门在完成过程中给予大力协助。* * * X年，公司紧张忙碌，行政人事总务部责任重大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项职责，贯彻执行公司各项规章制度，圆满完成各项职责。当然，行政人事部今年的工作还存在一些不足，明年还要改进和纠正。随着公